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  • 并購雙方根據價值評估確定的交易底價，協商確定最終成交價，并由雙方法定代表 人簽訂正式并購合同，明確雙方在并購活動中享有的權利和承擔的義務。 并購合同是整個并購進行的基礎，它是并購...
    作者：奧財網校
    | 2020-12-18
  •  并購具有可行性，談判有了結果且合同文本已擬出，這時依法就需要召開并購雙方 董事會，形成決議。決議的主要內容包括：（1）擬進行并購企業的名稱；（2）并購的條 款和條件；（...
    作者：奧財網校
    | 2020-12-18
  •  企業并購的基本原則是成本效益原則，即并購凈收益大于0,這樣并購才是可行的。 并購凈收益計算方式如下： 并購收益=并購后整體企業價值-并購前并購企業價值-并購前被并購企...
    作者：奧財網校
    | 2020-12-18
  •  并購價值評估主要確定有關企業的價值以及并購增值，是企業并購中制定并購策略、 評價并購方案、分析并購增值來源、確定并購支付成本的主要依據之一。因此，價值評 估是企業并購的...
    作者：奧財網校
    | 2020-12-18
  •  三、 發出并購意向書 由并購企業向目標企業發岀并購意向書是一個有用但不是法律要求的必需步驟。實 踐中也有很多企業在進行并購時，不發出并購意向書，而只是與目標企業直接接...
    作者：奧財網校
    | 2020-12-18
  •  選擇并購對象是一個必須經過的環節，也是并購的重要環節。具體包括選擇并購的 行業和選擇目標企業兩個方面。 (-)選擇并購的行業 在了解了企業的經營現狀之后，需要判斷...
    作者：奧財網校
    | 2020-12-18
  •  企業開展并購活動首先要明確并購動機與目的，并結合企業發展戰略和自身實際情 況，制定并購戰略規劃。并購戰略規劃的內容包括企業并購需求分析、并購目標的特征、 并購支付方式和...
    作者：奧財網校
    | 2020-12-18
  •  按照并購的形式，企業并購可以分為間接收購、要約收購、二級市場收購、協議收 購、股權拍賣收購等。 1. 間接收購。 間接收購是指通過收購被并購企業大股東而獲得對其的最...
    作者：奧財網校
    | 2020-12-18
  •  按照并購是否取得被并購企業同意，企業并購可以分為善意并購和敵意并購。 1-善意并購。 善意并購是指并購企業事先與被并購企業協商、征得其同意并通過談判達成并購條 件，...
    作者：奧財網校
    | 2020-12-18
  •  按照并購雙方所處行業相關性，企業并購可以分為橫向并購、縱向并購和混合并購。 1. 橫向并購。 橫向并購是指生產經營相同（或相似）產品或生產工藝相近的企業之間的并購，...
    作者：奧財網校
    | 2020-12-18
  •  (一) 按照并購后雙方法人地位的變化情況劃分 按照并購后雙方法人地位的變化情況，企業并購可以分為控股合并、吸收合并和新 設合并。控股合并是指并購后并購雙方都不解散，并...
    作者：奧財網校
    | 2020-12-18
  • (二) 發揮協同效應 1. 經營協同。 經營協同是指并購給企業生產經營活動在效率方面帶來的變化以及效率提高所產生 的效益。主要表現在以下幾個方面： (1) 規模經濟。規模經濟...
    作者：奧財網校
    | 2020-12-18
  •  一、企業并購動因 (-)企業發展動機 1. 并購可以迅速實現規模擴張。 通過并購方式，企業可以克服內部投資方式下項目建設周期、資源獲取以及配置等 因素對企業發展速...
    作者：奧財網校
    | 2020-12-18
  •  目標成本管理的有效實施必須以高效的組織結構作支撐。在這里，公司的組織結構 可能是矩陣式的，也可能是縱向功能式的，但組建橫向的跨職能團隊則是目標成本管理 所必需的。這些跨...
    作者：奧財網校
    | 2020-12-18
  •  企業向市場提供的產品或服務都能被視為企業內部的有序作業或流程，這一流程大 體可描述為：“研究與開發f產品設計-產品的生產制造-產品銷售i產品售后服務&rdq...
    作者：奧財網校
    | 2020-12-18
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