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一、企業并購動因
(-)企業發展動機
1. 并購可以迅速實現規模擴張。
通過并購方式，企業可以克服內部投資方式下項目建設周期、資源獲取以及配置等 因素對企業發展速度的制約，在極短的時間內將規模做大，實現規模擴張。
2. 并購可以突破進入壁壘和規模的限制。
企業進入一個新的行業會遇到各種各樣的壁壘，包括資金、技術、渠道、顧客、經 驗、行業規模等。如果企業采用并購的方式，先控制某行業的原有企業，則可以繞開這 一系列的壁壘，使企業以較低的成本和風險迅速進入該行業。
3. 并購可以主動應對外部環境變化。
通過并購，企業可以進一步發全球化、多元化經營，開發新市場或者利用生產要 素優勢建立新的生產網，在市場需求下降、生產能力過剩的情況下，搶占市場份額，有 效應對外部環境的變化。
4. 并購可以加強市場控制能力。 ,
通過并購，企業可以獲取競爭對手的市場份額，迅速擴大市場占有率，增強企業在 市場上的競爭力。另外，由于減少了競爭對手，尤其是在市場競爭者不多的情況下，可 以增加討價還價的能力，企業可以更低的價格獲取原材料，以更高的價格向市場出售產 品，從而提高盈利水平。
5. 并購可以降低經營風險。
通過并購，企業可以迅速實現多元化經營，從而達到降低投資組合風險、實現綜合 收益的目的。
6. 并購可以獲取價值被低估的公司。
證券市場中上市公司的價值可能被低估。如果企業認為并購后可以比被并購企業原 來的經營者管理得更好，則并購價值被低估的公司并通過改善其經營管理后重新出售， 可以在短期內獲得巨額收益。
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