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財(cái)務(wù)管理論文
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  • 　一、“集權(quán)型”財(cái)務(wù)控制模式特征及其優(yōu)缺點(diǎn) 　　集權(quán)型財(cái)務(wù)控制模式是將子公司業(yè)務(wù)看作是母公司業(yè)務(wù)的擴(kuò)大，所有戰(zhàn)略的決策與經(jīng)營控制權(quán)都集中在母公司，這種模式下的母公司擁有子公司的...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2011-06-16
  • 一、企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的特點(diǎn) 　　企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是指在深入分析和準(zhǔn)確判斷企業(yè)內(nèi)外環(huán)境因素對企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)影響的基礎(chǔ)上，為謀求企業(yè)資源均衡及有效流動(dòng)和實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，對企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)或財(cái)務(wù)...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2011-06-16
  • 　一、高校預(yù)算管理面臨的問題 　　(一)對財(cái)務(wù)預(yù)算管理認(rèn)識(shí)不夠,其作用不能充分發(fā)揮。有部分人在思想觀念上對財(cái)務(wù)預(yù)算管理重要性認(rèn)識(shí)不夠,使學(xué)校的財(cái)務(wù)管理停留在“報(bào)賬式”的水平。預(yù)...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2011-06-16
  • 　一、我國農(nóng)村內(nèi)部控制發(fā)展現(xiàn)狀 　　1、農(nóng)村并未建立相應(yīng)的內(nèi)部控制機(jī)構(gòu)或者是名存實(shí)亡 　　目前，在我國農(nóng)村中，很多農(nóng)村管理者將內(nèi)部控制僅僅視為一大堆文件、手冊，和實(shí)際生產(chǎn)工...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2011-06-16
  • 　一、基層財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn) 　　基層財(cái)務(wù)是基層單位對經(jīng)費(fèi)、物資實(shí)施管理與核算的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)及其體現(xiàn)的各方面的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。基層財(cái)務(wù)的保障范圍限于軍隊(duì)財(cái)務(wù)保障系統(tǒng)的最低層組織單位，主要...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2011-06-16
  • 　　一、現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)分析 　　在進(jìn)行現(xiàn)金流量表分析時(shí)，如果不進(jìn)行深入對比，很難看出其所反映的企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況。下面從三個(gè)角度，探析其內(nèi)在結(jié)構(gòu)，得出對企業(yè)現(xiàn)金流量的總體印象。 　...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2011-06-16
  • 1 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理控制中存在的問題 財(cái)務(wù)管理工作基礎(chǔ)薄弱：①對現(xiàn)金管理疏忽、坐支現(xiàn)象嚴(yán)重、頻繁進(jìn)行現(xiàn)金購銷貨物、借用銀行賬戶、個(gè)人借款長期掛賬而不清理的現(xiàn)象屢見不鮮...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2011-06-16
  • 　一、中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀 　　中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)一般是指企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)過程中，受到各種難以預(yù)料和控制因素影響，使財(cái)務(wù)收益與預(yù)計(jì)效益發(fā)生偏離，從而使企業(yè)蒙受損失的可能性。這...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2011-06-16
  • 　　約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸得到有效緩解。但是由于公路建設(shè)資金巨額投入，交通部門特別是基層交通部門收支失衡現(xiàn)象日趨明顯，債務(wù)包袱沉重，資金短缺矛盾日益突出。加強(qiáng)收支預(yù)算管理，提高資金使用效...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2011-06-16
  • 一、引發(fā)中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素 （一）外部環(huán)境。引發(fā)中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的外部環(huán)境包括經(jīng)濟(jì)因素、自然因素、法律環(huán)境、社會(huì)因素和科學(xué)技術(shù)因素。這些因素存在于企業(yè)之外，它對企業(yè)...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2011-06-16
  • 　1　企業(yè)負(fù)債經(jīng)營的優(yōu)勢 　　(1)負(fù)債經(jīng)營可使企業(yè)得到財(cái)務(wù)杠桿效益，提高企業(yè)股東的收益。 　　由于對債權(quán)人支付的利息，是一項(xiàng)與企業(yè)盈利水平高低無關(guān)的固定支出，在企業(yè)的總資...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2011-06-16
  • 一、加強(qiáng)資金協(xié)同的管理 　　資金是企業(yè)發(fā)展運(yùn)行的“血液”,所以企業(yè)要保持良好的協(xié)同發(fā)展,就必須充分發(fā)揮資金運(yùn)用的協(xié)同效應(yīng)。資金協(xié)同的管理主要做到以下幾點(diǎn):一是戰(zhàn)術(shù)資金與戰(zhàn)略資金...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2011-06-16
  • 一、農(nóng)村財(cái)務(wù)管理存在的問題 　　(一)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作普遍薄弱。主要表現(xiàn):一是原始憑證記錄不全,白條入帳現(xiàn)象嚴(yán)重。一些行政村的票據(jù)中存在著大量無經(jīng)辦人、無證明人、無審批人的白條,有...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2011-06-16
  • 　二、醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度的核心內(nèi)容 　　控制活動(dòng)是整個(gè)醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)內(nèi)控制度的核心，也是內(nèi)控制度具體實(shí)行的標(biāo)準(zhǔn)。 　　1.交易授權(quán)審批控制。交易授權(quán)審批程序主要為了保證交易...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2011-06-16
  • 　一、部隊(duì)當(dāng)前財(cái)務(wù)監(jiān)控現(xiàn)狀及主要問題 　　(一)財(cái)務(wù)監(jiān)控制度建設(shè)滯后,監(jiān)督方式陳舊 　　目前部隊(duì)財(cái)務(wù)部門網(wǎng)絡(luò)化、信息化建設(shè)比較落后,沒有開發(fā)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng),仍然是面對審查...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2011-06-16
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