
一、中小企業財務風險管理現狀
中小企業財務風險一般是指企業各項財務活動過程中,受到各種難以預料和控制因素影響,使財務收益與預計效益發生偏離,從而使企業蒙受損失的可能性。這種可能性惡化的后果,短期的表現為企業財務現金流入小于現金流出,出現資金周轉困難;長期的表現為企業總資產賬面價值低于總債的賬面價值,造成企業無力償還到期債務,即資金鏈斷裂,導致企業倒閉關門。如浙商風云代表之一的陳金義和他一手創辦的金義集團,曾創下輝煌業績,2000年位列《福布斯》中國富豪榜35位,以后產業不斷擴張,以飲料業為基礎,先后去三峽投資食品、黃山投資酒店、黑龍江投資“五大連池”礦泉水、收購新加坡電子體育世界,本地投資房地產、水電、旅游等行業,又進軍能源領域,終因集團財務“窟窿”越來越大,陷入“欠債門”,旗下產業變賣,公司倒閉,金義不知去向。另據銀監會統計,今年來,有數萬家規模以上中小企業倒閉,其中不少都因經營虧損,引發財務危機而倒閉關門。由此可見,中小企業財務風險狀況不容忽視,究其原因主要是:
1.投資過快、過雜。中小企業尤其是民營企業大都從“低、小、散”的勞動密集型產業發展起來的,一旦市場形勢較好,積累了一些原始資本,不少企業主應有一種投資做大的沖動,不惜舉債,大圈土地,擴廠房、增設備,還進軍多行業。如浙江2003年到2007年,中小企業信貸以平均每年22%的速度增長,遠高于全國16%的平均值,其中還不包括企業拆借和民間借貸。這種超常規的做大,既是喜,但背后也隱藏著風險,一旦遭遇市場變化或實際操作中的具體問題,就會產生現金流危機,陷入資金困境。 融資成本高。中小企業生產經營資金,銀行不可能都給予信貸,即使銀行給予一定貸款,貸款利率也相對較高,高的甚至利率上浮80%,若是企業擔保貸款,費用增加,還需加平均2-3個百分點的擔保費率。很多企業,銀行融資困難,不得不向民莘借貸,這種借貸,在不少地方月利率普遍比銀行高10倍以上,高成本的融資,勢必增加企業財務費用。據浙江省中小企業局統計,今年1-4月份,全省規模以上中小企業財務費用就增長40.55%,其中利息凈支出增長45.18%。財務費用高,大幅度提高了生產成本,難怪不少企業主感嘆地說:“做的利潤,支付利息都不夠”。 外部要素壓力大。外部要素包括政策導向、市場競爭、國際化趨勢等等,這些都是企業難以準確預見和控制的。如近來國家稅收政策調整,節能減耗硬指標、外貿出口退稅政策、貿易壁壘增加、人民幣升值、原材料上漲、用工成本增加、全球金融風暴、出口訂單銳減,都沖擊著中小企業尤其對一些生產經營傳統產業低端產品企業原有的理財環境和理財方法。而我們的一些企業主和財務管理人員,風險意識缺乏,思維模式陳舊,管理機制不健全,往往一時難以應對,很易引發財務危機。