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  •  在一個完全競爭的市場中,產品價格由市場來決定,企業是市場價格的被動接受者。 但完全競爭市場在現實中幾乎不存在。而在不完全競爭的市場中,企業要想在這樣的市 場中取得競爭優...
    作者:奧財網校
    | 2020-12-14
  •  產品盈利能力分析可以幫助管理者尋找盈利能力最強的產品,引導企業確定最佳的 產品組合。不同的成本計算方法往往導致不同的成本計算結果,從而影響產品盈利能力 的評價。釆用傳統...
    作者:奧財網校
    | 2020-12-14
  •  傳統管理會計根據相關范圍內“產量一成本”間的依存關系,將成本劃分為變動成 本和固定成本兩種基本形態(混合成本最終要分解到變動成本和固定成本之中)...
    作者:奧財網校
    | 2020-12-14
  •  作業基礎管理的目的在于以顧客為導向,利用作業成本信息優化流程,改進作業, 尋找成本最低的價值創造方式。改進作業的方法主要有: 1-消除不必要的作業以降低成本。 例如...
    作者:奧財網校
    | 2020-12-14
  •  企業可以看成是一條完整的作業鏈,作業與作業之間保持有效的鏈接是決定企業作 業鏈效率和價值的關鍵。理想的作業鏈應保證作業與作業之間環環相連,不存在重疊、 作業之間的等待、...
    作者:奧財網校
    | 2020-12-14
  •  作業動因分析的重點在于確定各作業對產出的貢獻,確認作業的增值性,即揭示哪 些作業是必需的,哪些作業是多余的,最終確定如何減少產品消耗作業的數量,從整體 上降低作業成本和...
    作者:奧財網校
    | 2020-12-14
  •  資源動因是資源被消耗的方式和原因,運用資源動因可以將資源成本分配給各有關 作業。可見,資源動因是資源成本分配到各項作業的基本依據。資源消耗并非都是合理、 有效的,資源動...
    作者:奧財網校
    | 2020-12-14
  •  一個完整的作業分析過程包括以下四個步驟:一是區分增值作業和非增值作業。增 值作業是指企業生產經營所必需的,且能為顧客帶來價值的作業。企業應合理安排作業 及各作業之間的聯...
    作者:奧財網校
    | 2020-12-14
  •  作業成本法及其核算結果,從動因角度解決了成本“是多少”的問題,但并沒有直 接回答產品成本“應該是多少”“為什...
    作者:奧財網校
    | 2020-12-14
  •  基于兩步制分配程序,實施作業成本法,“制造費用”歸集和分配依據以下程序: 1. 按工作內容區分不同類型的作業。 在企業的生產活動過程中,構成...
    作者:奧財網校
    | 2020-12-14
  • 根據作業成本法“作業消耗資源、產出消耗作業”的邏輯,資源應該通過資源動因 分配給作業形成作業成本,而作業成本通過作業動因分配給最終成本對象。這就是作業 成本...
    作者:奧財網校
    | 2020-12-14
  •  作業成本法的主要優點:一是能夠提供更加準確的各維度成本信息,有助于企業提 高產品定價、作業與流程改進、客戶服務等決策的準確性;二是改善和強化成本控制, 促進績效管理的改...
    作者:奧財網校
    | 2020-12-14
  •  企業應用作業成本法,一般按照資源識別及資源費用的確認與計量、成本對象選擇、 作業認定、作業中心設計、資源動因選擇與計量、作業成本匯集、作業動因選擇與計量、 作業成本分配...
    作者:奧財網校
    | 2020-12-14
  •  企業應用作業成本法所處的外部環境,一般應具備以下特點之一:一是客戶個性化 需求較高,市場競爭激烈;二是產品的需求彈性較大,價格敏感度高。企業應用作業成 本法應基于作業觀...
    作者:奧財網校
    | 2020-12-14
  •  作業成本法的應用目標包括:通過追蹤所有資源費用到作業,然后再到流程、產品、 分銷渠道或客戶等成本對象,提供全口徑、多維度的更加準確的成本信息;通過作業認 定、成本動因分...
    作者:奧財網校
    | 2020-12-14
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