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首頁 > 免費(fèi)論文 > 財務(wù)管理論文

資產(chǎn)負(fù)債表盈余管理的理論基礎(chǔ)實證分析

　在我國,資產(chǎn)負(fù)債表是對企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、企業(yè)所擁有的各種資源和所承擔(dān)的各項義務(wù)的一個全面反映,作為上市公司必須披露的三大報表之一,其反映企業(yè)會計信息的正確性著實影響著投資者的決策判斷...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-03-01
作業(yè)成本管理在我國企業(yè)具體操作措施

　一、作業(yè)成本管理的主要特征　　作業(yè)成本管理(Activity-Based Costing Management,ABCM)是以提高客戶價值、增加企業(yè)利潤為目的,基于作業(yè)成本...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-03-01
企業(yè)負(fù)債經(jīng)營風(fēng)險規(guī)避措施

一、負(fù)債經(jīng)營風(fēng)險　　1.財務(wù)風(fēng)險　　財務(wù)風(fēng)險是與財務(wù)杠桿密切聯(lián)系的,因為負(fù)債的財務(wù)杠桿利益是建立投資收益高于資金成本之上的,然而,在實際的生產(chǎn)經(jīng)營活動中,很有可能會出現(xiàn)...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-03-01
全面預(yù)算管理的實施條件與方法

在實際中,不少企業(yè)實施全面預(yù)算管理并未取得理想的效果,究其原因主要是有形無實;本文就企業(yè)全面預(yù)算管理進(jìn)行了闡述,以利于企業(yè)正確實施,取得實效。　　一、全面預(yù)算管理的概念 ...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-03-01
餐飲企業(yè)應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀原因與對策

一、餐飲企業(yè)的應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀　　近幾年,在擴(kuò)大內(nèi)需的促進(jìn)下,餐飲行業(yè)成為國內(nèi)消費(fèi)需求中發(fā)展速度最快,增長速度最高的行業(yè)。中國烹飪協(xié)會和中國社會科學(xué)院2007年10月19日發(fā)...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-03-01
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略如何在企業(yè)實施

實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動發(fā)展趨勢的必然要求,是現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)競爭的必然結(jié)果,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保證。　　一、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的含義和理論依據(jù) 　　邁克爾·波特認(rèn)為...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-03-01
公司財務(wù)監(jiān)督模式在我國的的轉(zhuǎn)變歷程

財務(wù)監(jiān)督包括企業(yè)內(nèi)部和外部財務(wù)監(jiān)督,而本文主要探討的是公司內(nèi)部設(shè)置特定機(jī)構(gòu)的監(jiān)督,即以公司治理結(jié)構(gòu)及其管理機(jī)制為基礎(chǔ),以企業(yè)內(nèi)部職能部門為主建立的監(jiān)督體系。　　一、影響監(jiān)督模...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-03-01
企業(yè)資金管理改善措施分析

近年來,在借鑒國外先進(jìn)管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,我國企業(yè)資金管理水平有了顯著的提高,但由于其資本和技術(shù)構(gòu)成較低、受傳統(tǒng)體制和外部宏觀經(jīng)濟(jì)影響大等因素,我國企業(yè)中,有相當(dāng)一部分忽視了資金管理...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-03-01
中國核工業(yè)集團(tuán)公司中核集團(tuán)推進(jìn)實施成本精益管理和全面預(yù)算管理工作

中核集團(tuán)召開推進(jìn)成本精益管理、實施全面預(yù)算管理試點(diǎn)工作視頻會議，對成本精益管理和全面預(yù)算管理工作進(jìn)行了部署。　　中核集團(tuán)黨組成員、副總經(jīng)理、總會計師孫又奇出席會議并對成本精...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-03-01
實現(xiàn)村級財務(wù)會計電算化

近日，鋼鐵街道財經(jīng)辦匯同區(qū)農(nóng)工委、區(qū)財政局等部門，經(jīng)多方咨詢與選擇，選定以北京市海淀區(qū)用友電子財務(wù)技術(shù)股份有限責(zé)任公司的會計通用信息軟件作為村級財務(wù)工作軟件,并在用友軟件工程師的指...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-03-01
礦業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理體系建立健全措施

　一、什么是財務(wù)管理　　1. 財務(wù)管理的內(nèi)涵　　企業(yè)財務(wù)活動是以現(xiàn)金收支為主的企業(yè)資金收支活動的總稱。它涉及到企業(yè)的每一項價值活動,是以成本管理和收入管理為核心的全過程...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-02-28
會計電算化對會計內(nèi)部控制的影響與對策

會計電算化是會計發(fā)展史上的一次重大革命,它不僅是會計發(fā)展的需要,而且是經(jīng)濟(jì)和科技對會計工作提出的要求。　　一、我國會計電算化中存在的問題　　1.復(fù)合人才的缺乏,電算化會...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-02-28
解決中小企業(yè)財務(wù)管理問題的具體途徑

加強(qiáng)財務(wù)管理,防范企業(yè)風(fēng)險,已成為我國中小企業(yè)當(dāng)前應(yīng)對金融危機(jī)迫在眉睫的重要工作。　　一、金融危機(jī)下我國中小企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀分析　　中小企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中有著極為重要的...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-02-28
理財環(huán)境下企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)選擇

　目前財務(wù)管理目標(biāo)主要有四種類型:利潤最大化,每股盈余最大化,企業(yè)價值最大化和利益相關(guān)價值最大化。它們的出現(xiàn)有著各自的歷史背景,利潤最大化出現(xiàn)得最早,然后是每股收益最大化,再就是企...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-02-28
企業(yè)不同生命周期下財務(wù)戰(zhàn)略選擇

一、研究問題的提出　　企業(yè)的生命周期體現(xiàn)了企業(yè)的成長歷程,對把握企業(yè)的發(fā)展規(guī)律具有重要意義。因此,研究企業(yè)的生命周期,有助于企業(yè)克服生命周期各階段中的弱點(diǎn),使企業(yè)具有健康的生...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-02-28