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大國企方向：均衡持股

提到當(dāng)下中國經(jīng)濟(jì)的基本問題，國有企業(yè)的改革就無法回避。雖然中國國企3年脫困已經(jīng)實現(xiàn)，但道路似乎還是漫長。　　的確，把傳統(tǒng)的國有企業(yè)制度改革成適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的企業(yè)制度，無...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2009-04-03
張維迎“公司治理結(jié)構(gòu)的理論與實踐”演講

（一）公司治理結(jié)構(gòu)的核心問題一段時期以來，據(jù)新聞媒體爆光，因弄虛作假遭到處罰的上市公司累累發(fā)生，其手法一個比一個惡劣，后果一個比一個嚴(yán)重。究其根源，無論理論界還是實務(wù)界都認(rèn)為法人治...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2009-04-03
吳敬璉：股票期權(quán)激勵與公司治理

　1.薪酬激勵是公司治理機制的重要組成　　1.1中國國有企業(yè)改革經(jīng)歷了很長的探索過程。從20世紀(jì)的50年代中期到80年代末期，主流的觀點認(rèn)為國有企業(yè)沒有活力、缺乏效率...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2009-04-03
企業(yè)可能從哪些渠道獲得融資

債券與股票　　同證券投資相比，債券投資一般較便宜也較容易找到。如果選用債券投資，你每月還需償債，無論你的現(xiàn)金流是否為正。　　證券投資人在早期只期望有較少...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2009-04-03
麥肯錫給實達(dá)開錯了藥？

近日，國內(nèi)媒體紛紛報道了實達(dá)集團(tuán)連續(xù)兩年虧損，將被ST的消息，一些記者更是從實達(dá)管理團(tuán)隊、屬下走私方面探討了其兵敗原因。近日，突有國內(nèi)外咨詢業(yè)人士與本報記者溝通，稱實達(dá)2000年虧...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2009-04-03
麥肯錫兵敗實達(dá)十大原因探究

其一：超前推行理想化運做模式，超越了現(xiàn)實的可能。國有企業(yè)現(xiàn)有模式及其內(nèi)外部環(huán)境，決定著中國國有企業(yè)的信息化建設(shè)只能是逐步分階段推進(jìn)，不可能作迅速地徹底的改變。　　其二...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2009-04-03
建立經(jīng)營者激勵機制的現(xiàn)狀、難點與對策

建立和完善經(jīng)營者激勵機制，是國有企業(yè)建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度、完善法人治理結(jié)構(gòu)的一個重要方面。特別是隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的確立和中國加入WTO的日益臨近，以及多種經(jīng)濟(jì)成分的迅速崛...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2009-04-03
創(chuàng)新管理辦法推動國企改革

　在國有企業(yè)深化改革的過程中，湖北雪美實業(yè)股份有限公司積極探索動態(tài)股權(quán)的激勵和約束機制，為解決國有企業(yè)存在的深層次矛盾和建設(shè)有中國特色的現(xiàn)代企業(yè)制度作了有益的嘗試。　...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2009-04-03
西安楊森的管理模式

　在激烈的市場競爭中，西安楊森以其優(yōu)質(zhì)、高效的產(chǎn)品風(fēng)靡全國，并且不斷發(fā)展壯大。西安楊森的崛起為中國企業(yè)探索出了一條成功的企業(yè)發(fā)展道路。　　一、簡捷高效的組織與職能 ...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2009-04-03
關(guān)于推廣和應(yīng)用管理會計的若干思考

　一、影響管理會計推廣的主要因素　　總體來看，管理會計在我國的應(yīng)用仍然處在初級階段，一是應(yīng)用范圍較小，只有少數(shù)大型企業(yè)運用了這種管理手段；二是應(yīng)用水平不高，沒有充分發(fā)...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2009-04-03
柔性管理：網(wǎng)絡(luò)時代的管理模式

一、柔性管理的基本理念　　所謂柔性管理，從本質(zhì)上說是一種對“穩(wěn)定和變化”同時進(jìn)行管理的新戰(zhàn)略。隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，生產(chǎn)與供給能力急劇膨脹，產(chǎn)品生命周期在迅速縮短；...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2009-04-03
管理入股：昭示管理要素價值

在我國國有企業(yè)改革的進(jìn)程中，有一個現(xiàn)象不能不引起我們的關(guān)注：在我國東南沿海地區(qū)，一大批新型國有企業(yè)在激烈的市場競爭中茁壯成長起來。在競爭激烈、市場化程度較高的家電行業(yè)，這一特征表現(xiàn)...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2009-04-03
現(xiàn)代企業(yè)如何進(jìn)行信用管理

現(xiàn)代企業(yè)的商業(yè)行為越來越復(fù)雜，在繁雜的企業(yè)運營與決策行為中，信用管理也越來越凸現(xiàn)出它的科學(xué)性和重要性。有效的信用管理可以使銷售資金的使用更符合公司的整體利益，求得“最低賒銷成本”和...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2009-04-03
德隆模式：戰(zhàn)略投資者的雛形

資本運營的3種戰(zhàn)略模式　　德隆模式：資本運營模式之一　　實踐證明，資本運營確實已經(jīng)成為許多企業(yè)由小到大、迅速發(fā)展的基本工具。從目前的現(xiàn)狀看，中國企業(yè)的資...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2009-04-03
“新興鑄管”的預(yù)算管理模式

一、新興鑄管企業(yè)預(yù)算管理簡介　　中國新興鑄管股份有限公司，上市前為中國新興鑄管聯(lián)合公司（以下簡稱新興鑄管），從1994年開始在企業(yè)內(nèi)部推行預(yù)算管理，收到了可喜的效果：...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2009-04-02