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財務共享服務，是財務的“工業化革命”，是財務不斷標準化、專業化、流程化、信息化和智能化的過程。隨著信息科技的不斷發展，企業財務系統在不斷升級換代，業務系統、費用管控、資金管理、影像管理、電子憑證管理等財務外圍輔助系統也在日益成熟。由此，財務共享服務的效能日益凸顯，促進了整個財務行業的變革創新，財務共享服務正在成為財務數智化轉型的基礎性架構。據統計，全國近百家央企中，已經建立財務共享中心并上線運營的僅占32%。而已經實施的企業，也面臨著人員難以集中、財務信息系統難以統一、運營管理體系不完善等現實問題。
（一）財務共享服務概述1.數智技術賦能財務轉型2.財務數智化轉型路徑、框架與案例解析3.財務共享服務的發展歷程、本質、方法論4.財務共享服務的收益、誤區及挑戰5.適用企業與業務范圍6.財務共享服務建設的核心要素7.未來趨勢：GBS、智能化、國際化（二）模型：財務共享服務建設與設計1.財務共享服務中心的戰略規劃2.財務共享服務中心的流程設計與管理3.財務共享服務中心的組織人力4.財務共享服務中心的信息系統5.財務共享服務中心的運營管理6.財務共享服務中心的政策法規7.財務共享服務中心的服務（三）優化：高效的財務共享運營管理1.運營管理職能介紹2.客戶服務，財務共享的核心價值3.運營分析，量化展示共享的價值標準4.監督職能5.服務職能，從信息化系統管理、項目管理、創新管理到戰略、組織和人員管理（四）最佳實踐：中興通訊全球SSC1.建設發展歷程2.管理基礎：會計科目、會計政策、業務流程、信息系統和數據標準統一3.建設模型：可行性分析、方案設計、實施落地、試點推廣、持續優化4.財務數字化轉型（五）備選案例--浙江大華：基于流程優化的財務共享模式1.業務財務數據一體化2.云報銷平臺3.產供銷共享平臺4.總賬、稅務、資金共享（六）現場教學一般流程為企業參觀、共享中心高管分享以及互動交流。
