
改革開放以來,我國城鎮化步伐不斷加快,現己步入快速發展階段。與快速城鎮化相伴隨,我國城市綜合體迅猛增加,城市綜合體發展的現實契合中,如何使其健康持續發展成為當下關注的重要領域。
一、城市綜合體發展的現實契合
(一)我國城市綜合體發展歷程
1.初現階段
我國城市綜合體最早可以追溯到1903年出現的北京東安市場、1918年出現的永安公司,但并不能算是嚴格意義上的城市綜合體。真正意義上的城市綜合體應是1990開業的北京國貿中心、上海商城等,體量小,大致在10-20萬平方米之間。
2.早期開發階段
隨著我國城鎮化進程的加快,2000年以來,一線城市人口大增,城市土地日益緊張,城市集約化發展已成為價值導向。隨著城市居民收入水平的不斷提高,對于城市可達性、功能復合性、高品質的生活成為共識,高容積率的建筑群受到青睞,且需求旺盛。因此早期開發階段在2000年,境外海外華僑積極投資,以高端消費和商業驅動為主,集中在北上廣深等一線城市的核心地段,如:北京東方新天地、華貿中心、深圳萬象城、上海陸家嘴、恒隆廣場、廣州正佳廣場、天河城等城市綜合體。
3.大規模孕育階段
主要一線城市綜合體發展己被大家認同,同時城市發展規模迅速拓展,原有的“一城一心”的城市空間模式早己被突破,城市空間由單核向多核演變,城市副中心基本形成。城市副中心的發展帶動了城市綜合體的建設,城市綜合體也成為了城市形象的展示和經濟發展的象征指標,受到各地方政府關注。2006年開始,各地方政府紛紛引入大型地產項目,萬達廣場、華潤萬象城等就于此時應運而生,城市綜合體規模越來越大。
4.擴張階段
2008年金融危機后,全球呈現經濟衰落趨勢,中國政府出臺了“四萬億”投資計劃,擴大內需成為重中之重,城市綜合體因其自身功能復合、高端消費,成為擴大內需城市拓展的首選舉措。城市綜合體在一線城市快速布點,甚至擴散到二、三線城市的空間層面,加快形成了轟轟烈烈“造城運動”。但是,金融危機讓城市綜合體的發展又受到極大阻礙,特別是二、三線城市銷售火爆、慘淡經營的城市綜合體不勝枚舉。
(二)城市綜合體在我國迅速發展的驅動因素
2008年金融危機后期,城市綜合體在經歷短暫的調整之后,呈現出井噴式的增長,如此大規模城市綜合體建設,有多種因素對其產生重要的推動作用。
1. 集約發展
我國城鎮化率不斷攀升,但我國城市人口集聚,可利用土地面積在逐漸退化,土地使用的壓力越來越大,城市建設必須走高集約化道路,快速城鎮化過程中提升土地集約利用率成為必然趨勢。因此,集約化發展對城市綜合體提出了強烈的訴求。
2.消費升級
隨著居民生活水平的提高,人均可支配收入不斷提升,城市居民對時尚、娛樂、餐飲、休閑等生活品質的訴求與日俱增,加快對傳統商業的普遍改造、更新、升級,快速搶占新的商業消費市場成為共識。作為“城中城”的城市綜合體,擁有多種功能、業態復合的建筑群逐漸成為人們生活、消費的重要場所。
3.宏觀政策
2003年以來,政府相繼出臺多項宏觀調控政策,利用看得見的“手”刺激房地產市場的發展,但政府對商業房地產領域的政策較為平緩,城市綜合體穩定發展,實質上支持了城市綜合體的發展。
4.政績訴求
壓力型體制下的地方政府政績訴求,客觀上也是推動城市綜合體快速發展的重要因素。首先城市綜合體作為大型的建筑綜合體,承載著城市的商業文明,在方便市民生活消費,提升市民生活水平的同時,大多數綜合體成為城市區域中心的象征;土地交易收入客觀上是政府財政來源的重要部分。因此,在中心商業區改造升級、副中心新區快速發展中,一個大型的城市綜合體拉動區域升值、城市繁榮,成為地方政府的政績工程和形象工程重要載體。
5.利益導向
自2010年后,城市綜合體發展更加迅速,房地產開發企業紛紛涌入商業地產開發。開發商利用自身品牌優勢、城市綜合體的功能優勢,與政府斡旋,獲取低廉的土地價格和優惠的開發政策,在二、三線城市尤為明顯。
人口集聚、消費升級的因素本質上是人自身的內在需求,但是,城市綜合體本質上還是屬于供給側的產物,它是作為一種資源呈現給市民選擇。“城市讓生活更美好”是城市綜合體的最大價值,它集合時尚、藝術、商業等各個領域。以不斷滿足人們對“精神文化的需求”與“物質消費的需求”,才是符合城市綜合體發展的趨勢。
以長沙為例,中國最大城市綜合體:北辰三角洲,是以法國拉德芳斯的規劃理念為藍本,將酒店、辦公樓、生態公園、購物、會所、高尚住宅融于一體,實現了滿足消費者的物質消費需求和精神文化需求有機的結合。北辰三角洲為長沙帶來了9棟專業寫字樓、4個豪華酒店、1個國際會議中心;8萬m2“現代鳳凰”風情式地鐵主題商業區,濱江17萬m2體驗式商業公園,讓長沙人進入“在風景中購物”的新消費時代;社區內擁有中南最大的華誼兄弟旗艦影院及沿江的星光大道,為長沙創造屬于自己的娛樂文化集散地;4所幼兒園、1所小學、1所中學,提供全方位的12年精英文化教育體系。依托長沙市政府投資建設的兩館一廳——圖書館、音樂廳、博物館,彰顯長沙精神。三重立體交通系統,社區內部平臺上下人車分流,解決8萬常住人口、10萬商業流動人口交通難題。進入社區內的地鐵1號線與公交體系,使居民真正進入了國際流行的“半小時城際生活”。北辰三角洲是一個成功的城市綜合體案例,但在建設之前,那個位置,既不是傳統商業區也不是城市副中心,湘江邊上的是一個城鄉結合部。地方政府有城市拓展的訴求,地產開發商有在二線城市做大項目的利益訴求,國家宏觀政策不禁止,所以,北辰三角洲這個城市綜合體就推送到了長沙市民的眼前,“供給創造需求”。
二、城市綜合體發展供給側存在的問題
目前,城市綜合體體量增大的背后,供應過剩、同質化競爭等問題逐漸顯現出來,城市綜合體亟待進行模式“突圍”,整合更多的資源,提供增值服務,以滿足消費者日益增長的個性化、體驗式需求。
(一)有效供給不足——品質欠佳
1.城市綜合體同質趨勢明顯,無特色供給。“城市綜合體”是滿足城市綜合經濟需要的開放型建筑(群),是將城市中商業、辦公、居住、酒店、餐飲、會議、文娛等城市生活的三項以上功能在空間上進行組合,并在各部分間建立一種相互依存、相互補益的能動關系,從而形成一個開放型、多功能、高效率、復雜而統一的有機綜合體。一線城市有部分已建成的城市綜合體特色鮮明以外,很多城市的城市綜合體在定位、功能、業態組合和引進品牌都較為一致,從長沙的情況看,“電影城+購物中心+商業街”成了標配,在同一商業圈中很難提供個性化的特色供給,不能起到吸引消費者的作用,也沒有達到提升城市價值的效果。難以滿足消費者日益增長的個性化需求。
2.“互聯網+”的思維還沒有融入到城市綜合體的商業中,電子商務對零售商業沖擊較大。雖然,有部分電商在啟動線下與線上結合的“新零售”模式,但短時間內還無法實現,不能為消費者提供有效化供給。難以滿足消費者日益增長的體驗式需求。
3.現代高端服務業企業短缺。很多城市的城市綜合體的寫字樓之所以空置率高,主要原因是現代服務業企業,尤其是高端的服務業供給不足。
(二)無效供給過剩——體量過大
從歐美國家的經驗來看,人均GDP在4000美元,達到城市綜合體發展的基本條件,人均GDP達到10000美元以上時,綜合體則進入快速發展期。
根據湖南省統計局的摸底數據,截至2015年年底,湖南省共有已建成并運營的城市綜合體50家,營業面積總計103.5萬平方米。其中,長沙市最多,城市綜合體達到24家。
江蘇南京的統計數據顯示,2010年以前開業的商業綜合體僅6家。但在2010年之后商業綜合體層出不窮,尤其是2015年一年就開業了6家。南京市規劃建設或已建成的城市綜合體超過50家。大有“全城盡是綜合體”的局面。
專業機構數據顯示,2017年年底,長沙大型集中式商業存量將超過500萬平方米。在上述大背景下,城市綜合體中的寫字樓招租問題較大,如長沙德思勤城市廣場購物中心運營良好,公寓出售率也比較高,但寫字樓簽約的企業只有十幾家。
(三)政府招商及企業入駐成本較高
一是政府招商成本高。地方政府在招商引資上存在“路徑依賴”,仍然靠優惠政策“競賽”吸引企業投資城市綜合體。如果城市的每個城區的區政府為了促進本區經濟發展,都出臺各種優惠政策吸引企業投資,企業為利而“圈地”發展,不顧后續運營,最后的結果就是導致城市綜合體扎堆。這樣不僅不利于城市相關產業的合理布局和健康發展,也引起了各區政府的不良競爭,導致政府資源外溢。
二是企業入駐高成本。由于城市綜合體都屬于高品質樓盤,旗下的寫字樓租金相對于周邊一般寫字樓就要貴。企業若想入駐城市綜合體寫字樓,則要承擔較高的入駐成本。
三、城市綜合體健康發展的對策
在城市綜合體發展的爆發期, 大多數的城市面臨著綜合體發展問題,如何促進城市綜合體健康發展,是無法避免的問題。城市綜合體的發展要依據城市發展的需要,合理地界定城市綜合體的數量。既要滿足城市產業發展和居民消費的需要,又要適當控制規模總量,防止非理性過度發展。按供給側結構性改革的要求,從本城市的實際情況出發,從國家治理的高度,實施去庫存、降成本、補短板的舉措,提升現代高端服務業,實現經濟穩步健康發展。
1.控制增量,盤活存量
一是要理性作為,適當控制增量。尊重城市發展規律,不搞大拆大建,在控制好增量的基礎上,逐步消化庫存。要統籌空間、規模、產業三大結構,提高城市工作的全局性。作為城市“地標”的城市綜合體發展要與該地區的經濟發展相匹配,要結合資源稟賦和區位優勢,綜合體之間也要錯位發展。可減少或暫停土地供應,給市場創造一個良好的預期。二是要敢于擔當,著力盤活存量。可以采取政府與社會資本合作的方式,政府可以提供場地作為創業者的孵化器,把提供場地作為一種股權投資形式;也可以政府購買服務,鼓勵專業機構盤活存量,培育新興企業。
2.降低成本,實現多贏
地方政府要創新方式方法,漸次降低成本,城市綜合體招商引資工作不要停留在拼資源、拼政策上,把重心移到為企業營造公開公平的環境上來,實現政府、企業、消費者多贏。規范財稅秩序,統一本地區的政策環境,保護各城區發展經濟和培植稅源的積極性。
進一步厘清政府與市場的關系,審批中進一步簡政放權,優化流程,推行并聯式審批,提高效率;商戶招聘中,為企業提供展位和便利;在對外宣傳方面,積極給予支持;在基礎設施方面,發展綜合交通樞紐,方便入駐。為城市綜合體發展創造良好的外部環境。
3.創新模式,補齊短板
補齊短板,就要牢固樹立新發展理念,善于調動市場的力量來推動發展,補齊服務業這塊短板。一是要引導企業創新商業模式,促進高端服務業發展。從生產供給端入手,增加城市綜合體的個體化、體驗式消費等新型模式,同時,要為城市綜合體的發展注入互聯網思維,整合互聯網技術建全管理平臺,打通線上線下。二是要推動政府購買服務,利用城市綜合體更好地提供公共服務,釋放城市綜合體的公共服務功能。
中共長沙市委黨校 廖克勤