辛方興
（中國電建集團西北勘測設計研究院有限公司，陜西 西安 710000）
摘 要 當前中東海灣地區的工程承包市場國際競爭日益激烈，中資相關企業在海灣地區面臨著更加嚴峻的市場考驗，后續項目的管理提升也刻不容緩。結合筆者在海灣地區GCC成員國家不同級別、不同業態、不同體量的商務及財務管理工作經歷，分析目前中資企業在海灣國家施工項目后期財務成本管理中存在和面臨的主要問題，以便進一步深入討論分析，提出了一些可供借鑒的該區域屬地成本管理的應對策略。
關鍵詞 GCC國家施工項目；財務全面成本管理；應對策略
