一、企業(yè)內(nèi)審工作中存在的問題
1.內(nèi)審制度不完善
我國雖有《審計(jì)法》、《內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》等法律，但是從部門和行業(yè)上來看還不夠完善、特別是經(jīng)濟(jì)方面的法律法規(guī)和制度還不夠健全，規(guī)范審計(jì)工作質(zhì)量，以及約束審計(jì)人員職業(yè)道德和工作紀(jì)律的制度和法規(guī)還不夠系統(tǒng)，這使得審計(jì)人員在檢查和評(píng)價(jià)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以及處理違紀(jì)問題時(shí)，缺乏可靠的依據(jù)，在事項(xiàng)的定性和處理上存在分歧和爭議。
2.企業(yè)審計(jì)機(jī)構(gòu)不健全
社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境在不斷的發(fā)展變化，企業(yè)在積極應(yīng)對(duì)內(nèi)外部環(huán)境變化的同時(shí)，其自身的內(nèi)審機(jī)構(gòu)建設(shè)也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，順應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和內(nèi)部管理的需要進(jìn)行有相應(yīng)的改革。而現(xiàn)狀是，絕大多數(shù)企業(yè)的審計(jì)機(jī)構(gòu)不僅沒有積極的實(shí)施改革，甚至忽略了內(nèi)審機(jī)構(gòu)的建設(shè)，專職審計(jì)人員隨意抽調(diào)，或者根本沒有專職審計(jì)人員。有些企業(yè)將內(nèi)審機(jī)構(gòu)與財(cái)務(wù)部門進(jìn)行合并、人員職責(zé)交叉，嚴(yán)重?fù)p害了審計(jì)的獨(dú)立性，造成了自己審查自己的工作，使內(nèi)審成為空談。有些企業(yè)甚至連兼職的內(nèi)審人員也沒有，更不要說組建內(nèi)審機(jī)構(gòu)了。
3.審計(jì)人員素質(zhì)低
內(nèi)審相對(duì)于財(cái)務(wù)來說是個(gè)新興的事物，相應(yīng)的宣傳影響不到位，很多人對(duì)內(nèi)審工作缺乏了解，沒有意識(shí)到此項(xiàng)工作的良好前景，這導(dǎo)致愿意從事內(nèi)審工作的人員少。此外，由于一些企業(yè)對(duì)內(nèi)審工作的重視不夠，在內(nèi)審人員的選拔中要求不嚴(yán)，這使得部分審計(jì)人員的綜合素質(zhì)偏低。
很多企業(yè)的內(nèi)審人員是兼職，其主要的工作并不是審計(jì)，而是財(cái)務(wù)管理工作，難以保證內(nèi)審工作的正常進(jìn)行。有的內(nèi)審人員不僅沒有相應(yīng)的審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，甚至連自身的專業(yè)素質(zhì)都不能夠達(dá)標(biāo)。更為嚴(yán)重的是，有些內(nèi)審人員對(duì)自身的工作性質(zhì)認(rèn)識(shí)不足或不正確，其對(duì)待工作的態(tài)度和方式方法存在問題。這些都可能導(dǎo)致內(nèi)審工作流于形式，影響著內(nèi)審工作的健康發(fā)展。
4.對(duì)內(nèi)審認(rèn)識(shí)程度不足
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、決策者對(duì)內(nèi)審的認(rèn)知和態(tài)度，是影響企業(yè)內(nèi)審工作效果的關(guān)鍵因素。而就目前的情況來看，絕大多數(shù)企業(yè)的決策者、領(lǐng)導(dǎo)者仍不能全面準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)內(nèi)審工作的作用和重要性，甚至把內(nèi)審部門當(dāng)成麻煩、包袱，把內(nèi)審工作當(dāng)成是個(gè)專門挑刺的活。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、決策者對(duì)具體的工作也沒有給與應(yīng)有的支持、配合，導(dǎo)致內(nèi)審工作難以順利實(shí)施，更難以取得好的效果。
二、對(duì)內(nèi)審中常見問題，提出改善的策略
1.改善企業(yè)內(nèi)審工作的關(guān)系
（1）全面內(nèi)審與抽樣內(nèi)審。在內(nèi)部審計(jì)工作中堅(jiān)持全面性與重要性相結(jié)合的原則，在全面內(nèi)審制度的評(píng)析與運(yùn)用中采取兩者相結(jié)合的方式。在內(nèi)審實(shí)務(wù)中，對(duì)于非重要事項(xiàng)或者日常例行的事項(xiàng)進(jìn)行抽樣審計(jì)，對(duì)于重大事項(xiàng)進(jìn)行全面細(xì)致的審計(jì)。對(duì)于重大事項(xiàng)在全面內(nèi)審后，還可以針對(duì)其中的個(gè)別方面進(jìn)行抽樣內(nèi)審，以此來分析全面中的特例與區(qū)別。兩者的結(jié)合將在確保審計(jì)效果的同時(shí)，提高內(nèi)審工作的效率。
（2）合規(guī)內(nèi)審與效益內(nèi)審。合規(guī)審計(jì)是內(nèi)審的基礎(chǔ)，效益審計(jì)是內(nèi)審的未來發(fā)展方向，正確處理好兩者的關(guān)系，在確保企業(yè)經(jīng)營合法合規(guī)的前提下，提高效益審計(jì)的比重成為今后內(nèi)審工作的著力點(diǎn)。內(nèi)部審計(jì)不僅要起到保護(hù)、節(jié)約資源的“節(jié)流”作用，更要?jiǎng)?chuàng)造盈利機(jī)會(huì)，起到“開源”的作用。促使內(nèi)審工作逐步實(shí)現(xiàn)由發(fā)現(xiàn)型和復(fù)核型審計(jì)向預(yù)防型和增值型審計(jì)的轉(zhuǎn)變。合規(guī)內(nèi)審與效益內(nèi)審相結(jié)合，將規(guī)范和促進(jìn)企業(yè)內(nèi)審工作向更高層次發(fā)展。
2.提高企業(yè)對(duì)內(nèi)審的重視度
企業(yè)內(nèi)審人員要通過各種渠道，如審計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)、審計(jì)法規(guī)的宣傳和內(nèi)審典型案例的剖析等方式，在企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)宣傳內(nèi)審工作的重要性。一方面促使企業(yè)的經(jīng)營管理者轉(zhuǎn)變觀念，充分認(rèn)識(shí)到內(nèi)審工作的重要性和必要性，另一方面提高各部門員工對(duì)內(nèi)審的認(rèn)識(shí)程度，做好內(nèi)審工作的配合。
企業(yè)經(jīng)營決策者要充分調(diào)動(dòng)企業(yè)的各項(xiàng)資源，大力支持審計(jì)工作，協(xié)調(diào)好審計(jì)部門與被審計(jì)部門及管理層之間的關(guān)系，為內(nèi)審工作的開展提供有利條件。
3.建立健全內(nèi)審機(jī)構(gòu)
健全內(nèi)審機(jī)構(gòu)的前提是企業(yè)要有完善的法人治理結(jié)構(gòu)，將內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)直接置于董事會(huì)或是監(jiān)事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，與其他職能部門有效分離，樹立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的權(quán)威性，確保其獨(dú)立性。只有確定了內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的地位，才能確保內(nèi)審工作的順利開展。
4.完善內(nèi)審工作內(nèi)容
現(xiàn)在的內(nèi)審工作應(yīng)從傳統(tǒng)的事后審計(jì)逐步轉(zhuǎn)向事中、事前的審計(jì)和控制，有效防范違法違紀(jì)、串通舞弊、資源浪費(fèi)等行為的發(fā)生。在工作內(nèi)容上，從違規(guī)違紀(jì)審計(jì)轉(zhuǎn)向內(nèi)部控制評(píng)價(jià)審計(jì)和績效審計(jì)，為企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)資源的優(yōu)化配置和科學(xué)決策發(fā)揮咨詢服務(wù)作用。監(jiān)督和評(píng)價(jià)內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，提出合理的整改意見，監(jiān)督整改的落實(shí)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，降低風(fēng)險(xiǎn)幾率。
5.提高內(nèi)審人員綜合素質(zhì)
首先，內(nèi)審人員不但要精通財(cái)務(wù)知識(shí)和審計(jì)知識(shí)，還要熟練掌握生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理、法律、稅務(wù)和信息等多方面知識(shí)，并且具備良好的職業(yè)道德操守。其次，加強(qiáng)內(nèi)審人員的培訓(xùn)和考核，只有這樣才能督促內(nèi)審人員不斷提高自身綜合素質(zhì)和職業(yè)判斷能力。同時(shí)，企業(yè)要注意培養(yǎng)和吸收優(yōu)秀的內(nèi)部審計(jì)人員，組成具有較高素質(zhì)和較強(qiáng)職業(yè)能力的內(nèi)部審計(jì)團(tuán)隊(duì)。
三、結(jié)論
我國的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作從整體意義上說還處于初級(jí)階段，本文針對(duì)企業(yè)內(nèi)審的關(guān)鍵問題進(jìn)行淺析，讓企業(yè)內(nèi)審能夠從獨(dú)立性、重要性、完善性、執(zhí)行手段、人員素質(zhì)等各方面進(jìn)行整理，讓企業(yè)的內(nèi)審工作能夠高效的融合國家內(nèi)部審計(jì)制度與體系，將企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)與經(jīng)營管理相融合，讓企業(yè)完善的內(nèi)審制度伴隨著國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而快速發(fā)展。
作者：沈啟鳳
