資本運營是一個企業經營與不斷發展的核心工作，國有林場作為一個林業企業，它的資本運營形式則包括它一系列的經營生產活動，也就是說國有林場的一系列經營生產活動都是為加快實現資本運營目標而進行的。國有林場的資本運營的特點主要有以下幾點：流動性，和所有的林業企業一樣，資產固定閑置也就是流失資產，只有不斷的進行資本流動，才可以實現配置的不斷合理以及增值；價值性，想要實現資本的有效運營，必須把一切能夠利用和支配的林業資源和生產要素作為價值資本，調整產業結構，合理配置生產要素，有序的轉讓資本的權益；市場性，所有企業的資本運營都離不開市場，當然也就包括國有林場，必須利用市場來檢驗運營效率的高低、資本競爭力的大小，一系列的產權交易和經營主體的選擇也必須都要利用市場活動來完成；增值性，林業的資本運營不能單純的追求規模的擴張，更要注重生產要素的有效運營和增加新的資本價值，國有林場同樣具有此特點。
一、林場內部財務管理的特點以及加強措施
國有林場的財務管理以國家有關的政策法規以及林場企業的資金運動規律為依據的，運用價值形式對整個林場的一系列經營活動進行有效的管理。國有林場的財務管理不但有一般的財務管理所共有的特點，在長期受林場的經營模式的影響還形成了自己獨有的特點，主要有：（1）管理的方式多樣化。因為林場的經營方針要求林場主要以林業為主，但也注重土地的綜合利用，實現了多種經營方式的并存。比如利用不同土地的地質優勢，發展不同的經營項目，養殖、開采及加工等，這就要求財務管理同樣得利用不同的方式和方法適應這一經營特點。（2）管理的綜合性強。現在的林場不但要發展林業，還依據不同土地的特點，發展了養殖業，甚至于還跨入了建筑、運輸的行業，財務管理對林場經營活動的進行有效管理時，利用的是價值形態，所以財務管理必須滲透到林場的角角落落，把林場發展的不同行業聯系起來，綜合反映出整個林場的生產規模、經營的成果以及林場未來的發展趨勢，可以為林場經營進行決策的時候提供主要的依據。（3）管理的難度大。木材的生產周期比其他產品的長，這就要求財務管理在計算林業資產的時候，天然的木材林和沒有入賬的木材林，必須依據人工林的歷史成本以及他們的近期成本估價入賬。另外林場的范圍比較廣，財務管理必須照顧到方方面面，這就又為管理增加了難度。
為了適應經濟市場不斷變化，國有林場必須依據自己獨有的特點，提高自資金的利用率，加強財務管理，保證林場的投資高效益。加強國有林場的財務管理可以從以下幾個方面入手：（1）加強會計人員職業道德的培養。由會計工作本身的性質決定，所提供的信息必須為真實可靠的，不然則沒有任何價值可言，所以這就要求會計的從業人員必須有較高的職業道德。現今國有林場里依然有職業道德水平不高的會計人員的存在，這就需要加強對會計人員職業道德的培訓工作，以此不但可以加強會計人員的自我約束能力，還可以相應的提高會計人員的業務水平以及工作效率。（2）加強對資金的管理力度，提高資金的有效利用。資金是財務管理的主要目的，所以必須加強對資金的管理力度，提高資金的有效利用率：健全資金使用的相應制度，比如可以把資金的適用范圍、內容等有關方面進行全面的制度規范，對于每一份資金的投放都要進行監督反饋，確保資金的有效利用；要考慮存量資金的增值業務，比如說，可以進行森林資源的培育、投資新的具有經濟效益的項目等，充分發揮資金的增值業務；在對新的項目進行投資的時候，必須認真研究評估這個項目的經濟效益水平，盡量較少投資的風險，確保資金投資安全有效；定期進行資金的投放及使用情況的公開展示，實行民主監督。（3）完善財務管理內部的規章制度。每一個財務管理人員，都必須明確的知道自己的業務處理權限以及責任承擔。在進行重要業務的簽訂的時候，可以實行雙簽制，避免出現“一手遮天”的情況。所以每一個環節都必須有嚴格的規章制度管理，這樣才能責任到人，工作進行的快速有效。
二、林場外部資本運營能力的加強策略
一個企業的外部資本運營能力的提高，可以促進整個企業的資本運營能力的提高，前提是必須學會正確使用外部資本運營的策略。林場的外部資本運營主要是企業的一些并購、收購、重組業務，可以有效的擴大林場的規模，增強市場競爭力，加強林場的資本運營能力。比如可以在具有地域優勢的地區，發展房地產業，以此擴展自己的業務范圍；可以公開招標，引進外資的投入，增強林場資金優勢等措施；對于林場內一些沒有經濟效益的企業，可以考慮把他們與一些大型企業建立密切的技術或者經濟合作關系，或者干脆掛靠大型企業，依靠外部的力量促進這些不景氣企業的發展；對于社會上閑散的資金以及技術人員，還有那些還沒有成為科技成果的探究，可以進行有效的利用，使之為自己的經濟增長服務。
我國的經濟體制在不斷的改革發展，林業也漸漸的被推向了市場。國有林場作為我國重要的林業生產基地，雖然已經實現了企業化管理，而且關于國有林場綜合管理的有關規章制度在不斷的出臺，為他的持續發展提供了有力的保障制度和良好的發展空間，但國有林場的資本運營的發展依然存在制約，為了能夠使國有林場不斷的為我國的林業發展做出貢獻，必須加快國有林場的資本運營。
