制片管理工作是一門學科，涉及影視藝術、影視技術、管理學、經濟學、營銷學等諸多領域，值得每一位制片工作者探究學習。
作為一名在節目中心從事管理工作多年的老電視人，筆者曾對多個電視節目的制片運作進行過深入調研，其中有大型品牌欄目，特別節目，晚會等。筆者自己也曾多次參與電視節目的制作，在大型節目中擔任制片主任，積累了豐富的制片工作經驗。
近二十年來，我國影視制作在全面轉型發展的大趨勢下，逐漸走向制片中心制。制片管理工作在影視產品生產中的重要作用亦早已得到業界的公認，并受到越來越多的關注。特別是與影視劇制片管理略有區別的電視節目的制片管理，其豐富的內涵外延值得探索和研究。研究者將電視節目制片管理工作分為宏觀、中觀、微觀三個層面：宏觀指媒體領導者建立制片管理目標、建立團隊等工作；中觀指節目決策者制片人制定節目運作流程及監控財務、營銷公關等工作；微觀指具體實施、保質保量完成生產的工作。在微觀制片管理工作這一層面的核心，就是在制片人主導下的制片工作團隊，其中關鍵的角色——制片主任，將是本文議論的話題。
一、我國電視節目制片主任的角色定位
制片主任一詞最早來源于電影行業，好萊塢簡稱UPM，在電影廠的生產過程中，制片主任是制作前和制作中最重要的成員，是制片人授權的一系列工作的執行者、落實者。如制作預算、調整支出、簽訂協議、掌控進度等，是攝制組的實際行政領導者和組織者。
在我國，制片主任的名稱雖然和其他國家一樣，但實際承擔的職責和作用卻不盡相同。特別是電視媒體的節目制作，制片主任的工作遠比上述內容復雜得多。原因有二：
一是我國電視媒體環境的特殊性。目前，我國電視媒體仍處于體制轉型期，雖然各電視臺大多采用制片人中心制的管理模式，但由于各臺體制結構的不同，生產規則的不同，使得制片主任的工作各有各的方法，職能不一，屬性較為模糊。迄今為止，電視節目的制片主任工作并沒有明確的界定概念。
二是電視節目制作的特殊性。電視臺節目制作本身就不同于影視劇部門生產那樣具有一定基本的程序和單一的規律。由于節目的創意、形式不同，生產過程也不那么規范，因而，它的制片工作是多樣的，多變的。一方面是重大責任的擔承，（比如大型節目直播），另一方面又可能是瑣碎繁雜的服務（比如電視欄目日常錄制作）。制片主任的角色定位很大程度上取決于節目本身的需要。
綜上所述，現階段我國電視節目制片主任的工作是一項較為特殊的管理和服務性工作，在電視媒體轉型變革時期，體制內被稱作“制片主任”的這項工作，它的實際難度和復雜是顯而易見的，這個崗位工作的繁多沉重也是無出其右的。
二、電視節目制片主任的崗位職能
在一個電視媒體體制里，電視節目制片主任的崗位人選通常由制片人確定，制片主任對制片人負責，是制片人的最主要助手。
以一個較大型的節目運作為例，一般說來，由于大型節目的復雜性、特殊性，往往需要成立兩個團隊，由總制片人掌控。創作部門的核心為導演，而制片部門的統領即是制片主任。創作部門負責節目設計，制片部門負責節目設計的實現。節目的效果如何，取決于制片部門各項工作的完成，取決于制片主任的工作能力與管理水平。 即：制片管理工作的好壞將直接影響到電視節目的藝術創作和藝術質量！由此可見，制片主任的工作在電視節目制作中的地位是舉足輕重的。
遺憾的是，雖然不少電視媒體主觀上意識到了制片管理工作的重要，卻沒有在客觀上把制片主任的工作職能給予規范化。
盡管被稱作“制片主任”的工作范圍和權力有大有小，有上有下，界定尚不清晰，但我們依然可以從他們的工作軌跡大致歸納出以下幾項工作職能：
制定預算：在創作部門創意設計出來后，以專業的經驗和標準協助制片人擬定節目的整體預算。
合同簽擬：負責與各合作方的談判簽約，協助制片人或被授權擬訂、簽署對外各合作方的合同。
團隊分工：根據制片部門人員情況和節目規模需求，將制片工作分門別類，分工到個人。
統籌安排：根據導演意圖制定拍攝計劃，負責時間、人員的協調，掌控節目制作進度。
建檔管理：建立制片管理檔案，督導專人將各類文本歸檔留存。掌控開支：總體把握和審核各種開支，嚴格遵守財務開支制度。
專業保障：保障節目制作中的各類專業支持，大體分為兩類。①節目體現----舞美、裝置、燈光、音響、道具、服裝、化妝、煙效、VCR等。
②制作技術----轉播、發電、攝像、音響、磁帶、字幕、特技、后期機房等。
后勤保障：提供節目制作中的全體人員（工作人員、演職人員）的生活保障，包括交通、住宿、餐飲、御寒、防暑、就醫等一系列服務。
溝通協調：解決制片過程中的問題，良好公關，有效溝通，使各資源潛能得到最大程度的整合利用，為節目所用。
安全監督：保證節目制作全程中的人、物安全，使工作順利完成。
以上數條制片主任職能，并非是每一次制片工作中都涉及到的。但作為一個合格的電視節目制片主任，應該對上述的各種職能了熟于心，結合實際有所取舍和側重，根據節目的運作方式和規模做出合理的調整。
在我們經歷過的制片工作中，以下兩種制片主任并不少見：
一是事無巨細， 眉毛胡子一把抓，常常是節目現場團團轉，全局亂成一鍋粥，本人卻跑去發盒飯。
二是甩手掌柜，油瓶推倒都不扶，上級派來掛個名，只攥著經費的收入支出，無異于財務出納。
這兩個現象，前者是缺少計劃統籌和分工，專業素養有待學習，后者是缺少責任心和擔當，職業道德有待提高。那么，怎樣才算一個合格的、優秀的制片主任呢？
三、合格的電視節目制片主任
一個合格的節目制片主任，必須是一個優秀的制片人才。他是否勝任崗位可以從兩方面來考量：一個是職業素質，一個是人格素質。
何謂職業素質？這里所說的職業素質是指從事制片工作的各項專業修養和能力。筆者以為，一個優秀制片主任的職業素質約有以下幾條：
技術知識儲備：擁有一定的電視節目專業技術知識，熟悉節目制作的各個專業環節，了解相關的專業技術，能確保在節目需要時準確無誤地提供技術保障。電視節目的制片絕不能成為節目錄制工作的外行。
文學藝術修養：擁有一定的文藝審美和文學藝術修養，否則不可能充分理解導演的創作意圖，從而產生工作默契，將節目的藝術表現發揮到最好。
管控應變能力：擁有管理團隊和掌控節目工作全局的能力，對紛繁事物剝繭抽絲的能力，對突發問題應變解決的能力，避免節目制作進程因突發事件被擾亂或半途而廢。
相關法律了解：擁有對電視節目相關法律知識的了解，以維護節目自身的合法權益，能應對可能發生的法律糾紛。
資金管理能力：擁有對節目每一筆收支的計劃管理能力，幫助制片人隨時清晰掌握資金運行情況。
何謂人格素質？這里所說的人格素質是指從事制片工作應具備的較為健康良好的心理和品格。應該有以下幾條：
堅強的意志品質，堅定的必勝信心。一個堅強樂觀的制片主任可使整個制片團隊的工作狀態保持在積極向上的氛圍里，有利于克服在工作中遇到的困難阻力。
良好的溝通能力，積極的溝通協調方法。一個善于溝通化解矛盾、善于變通協調的制片主任猶如制片機器上的潤滑劑，可使制片工作更加順暢，事半功倍。
公正公平、勇于擔當、與人為善的處事原則。一個內心善良正直的制片主任必然工作作風正派，以人格魅力樹立的威信將獲得團隊的尊敬和信賴，有利于良性管理。
合格的制片主任應具備的兩個素質缺一不可，它們相輔相成，是制片主任工作成敗的關鍵。
現代科學發展迅猛，許多新生媒體具有了高質量的視頻功能。我們正遭遇著由文字時代進入圖像時代的風暴。視頻節目的需求量陡然增大，給節目制作提供了廣闊的空間。未來的媒體平臺將更加細分化專業化，而節目類型也將更加多樣化。在競爭中趨于合理完善的媒體體制，其制片管理系統也將逐漸科學化規范化，因而對制片管理人才的要求將更高，更嚴格。
