一、會(huì)計(jì)文化核心要素———會(huì)計(jì)人群之價(jià)值觀的提出
按系統(tǒng)論的原理,會(huì)計(jì)文化要素既是一個(gè)完整的系統(tǒng),又是一個(gè)優(yōu)化的系統(tǒng)、即會(huì)計(jì)文化總體要素中的各子要素不能簡(jiǎn)單地堆砌、拼和,不能隨意相加,而應(yīng)以核心要素為中心進(jìn)行系統(tǒng)組合。核心要素就是價(jià)值觀念,會(huì)計(jì)個(gè)體和會(huì)計(jì)群體之價(jià)值觀亦可總稱為會(huì)計(jì)人群之價(jià)值觀。它指會(huì)計(jì)組織共同遵守的價(jià)值準(zhǔn)則,它規(guī)范會(huì)計(jì)人員行為,推動(dòng)會(huì)計(jì)學(xué)科進(jìn)步,幫助會(huì)計(jì)組織完善。若把眾多會(huì)計(jì)文化要素加以分析和比較,我們不難發(fā)現(xiàn),在會(huì)計(jì)文化的整體結(jié)構(gòu)和內(nèi)在聯(lián)系中,會(huì)計(jì)群體的價(jià)值觀念居于中心地位,起著核心作用,它作為會(huì)計(jì)的心理文化,深深地影響和反作用于會(huì)計(jì)的行為文化和物質(zhì)文化。會(huì)計(jì)人群之價(jià)值觀是會(huì)計(jì)人群的目標(biāo)、宗旨和意義的觀念,它反映和表現(xiàn)會(huì)計(jì)人群存在的根本價(jià)值,對(duì)會(huì)計(jì)人群的價(jià)值取向和行為具有重要的指導(dǎo)意義。
會(huì)計(jì)組織在創(chuàng)造自己的文化過(guò)程中,首先塑造的應(yīng)是會(huì)計(jì)人群之價(jià)值觀。會(huì)計(jì)組織的活動(dòng)不在于它的組織結(jié)構(gòu)形式或管理技巧,而在于價(jià)值對(duì)全體會(huì)計(jì)人員的感染力,在于會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)組織價(jià)值觀的認(rèn)同感,它體現(xiàn)為一種崇高的目標(biāo)和宏大的抱負(fù),能夠鼓勵(lì)從高層到低層所有會(huì)計(jì)人員的工作熱情和創(chuàng)造力,從而形成強(qiáng)烈的集團(tuán)意識(shí)和歸屬感,這種價(jià)值觀滲透到會(huì)計(jì)行為中,就變成了會(huì)計(jì)之魂,作為一種內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力,大大超過(guò)了領(lǐng)導(dǎo)意圖、政策規(guī)范。會(huì)計(jì)人群的價(jià)值觀有其主觀能動(dòng)性、客觀環(huán)境性以及主觀能動(dòng)性作用于客觀環(huán)境性所產(chǎn)生的效應(yīng)三部分。
二、會(huì)計(jì)主觀能動(dòng)性
會(huì)計(jì)主觀能動(dòng)性包括會(huì)計(jì)精神、會(huì)計(jì)意識(shí)、會(huì)計(jì)心理等。
1.會(huì)計(jì)精神。會(huì)計(jì)精神是會(huì)計(jì)文化之根本,它具體包括諸如會(huì)計(jì)人群的指導(dǎo)思想、遵循原則、方針、宗旨、價(jià)值取向、會(huì)計(jì)管理哲學(xué)、會(huì)計(jì)人員思想、職業(yè)道德以及會(huì)計(jì)人群之精神風(fēng)貌等,即優(yōu)良的會(huì)計(jì)精神包括堅(jiān)定的目標(biāo)追求、強(qiáng)烈的團(tuán)體意識(shí)、正確的激勵(lì)原則、鮮明的社會(huì)責(zé)任、可靠的管理哲學(xué)。它又主要指會(huì)計(jì)組織內(nèi)部英雄人物精神,它是一個(gè)會(huì)計(jì)組織整體意識(shí)的體現(xiàn)、價(jià)值觀念的化身、組織力量的縮影,因而,它通過(guò)會(huì)計(jì)組織內(nèi)部英雄人物表現(xiàn)出來(lái)。會(huì)計(jì)組織內(nèi)部的英雄人物是會(huì)計(jì)決策的關(guān)鍵人物,決策過(guò)程就是闡明自己價(jià)值觀念的過(guò)程,是給各會(huì)計(jì)個(gè)體灌輸其價(jià)值觀念的過(guò)程。會(huì)計(jì)組織內(nèi)部的英雄人物具有如下特征:一是會(huì)計(jì)群體內(nèi)部會(huì)計(jì)個(gè)體思想、心理活動(dòng)的集中反映者,他們來(lái)自會(huì)計(jì)個(gè)體(本身也是會(huì)計(jì)個(gè)體),能充分了解并代表會(huì)計(jì)個(gè)體的思想和心理需要,反映職工的合理愿望。二是會(huì)計(jì)群體感情網(wǎng)絡(luò)上的引力中心,他們與會(huì)計(jì)個(gè)體感情融洽、關(guān)系密切、團(tuán)結(jié)和諧,對(duì)會(huì)計(jì)個(gè)體有強(qiáng)烈的吸引力,他們是會(huì)計(jì)個(gè)體利益的維護(hù)者、群體價(jià)值觀的體現(xiàn)者,并以優(yōu)秀的思想品質(zhì)和模范行為活躍于會(huì)計(jì)組織內(nèi)部,以其突出的感情凝聚力把會(huì)計(jì)個(gè)體吸引在其周圍。三是會(huì)計(jì)文化的具體體現(xiàn)者,他們是會(huì)計(jì)文化的人格化,并以自己的實(shí)際行動(dòng)充分地具體體現(xiàn)出會(huì)計(jì)文化強(qiáng)調(diào)什么、反對(duì)什么。
會(huì)計(jì)組織借助英雄人物的作用影響會(huì)計(jì)個(gè)體行為,從而實(shí)現(xiàn)其目標(biāo),在他們身上體現(xiàn)出的會(huì)計(jì)群體價(jià)值觀也容易被大家接受。可見,一個(gè)會(huì)計(jì)組織會(huì)計(jì)文化水準(zhǔn)的高低與該會(huì)計(jì)組織英雄人物文化素養(yǎng)的高低成正比例關(guān)系。會(huì)計(jì)組織內(nèi)部英雄人物具有價(jià)值引導(dǎo)的作用,即它應(yīng)將其價(jià)值觀“強(qiáng)加”給會(huì)計(jì)個(gè)體,怎樣“強(qiáng)加”?一種方法是事前“強(qiáng)加”,即在會(huì)計(jì)活動(dòng)之前就把會(huì)計(jì)英雄人物的價(jià)值觀念灌輸?shù)皆摃?huì)計(jì)群體之中去,從而使其體現(xiàn)為該會(huì)計(jì)群體之價(jià)值觀;另一種方法是事中“強(qiáng)加”,即在會(huì)計(jì)管理活動(dòng)中把會(huì)計(jì)英雄人物的價(jià)值觀作為進(jìn)行會(huì)計(jì)管理之依據(jù)和準(zhǔn)則,按其準(zhǔn)則進(jìn)行會(huì)計(jì)事中控制、監(jiān)督;還有一種方法是事后“強(qiáng)加”,即按會(huì)計(jì)英雄人物的價(jià)值觀去進(jìn)行會(huì)計(jì)反映、會(huì)計(jì)會(huì)析和會(huì)計(jì)檢查,并對(duì)外提供會(huì)計(jì)報(bào)表。會(huì)計(jì)精神具有協(xié)調(diào)作用,會(huì)計(jì)英雄人物精神更具有協(xié)調(diào)性。這主要是因?yàn)?一則它對(duì)各會(huì)計(jì)個(gè)體等具有協(xié)調(diào)性,能保證各會(huì)計(jì)小組、各會(huì)計(jì)個(gè)體的工作目標(biāo)緊緊地圍繞著會(huì)計(jì)總目標(biāo)進(jìn)行;二則當(dāng)各會(huì)計(jì)個(gè)體等之間發(fā)生利益沖突時(shí),他最有權(quán)威進(jìn)行協(xié)調(diào)。正如美國(guó)管理咨詢專家迪克•卡爾森在論述現(xiàn)代管理中的協(xié)調(diào)職能時(shí)講到:“對(duì)協(xié)調(diào)最有效的影響來(lái)自一個(gè)組織中主要負(fù)責(zé)人的個(gè)人自覺、洞察力和領(lǐng)導(dǎo)能力,沒有什么東西可以代替主要負(fù)責(zé)人自上而下的個(gè)人影響力,以及組織中橫向的和自下而上的影響力。”
2.會(huì)計(jì)意識(shí)。會(huì)計(jì)意識(shí)包括諸如會(huì)計(jì)人群之管理意識(shí),經(jīng)營(yíng)意識(shí),參與意識(shí),遵紀(jì)守法意識(shí),正確反映意識(shí),嚴(yán)格監(jiān)督意識(shí),講求效益意識(shí),競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),開拓意識(shí),應(yīng)變意識(shí),公關(guān)意識(shí)等。其中:管理意識(shí)是突破會(huì)計(jì)純技術(shù)觀的束縛,明確會(huì)計(jì)是一種管理活動(dòng),且要確實(shí)按科學(xué)的管理程序參與管理,提高管理的績(jī)效;經(jīng)營(yíng)意識(shí)是承認(rèn)會(huì)計(jì)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的一部分,且將其界定為一個(gè)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng);參與意識(shí)具體包括兩部分,一是會(huì)計(jì)群體參與企業(yè)管理,二是會(huì)計(jì)個(gè)體參與會(huì)計(jì)群體管理,這是提高會(huì)計(jì)人群工作積極性,提高管理績(jī)效比較重要但比較薄弱的環(huán)節(jié);遵紀(jì)守法意識(shí)是指會(huì)計(jì)管理中要依法管理,對(duì)人對(duì)己都要按法規(guī)進(jìn)行管理;正確反映意識(shí)是會(huì)計(jì)本質(zhì)職能的必然要求及反映;嚴(yán)格監(jiān)督意識(shí)是會(huì)計(jì)管理的必然要求;講求效益意識(shí)是會(huì)計(jì)管理之根本,若不講求效益,就失去了經(jīng)營(yíng)管理的宗旨,會(huì)計(jì)管理也是同樣;競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)是提高會(huì)計(jì)群體戰(zhàn)斗力、貢獻(xiàn)力的必然要求;開拓意識(shí)是會(huì)計(jì)管理的客觀要求,只有銳意進(jìn)取、勇于開拓,才能不斷適應(yīng)新環(huán)境、解決新問(wèn)題;應(yīng)變意識(shí)是因?yàn)闀?huì)計(jì)管理面臨著紛繁復(fù)雜的客觀環(huán)境,要適應(yīng)新情況必須具有應(yīng)變能力;公關(guān)意識(shí)是會(huì)計(jì)人事交往的必然,會(huì)計(jì)管理中不能僅局限于對(duì)物的管理更應(yīng)側(cè)重于對(duì)人的管理,這就要求具有公關(guān)意識(shí)。
3.會(huì)計(jì)心理。會(huì)計(jì)心理包括諸如會(huì)計(jì)人群的求知感,求同感,歸屬感,成就感,欲望感,承受感,滿足感,安全感,自我實(shí)現(xiàn)感,享受感,審美感,娛樂(lè)感,自我陶醉感等。這是會(huì)計(jì)個(gè)體的心理需求,是會(huì)計(jì)行為的高層次要求。三、會(huì)計(jì)客觀環(huán)境性會(huì)計(jì)客觀環(huán)境性包括會(huì)計(jì)人群所處客觀環(huán)境的各個(gè)方面。從宏觀會(huì)計(jì)來(lái)講,包括社會(huì)政治氣候,社會(huì)文化環(huán)境,社會(huì)風(fēng)俗習(xí)慣,社會(huì)道德傳統(tǒng),社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展水平,社會(huì)生產(chǎn)關(guān)系變革要求,社會(huì)經(jīng)濟(jì)管理水平等。從微觀會(huì)計(jì)(這里主要指企業(yè)會(huì)計(jì))來(lái)講,包括會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),會(huì)計(jì)生產(chǎn)技術(shù)活動(dòng),會(huì)計(jì)人事管理活動(dòng),會(huì)計(jì)教育培訓(xùn)活動(dòng),會(huì)計(jì)生活福利活動(dòng),會(huì)計(jì)文體娛樂(lè)活動(dòng),會(huì)計(jì)社會(huì)貢獻(xiàn)活動(dòng)等。會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)包括會(huì)計(jì)工作應(yīng)當(dāng)按國(guó)家方針政策辦事,應(yīng)當(dāng)遵守客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律,應(yīng)當(dāng)為提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)等。這里涉及到會(huì)計(jì)人群之經(jīng)營(yíng)思想,經(jīng)營(yíng)作風(fēng),經(jīng)營(yíng)活動(dòng),如科學(xué)合理地進(jìn)行會(huì)計(jì)預(yù)測(cè),會(huì)計(jì)決策,會(huì)計(jì)計(jì)劃,會(huì)計(jì)控制,會(huì)計(jì)考核,會(huì)計(jì)分析,會(huì)計(jì)檢查,進(jìn)行會(huì)計(jì)咨詢,改革會(huì)計(jì)管理體制,建立健全會(huì)計(jì)工作制度,合理配置會(huì)計(jì)人員,健全會(huì)計(jì)工作機(jī)構(gòu),以及為提高會(huì)計(jì)工作績(jī)效的各種活動(dòng)。四、會(huì)計(jì)主觀能動(dòng)性作用于客觀環(huán)境性所產(chǎn)生的效應(yīng)會(huì)計(jì)主觀能動(dòng)性作用于客觀環(huán)境性所產(chǎn)生的效應(yīng)是會(huì)計(jì)文化的最集中體現(xiàn)。如會(huì)計(jì)人員精神風(fēng)貌,價(jià)值取向,行為準(zhǔn)則,道德規(guī)范,創(chuàng)新意識(shí),追求意識(shí),會(huì)計(jì)物質(zhì)文化等。由以上分析可知按系統(tǒng)原理來(lái)闡述會(huì)計(jì)文化要素,有利于突出會(huì)計(jì)文化是一種以會(huì)計(jì)群體為中心的管理文化思想,能將會(huì)計(jì)文化要素形成系統(tǒng),并優(yōu)化組合。
