實踐證明,民營企業必須堅持以財務管理為中心;解決民營企業財務管理問題的關鍵,在于創新民營企業財務管理制度。
一、民營企業財務管理存在的問題
(一)民營企業機構設置不健全,人員素質偏低,財務管理職能未得到發揮
我國民營企業的組織形式大都是獨資、合伙及股份合作制企業。且多是家族式的經營方式,企業管理水平落后,內部分工模糊,職能不清。會計機構的設置上存在兩種情況:一是設置會計機構,但分工不明確,兼職多;二是有些小企業根本不設置會計記帳,只是在必須對外提供報表和納稅時才突擊編報予以應付。民企的特殊性決定了會計機構相對簡單,但各種性質的經濟活動都會發生,這就決定了民企的會計人員業務技能要求比較全面,綜合能力要強。但目前很多民企在財會人員的任用上任人唯親,致使財務人員素質不高,直接影響民企會計信息質量的高低。隨著企業規模的擴大、產品的升級換代,如果還認為財務就是“記帳”、“算帳”,那么財務管理的職能就無從發揮,有效的財務分析與預測信息就不能提供給管理者。
(二)民營企業財務會計制度形同虛設,內控管理乏力
目前民企的投資者和經營者缺乏基本的會計知識,企業自己制定規章制度的很少,會計憑經驗和直覺做事較多,往往會給企業帶來不良影響,甚至造成無法挽回的損失。曾轟動全國的莊媽媽凈菜社宣布關門,負債近百萬元,究其原因是不懂財務管理和資金運作,從而導致破產。
(三)信息失真嚴重,難以取信社會。
目前我國民營企業會計報告體系不規范,其原因是日常會計資料不完整、不規范造成的。另一方面,由于民企缺乏大企業或上市公司的外部監管,民企會計報表數據失真已成為普遍現象。
二、民營企業財務管理主要內容
(一)貨幣資金的管理
貨幣資金是企業中流動性最強的資產,企業必須加強對貨幣資金的管理,以確保全部應收的資金均能收進,并及時地予以記錄;所有資金支出是按照經批準的用途,按規定的簽字程序進行的,并及時正確的予以記錄;庫存現金、銀行存款應及時盤點、對帳,并得以恰當保管;應合理的留存貨幣資金,確保企業有充足又不過剩的金額,避免資金的閑置。
(二)物資采購與存貨的管理
企業物資采購占全部貨幣資金支出的絕大部分,同時存貨又是公司最主要的流動資產,所以必須加強對這兩方面的管理,以確保達到節能降耗的目的,降低生產經營成本,提高企業競爭力。
(三)債權債務資金的管理
企業要保證債權債務的核算準確、記錄清晰,不存在長期掛帳的現象;應收帳款與其它應收款要及時催收,財務部要與相關業務部門進行有效的管理,以最大限度的減少呆帳、死帳。
(四)三項費用的管理
營業費用、管理費用和財務費用是企業在運營過程中所發生的相關費用支出,企業要制定相應的程序進行簽字審批,以確保各種費用的支出均嚴格按照公司規章制度進行;同時按不同時的內容與時間對費用進行對比分析,以達到相關費用得到合理控制的目的。
(五)收入成本的管理
收入主要反映企業生產經營過程中經濟利益的總流入,生產經營收入應是企業的主要收入,但除此之外可能會有營業外收入。由于取得收入的來源不同,有必要按照經營活動的性質對其形成的收入進行分類,分為營業收入、營業外收入等:成本支出主要反映企業生產經營過程中的各項耗費,需要與收入配比確認,因此,成本的分類與收入應基本相同,分為營業成本、營業外支出等。
企業要加強本部份的管理,收入要正確的記錄與分類,以確保企業收入的完整性;在正確分配與記錄成本支出的同時,要保證其真實性。
三、如何加強民營企業財務管理
(一)民營企業要發展,就需要取得金融機構、投資者的支持,需要良好的財務會計記錄和規范的財務會計制度。民企應轉變用人觀念,建立新的用人機制,在財務人員的聘任中,舍棄任人唯親的思想,靠科學的用人制度建立管理隊伍,與此同時應加強財會人員的業務培訓和法制教育。
(二)加強對民營企業財務管理的培訓工作,提高他們的專業技能。要加強對民營企業財務管理人員的培訓工作,使他們熟練掌握與本職工作相關的政策法規,不斷更新知識,提高自己的專業技能以及對自身責任的認識。加大對民營企業財務管理改革資金支持力度,資金是對民營企業財務管理工作改革成功的保障,為推動改革順利進行,應切實解決好財政國庫集中支付中會計工作改革經費不足問題。
(三)建立一套行之有效的內部控制制度。主要內容包括:不相容職務分離制度,合理設置財務會計及相關工作崗位,明確職責權限,形成相互制約機制;授權批準控制制度,明確涉及財務工作相關人員的授權批準范圍、權限、程序、責任等,在授權范圍內行所使職權和承擔責任等。
(四)重視財政稅收、金融理財方面的咨詢。以達到充分享受政府優惠政策的支持,同時在稅法的規定范圍內合理避稅,減少納稅成本;對投資和融資,可通過聘請或咨詢金融方面的專家,通過合理的資本運作,得到理想的投資效益和融資成本,借助管理咨詢公司,加強財務監管和風險防范系統的建設。
參考文獻:
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