提要：隨著市場競爭進一步加劇，越來越多的企業將有限的資源集中于核心業務，同時委托外部機構代理經營管理中的部分職能，內部審計外部化正是在此環境下應運而生。如何認識內部審計外部化問題，將有助于最大發揮內部審計的作用。
所謂內部審計外部化就是企業從外部聘請專業人員履行內部審計職能。其主要形式有兩種：一是企業內部審計部門和人員與外部審計之間協調和配合，共同完成企業的內部審計工作；二是企業不設內部審計機構，而是與專業的會計師事務所或其他中介機構簽約，由其提供內部審計服務。當前我國企業內部審計是否應推廣外部化已為越來越多的專家和學者們關注，筆者從我國企業自身特點出發提出一管之見。
一、內部審計外部化的優點
（一）確保內部審計的質量與效果。將內部審計外部化，委托給企業外部的獨立機構與人員執行，可以較好地解決內部審計獨立性缺乏問題，提高內部審計質量，確保內部審計效果。注冊會計師等外部人員相對企業內部人員而言具有較高獨立性，他們與企業管理層無上下級領導關系，只是業務合同關系，他們與管理層在內部審計工作中是平等的，因此能夠站在一個客觀公正的立場上來對企業的財務活動進行審計，從而使企業內部審計人員具有較高的獨立性，從根本上保證了審計工作質量。
（二）實現社會資源的有效配置。隨著社會發展，會計師事務所的管理咨詢必將得到極大的發展。而會計師事務所管理咨詢業務的拓展，使得一大批專家，如工程技術、投資評估、計算機、市場策劃、稅務、人事管理、經營管理人員進入事務所，所以會計師事務所人員的知識結構遠比企業的內部審計人員的知識結構優化，這是一種十分難得的社會資源。因此企業完全可以充分利用這些人才。此外，注冊會計師具有豐富的專業知識，技術上能完全勝任企業的內部審計工作，這樣，由這些具有良好社會聲譽、擁有豐富知識的外部專家提供的內部審計報告更會得到管理當局的重視，其建議更會得到貫徹執行。因而，對于整個社會來講，內部審計外部化也是一種資源的有效配置。
（詳見《商業會計》2006年3月下半月刊）
