一、堅持以人為本，樹立科學的人才觀，把人才工作擺到戰略高度
近年來，區社黨委堅持把人才作為推進企業發展的關鍵因素，把人才工作擺上重要戰略地位，通過人才的吸引、培養和使用，建設了一支規模宏大、結構合理、素質較高的人才隊伍；注重發揮各類人才的積極性、主動性和創造性，努力營造鼓勵人才干事業，支持人才干成事業，幫助人才干好事業的企業環境，從而打造了人才輩出、人盡其才、才盡其用的新局面，實現了企業持續穩定的發展。同時明確：今后幾年，將在全系統大力實施人才強企、人才興社戰略，努力造就一大批高素質勞動者、專門人才和拔尖創新復合型人才，建設數量充足、結構合理、素質較高的人才隊伍，充分發揮人才資源開發在供銷合作經濟發展中的基礎性、戰略性和決定性作用，大力提升系統綜合實力和核心競爭力。各企事業單位對人才的認識提到了前所未有的高度。
二、堅持任人唯賢，不斷創新人才選拔任用機制
在領導干部任免工作中，堅持德才標準，規范任免程序，明確各級權限，尊重群眾公論，積極推進交流，加強考核指導，完善監督措施，努力建立領導干部選拔任用新機制。
一是通過深化改革，促進系統隊伍精簡高效。從1999年下半年開始，按照適應社會主義市場經濟體制的發展要求，全面推進以“置換身份、置換工齡、競爭上崗、分流人員”為重點的用工機制改革。在改革過程中，牢牢把握用人導向，堅持從愛才、用才、重才的大處著眼，選拔干部，并建立了后備干部人才庫，通過公開競爭，擇優選拔，使一批年富力強、具有較高文化知識、較強經營管理才能、德才兼備的人才脫穎而出，擔當起改革攻堅和復興供銷合作經濟的重任。與此同時，抓住改革契機，分流人員，實現了干部員工隊伍的精干高效。
（詳見《商業會計》2006年9月下半月刊）
