
鄞州供電局 羅嵐 孫建明
企業文化輻射到企業的各個方面,涉及了企業戰略,人才、制度、規范、生產、經營、品牌、公關宣傳、形象設計等等,作為企業文化的重要組成部分——企業理財文化,體現了企業群體在加強財務管理,改善財務狀況等方面的集體智慧和精神力量,在現代企業理財活動中,正扮演著愈來愈重要的角色,發揮著越來越重要的作用。企業理財文化不僅體現在企業財務管理意識上,而且還表現在財務管理方法和管理制度的先進性、合理性及有效性等方面,它對樹立企業良好的財務形象,提升企業的知名度和市場影響力具有重要的作用,是企業一項寶貴的無形資產。
企業理財文化是企業文化對財務管理領域影響滲透的結果,現階段提倡培育和諧理財新思維,營造良好的內外部環境,具有重要的現實意義。目前基層電網企業在實際理財活動中存在一些與企業發展要求不相適應的方面,與和諧理財的要求還有一定的差距,主要表現在對相關制度的理解和執行、與外部環境的溝通與協調,以及內部管理的深化對理財活動的影響等三個方面。
和諧理財決不是說財務管理工作可以放松要求和制約,以求得暫時的相安無事,那樣的后果只能是犧牲企業的長遠發展。和諧理財是一項加強財務管理,滿足于基層電網企業的高速發展需要,提高企業集團化運作能力,集約化發展程度,精細化管理水平,促進內質外形建設,推進建設和諧企業的重要工作,是新時期基層電網企業財務管理工作與時俱進的重要體現。
一、嚴格遵守各項法規制度,實現理財與法規制度的和諧
國家的財經法規與企業的財會制度是企業和諧理財的根本保證,牢固樹立依法經營的意識和依章治企的理念,以國家的財經法規和企業的財會制度從嚴治企,使各項財務行為與國家的財經法規和企業的財會制度相符,確保基層電網企業各項經營活動合法合規,是企業可持續發展的前提。
1、準確理解并認真執行國家財經法規與企業財會制度
財務人員應加強對國家財經法規尤其是最新法規制度和政策學習與掌握,領會這些法規制度的內容與實質,用以指導實際工作。在實際工作中要切實提高法規制度的執行力,堅持以法規制度為準繩,堅決抵制與法規制度不相符合的財經行為,這是實現理財與制度和諧的重要條件。
2、結合企業實際加強企業財會制度建設
要在正確把握各項法規制度的基礎上,結合電網公司的經營目標,制定切實可行的企業內部財務管理制度和細則,使國家與上級的各項法規制度更加具體化、精細化,成為規范日常各項財經行為的標準,確保國家與上級各項法規制度的貫徹落實,進一步推動制度與理財實踐的相統一。在財務管理過程中,要及時了解國家和上級最新財經法規制度的變化內容,將實際理財行為與相關制度進行對照,發現制度中存在的不足,用新的法規制度替換已經過時和廢止的法規制度,積極補充和細化各項制度,促進制度的不斷進步與完善。
3、盡可能寬廣地掌握有關法規制度
財務管理人員在掌握財經法規和制度的基礎上,還要擴大視野,積極學習和掌握與生產經營相關的法律制度,使財務管理的作用和功能能夠最大限度的發揮出來。此外要注意收集和整理各項法規制度,按照不同時期加以歸類,妥善保存,以備不時之需。
二、加強與外部環境的溝通與協調,實現理財與外部環境的和諧
只有在和諧的外部環境條件下,企業理財活動才能順利進行,企業才會有長足的發展。加強與外部環境的協調溝通,一方面要樹立求真務實的作風,做到不弄虛作假,不浮夸虛報和瞞報,確保會計信息真實、合法、有效,樹立企業誠信經營的好形象;另方面要積極主動地做好對外宣傳與溝通、解釋工作,實現與外部環境尤其是外部監管的和諧。
1、基層電網企業所面臨的外部監管包括上級單位監管、工商監管、物價監管、稅務監管、審計監管、地方財政監管、地方政府部門監管、社會輿論影響等。應該認識到,外部監管對企業經濟安全起到了保駕護航的作用,是規范企業合法理財、誠信理財的必要條件,企業健康發展離不開外部監管,我們不應將外部監管看作是企業的對立面,而應積極主動地與外部監管加強聯系,及時溝通,建立長期互信關系,獲取外部監管對企業的政策指導和業務監督,使其成為企業經營理財的好幫手和“防火墻”。在與外部監管的交流過程中,重點應該處理好與審計部門、稅務部門的溝通與協調,增加理財透明度。要隨時取得稅務部門的建議和意見,積極調整理財過程中與稅收政策不和諧的因素,使理財活動健康發展。
2、電網企業是資金密集型企業,在理財過程中,企業要與金融部門發生極為頻繁的關系。為了獲得金融部門的支持,企業自身應建立良好的財務信譽,以贏得金融部門的信賴,獲取有價值的金融理財信息,使有限的經濟資源發揮更大的作用,帶來更大的效益,進而為企業實現中、長期發展目標創造條件。
3、企業還應該積極主動地與社會環境建立和諧的關系,維護企業商譽,贏得社會各界的廣泛贊譽,為企業長期穩定的發展創建良好的社會環境。
三、提高財務管理水平,實現企業內部理財環境的和諧
企業應樹立以人為本的科學理財新觀念,加強財會隊伍的建設,切實提高財務執行能力和管理協調能力,努力增強財務管理工作的主動性、前瞻性和創造性。
1、樹立和諧理財新觀念
要全面轉變理財觀念,明晰理財思路,用新眼光、新角度、新方法加強財務管理,徹底克服傳統思想意識的束縛。
(1)樹立現代商品經濟觀念
要樹立以市場需求為導向,以獲取最佳社會、經濟效益為目的的商品經濟觀念。財務人員要參與市場預測和分析,及時提供財務信息供決策層參考;要參與生產經營決策和工程項目可行性研究,參與經濟合同的簽訂與執行,參與各項資產的全過程管理,充分發揮財務在經濟管理中的預測、監督和控制職能,不斷提高服務質量和服務水平。
(2)樹立人本化與知識化相結合的理財觀念
重視人的發展,這是現代管理發展的基本趨勢,也是知識經濟時代的客觀要求。基層電網企業的財務管理要與現代企業發展相適應,應采取人本化與知識化相結合的管理模式,財務人員在增強理財知識的同時,應將各項財務活動人性化,建立責、權、利相結合的運行機制,強化對人的激勵和約束,充分調動人的積極性、主動性和創造性,這是順利地開展財務活動、實現和諧理財的根本保證。
(3)樹立由對內管理向信息管理轉變的理財觀念
當今時代是信息化的時代,基層電網企業的財務管理人員必須加快觀念的更新,實現由對內管理向信息管理的轉變。要適應環境的變化,適應企業發展的需要,適應精細化、扁平化管理的要求,將更多的精力投入到財務數據分析中,全面、準確、迅速、有效地搜集、分析和利用信息,進行科學的財務決策和資金運籌,為成本管理、預算管理做好更多的工作。
2、加快財務信息化進程,實現財務管理的現代化
信息化時代不僅實現了會計信息的全過程電腦處理,使會計信息處理更方便更快捷,而且實現了網絡化管理和適時的遠程數據傳輸。基層電網企業要在上級的支持下,加快建立企業自身的管理信息系統,把財務與生產、營銷、勞資、物資等聯系起來,實現各專業系統之間的資源共享,做到任何一項變動因素出現時,企業有關部門都能夠及時獲得全面的、最新的信息,使信息化建設為企業和諧理財提供資源保障。要具有及時發現財務管理工作中存在問題的敏銳性,用科學的方法和先進的手段促進財務管理的信息建設化,努力實現財務管理新的跨越。
3、加強財會隊伍建設,提高財務人員的綜合素質
作為一個企業的職能科室,財務部門既要當好領導的參謀,又要為基層和其他部門作好服務工作。要加強財務人員政治理論與職業道德的學習,不斷提高財務人員政治與道德素質,努力為基層排憂解難,充分發揮財務部門在企業管理中的作用。
要以創建“學習型” 財會隊伍為載體,結合財務工作重點,多層次多渠道多形式地開展財經法規、業務知識與文化素養的培訓和職業技能訓練,進一步提高財會人員對國家法規與政策的理解和把握,增強依法理財的自覺性,不斷實現業務知識的積累和更新。
財務部門要堅持以人為本,培養自身的團隊精神,形成團隊內部相互尊重、緊密協作的和諧氣氛,充分調動財會人員的積極性和主動性,不斷激發財會人員創新熱情與能力,實現財會人員自身發展與企業發展的相統一。
總之,基層電網企業要按照和諧理財的要求,樹立科學的理財觀,努力提高財會人員的財務執行能力和管理協調能力。只有這樣,才能防范和化解財務風險,為維護企業經濟運行安全和可持續發展提供強有力的財務支撐。