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上市企業應警惕高管套

導讀：對于任何一家企業來說，高管辭職都是不可避免的。但如果一家企業有多位高管辭職，或者象A股市場這樣出現高管辭職潮，這就難言正常了。隨著越來越多上市公司限售股解禁期限的臨近以及...

作者：奧財網校
| 2013-03-12
略談企業成本管控體系

導讀：運用價值鏈分析，進行全方位的成本治理。 1.擴大成本治理的范圍，實施全過程成本控制。現代工業企業成本治理的范圍不僅應該包括生產領域成本的控制，而且還...

作者：奧財網校
| 2013-03-12
你的企業是否利潤率做

導讀：做實業要交的是增值稅，他們產品收入可以進行成本抵扣后再交稅，他們一個產品收回貨款100元，可能只需要對其中增值的10元納稅，也就是說最多交1.7元就可以了，加上城市建設費等其...

作者：奧財網校
| 2013-03-12
創業企業財務增長之困

導讀：如果企業希望在面對增長挑戰的同時仍然保持正常運轉，就需要在五個領域進行調整。挑戰常常是令人愉快的，但調整有時則會帶來痛苦。創業總是比守業和保持增長容易一些。在從創...

作者：奧財網校
| 2013-03-12
中小企業如何做好財務

導讀：中小企業財務目標應是企業價值最大化可以避免企業財務決策短期化行為。筆者將主要針對這一觀點進行論述！一、中小企業財務治理目標與大中型企業的對比分析隨...

作者：奧財網校
| 2013-03-12
企業如何做好現金流管

導讀：信用管理的第二個方面是針對大額資本類支出，某些大額度的定單，企業可以盡量壓縮一次性付款的比例，延長付款期限，分期延期支付。注重資本金效率的商業戰略模式。如果把企業...

作者：奧財網校
| 2013-03-12
管理者需要掌握的財務

導讀：進行企業財務管理的財務部門本身并不創造價值，但是企業的財務管理可以直接向企業管理層提供第一手信息，因此企業管理管理對于企業的發展有重要意義。企業管理是以企業的財務...

作者：奧財網校
| 2013-03-12
供應部門如何做好財務

導讀：重大采購項目的招、投標文件和過程；比質、比價過程、確定采購客戶決定等重在事項，均有文件檔案記錄并符合公司流程標準。 1、要有不斷改進和完善的項目或商品采購流程文件...

作者：奧財網校
| 2013-03-12
企業家請做好企業的財務

導讀：預測收入的邏輯很簡單，需要有：產品/服務的定價、客戶人數。把這二者放在時間的框架中看它們如何增長，這便是“收入的預測”。對于做小投資創業項目的創業公司而言，財務預...

作者：奧財網校
| 2013-03-12
解讀成功創業企業的相

導讀：據報告顯示，對于美國成功的創業公司來說，平均融資額是2530萬美元，而出售的平均價格是1.968億美元，接近2億。對于那些投資成功的投資人來說，平均回報是投資成本的676%...

作者：奧財網校
| 2013-03-12
中國中小企業融資的困

導讀：中小企業中做大的企業融資困難得到緩解，但其他中小企業融資仍十分困難?！墩{查》認為，多種所有制經濟發展到今天，已分離出3個層次：第一層是一些年銷售額上百億元、品牌無形資產價值達...

作者：奧財網校
| 2013-03-12
企業面對危機時的財務

導讀：CFO在應對這場危機時的第一要務就是現金流和負債管理。應對經濟危機的財務措施是由公司的財務狀況決定的。 CFO在危機中及危機后都面臨挑戰雖然各個公司...

作者：奧財網校
| 2013-03-11
財務才是企業的生命線

導讀：如果企業沒有能力或必要，可以將財務外包給專業財務公司，這樣即可以客觀有效地間接管理財務又可以節約開支。隆源辦公家具廠（化名）是一家中小型家具生產企業，成立4年來受...

作者：奧財網校
| 2013-03-11
該怎樣完善企業財務管

導讀：完善的企業財務管理制度是一切企業管理活動的基礎，是企業管理的中心環節。該怎樣完善企業財務管理制度企業財務管理是企業一切管理活動的基礎，是企業管理的中心環節。當前，...

作者：奧財網校
| 2013-03-11
降低企業財務風險的幾

導讀：在企業成長過程中，那面會遇到一些風險，特別是企業財務風險，要想降低企業財務風險，應注意以下幾個步驟。一、成立危機處理小組任何意外災害的發生都使...

作者：奧財網校
| 2013-03-11