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事業(yè)單位財務管理論文
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  • 　　近些年，隨著經(jīng)濟的發(fā)展和全球化的深入，傳統(tǒng)的財務管理知識已遠遠不能適應現(xiàn)代企業(yè)的需要。作為核心決策成員之一的CFO，其學識、其觀念、其思維方式、其思考問題時所站的高度，都對企業(yè)...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2013-03-15
  • 　有不少人在擬寫財務經(jīng)理述職報告時，往往把它寫成個人工作總結(jié)，將兩者混為一談。財務經(jīng)理述職報告和個人工作總結(jié)是使用比較頻繁的兩種事務文書，要準確掌握它們的寫法，關(guān)鍵在弄清兩者的區(qū)別...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2013-03-15
  • 　　在財務管理水平日益成為企業(yè)核心競爭力的今天，企業(yè)對財務經(jīng)理的要求也越來越高。財務經(jīng)理的職能絕不再僅僅是做好財務核算，提供財務分析報告、編制預算、成本和資金，更需要對企業(yè)的全面運...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2013-03-15
  • 　摘要：作為財務經(jīng)理要積極轉(zhuǎn)變思想觀念，認識到自己必須要由財務信息的搜集者、匯集者與提供者轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒌慕忉屨吆妥稍冋?，要由以提供多項服務和交易導向活動的信息為主向為具體業(yè)務部門提供...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2013-03-15
  • 　在財務管理[1]水平日益成為企業(yè)核心競爭力的今天，企業(yè)對財務經(jīng)理的要求也越來越高。財務經(jīng)理的職能絕不再僅僅是做好財務核算，提供財務分析報告、編制預算、成本和資金，更需要對企業(yè)的全...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2013-03-15
  • 　職業(yè)經(jīng)理人，是指在一個所有權(quán)、法人財產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離的企業(yè)中承擔法人財產(chǎn)的保值增值責任，全面負責企業(yè)經(jīng)營管理，對法人財產(chǎn)擁有絕對經(jīng)營權(quán)和管理權(quán)，由企業(yè)在職業(yè)經(jīng)理人市場(包括社會職...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2013-03-15
  • 在管理學中，“經(jīng)理人”被定義為“對其他人的工作負有責任的人”。但現(xiàn)在這種傳統(tǒng)的定義已不合時宜了，因為大批以個人方式作出貢獻的專業(yè)人員在企業(yè)中起到越來越重要的作用，傳統(tǒng)的層級制度受到...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2013-03-15
  • 　　在管理學中，“經(jīng)理人”被定義為“對其他人的工作負有責任的人”。但現(xiàn)在這種傳統(tǒng)的定義已不合時宜了，因為大批以個人方式作出貢獻的專業(yè)人員在企業(yè)中起到越來越重要的作用，傳統(tǒng)的層級制度...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2013-03-15
  • 　　在管理學中，“經(jīng)理人”被定義為“對其他人的工作負有責任的人”。但現(xiàn)在這種傳統(tǒng)的定義已不合時宜了，因為大批以個人方式作出貢獻的專業(yè)人員在企業(yè)中起到越來越重要的作用，傳統(tǒng)的層級制度...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2013-03-15
  • 　沒有一個經(jīng)濟學家會受到兩種如此截然不同的對待:有人把他尊為“民企教父”，有人稱他是“沽名釣譽”者，但不管怎樣，都沒有人能漠視他的觀點。他是一個喜歡生活在閃光燈下的學者，即使在大學...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2013-03-15
  • 　　兩大學派 　　對企業(yè)戰(zhàn)略的研究，是從20世紀中期在歐美國家開始的。以1977年在美國匹茲堡大學的一次學術(shù)會議為標志，戰(zhàn)略管理正式成為一門獨立的學科。在企業(yè)戰(zhàn)略理論發(fā)展的過...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2013-03-15
  • 　“500強鬧劇”的一個警示是，以“居高臨下”的方式教訓員工、希望實現(xiàn)“自我野心”滿足的企業(yè)戰(zhàn)略必然失敗。如果企業(yè)家希望持續(xù)生存，需要牢記“公司與員工的利益休戚相關(guān)暢享網(wǎng)軟件庫，選...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2013-03-15
  • 　1. IT戰(zhàn)略規(guī)劃定義 　　IT戰(zhàn)略規(guī)劃是根據(jù)IT評估的結(jié)果，來制定和調(diào)整企業(yè)信息化的指導綱領(lǐng)，爭取以最適合的規(guī)模，最適合的成本，去做最適合的信息化工作。首先是根據(jù)本企業(yè)的...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2013-03-15
  • 　企業(yè)戰(zhàn)略是對企業(yè)各種戰(zhàn)略的統(tǒng)稱，其中既包括競爭戰(zhàn)略，也包括營銷戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、融資戰(zhàn)略、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略、人才開發(fā)戰(zhàn)略、資源開發(fā)戰(zhàn)略等等。 　　對企業(yè)戰(zhàn)略的認識誤區(qū)...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2013-03-15
  • 　隨著市場競爭日益加劇，越來越多的企業(yè)已開始加強企業(yè)戰(zhàn)略研究，這是一個值得慶賀的現(xiàn)象。戰(zhàn)略制勝嘛!不知大家是否贊成這個觀點，即為了研究企業(yè)戰(zhàn)略應該首先知道什么是企業(yè)戰(zhàn)略。試想一下，...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2013-03-15
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