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高級會計教材知識點：管理者報酬

管理者報酬的構成主要有工資、福利和激勵三部分。工資往往根據管理者的學歷、經歷、以前的業績和職位等確定；福利往往是根據企業整體業績狀況及管理者的職位確定；激勵往往是根據管理者當期...

作者：奧財網校
| 2020-04-24
管理控制標準制定 2021年高級會計考點

管理控制必須按管理者（控制者）的意圖進行，這個控制意圖從總體上說是企業目標或控制目標，從具體上看是控制標準。因此，在戰略計劃的基礎上制定管理控制標準是實施有效控制的...

作者：奧財網校
| 2020-04-24
戰略控制與管理控制

戰略控制是指將預定的戰略目標與實際效果進行比較，檢測偏差程度，評價其是否符合預期目標要求，發現問題并及時采取措施，借以實現企業戰略目標的動態調節過程。廣義戰略控制...

作者：奧財網校
| 2020-04-24
2021年高級會計實務教材考點戰略實施支持系統

戰略實施支持系統進一步歸類主要形成三個方面的支持系統：組織支持系統、資源支持系統和管理支持系統。組織支持系統是指企業組織結構等應按照戰略實施的要求進行調整，包括組...

作者：奧財網校
| 2020-04-24
戰略實施模式-增長型模式

這種模式的特點是企業高管層考慮如何激勵下層管理人員制定實施戰略的積極性及主動性，為企業效益的增長而奮斗。這種模式鼓勵員工的首創精神，企業戰略不是自上而下的推行，而是...

作者：奧財網校
| 2020-04-24
戰略實施模式-文化型模式

這種模式的特點是企業高管層考慮如何動員全體員工都參與戰略實施活動，即企業總經理運用企業文化的手段，不斷向企業全體成員灌輸戰略思想，建立共同的價值觀和行為準則，使所有...

作者：奧財網校
| 2020-04-24
戰略實施模式-合作型模式

這種模式的特點是企業高管層考慮如何讓其他層級管理人員從戰略實施一開始就承擔有關的戰略責任。為發揮集體的智慧，企業總經理要和企業其他該層管理人員一起對企業戰略問題進行充分的討論，...

作者：奧財網校
| 2020-04-24
戰略實施模式-變革型模式

這種模式的特點是企業高管層考慮如何實施企業戰略。在戰略實施中，總經理本人或在其他方面的幫助下對企業進行一系列的變革，如建立新的組織機構和激勵機制、新的信息系統等以促...

作者：奧財網校
| 2020-04-24
戰略實施模式-指揮型模式

這種模式的特點是企業高管層考慮如何制定一個最佳戰略的問題。高管層確定了戰略之后，向其他管理人員宣布企業戰略，然后強制下層管理人員執行，而不再跟蹤戰略實施問題。這...

作者：奧財網校
| 2020-04-24
戰略的可接受性分析

(1)評估可接受性的考慮因素。在進行戰略的適宜性和可行性評估后，應該進行可接受性評估。可接受性評估主要是對所有股東的看法進行評估，特別是那些擁有重大權利且愿意行使權...

作者：奧財網校
| 2020-04-24
決策樹法高會考試知識點

(3) 決策樹法，這種方法按照一系列關鍵戰略因素來評估特定戰略。當需要按順序作出幾項決策且決策過程變得很復雜時，這個方法很有效。奧財網校：www.kjlww.co...

作者：奧財網校
| 2020-04-24
評級和評分法高級會計實務教材考點

(1) 評級和評分法，這種方法按照與企業戰略情況相關的一套預定因素對戰略進行分級。 ...

作者：奧財網校
| 2020-04-24
情景分析法戰略篩選方法

(1) 情景分析法，這種方法將特定戰略與一系列可能的未來結果匹配在一起，它特別適用于存在高度不確定性的情況。情景分析可用來預計威脅和機遇可能發生的方式，以及如何將...

作者：奧財網校
| 2020-04-24
戰略的適宜性分析高級會計實務知識點

適宜性是指備選戰略是否與組織的期望和能力相一致，以及戰略是否對周圍相關的事件及趨勢作出適當反應。戰略適宜性分析圍繞市場擴張、市場收縮、維持市場份額等幾個選擇展開。...

作者：奧財網校
| 2020-04-24
2020年高級會計實務教材新增變化內容：價值鏈分析

價值鏈理論把企業的價值創造活動分為基本活動和輔助活動，基本活動涉及進料后勤、生產運營、發貨后勤、市場營銷、售后服務；輔助活動涉及采購、技術開發、人力資源管理、企業基...

作者：奧財網校
| 2020-04-24