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加強對國有控股公司的內部控制與監督

在我國，國有控股公司作為建立現代企業制度，完善法人治理結構的重要形式之一，在社會主義市場經濟中越來越發揮著重要作用。決策機制、激勵機制和監督制約機制是現代企業制度密不可分的三個內容...

作者：趙海深
| 2005-02-13
中色再生公司對其對外投資企業與分支機構的財務監控模式

中國有色金屬工業再生資源公司（以下簡稱“中色再生公司”或“集團公司”）是經國家工商行政管理總局注冊，從事有色金屬再生資源研究、開發和綜合利用的唯一國家級專業公司。公司創建于1984...

作者：鄭方松
| 2005-02-13
關于國有企業實行財務總監委派制的若干思考

一、國有企業財務總監委派制的概念國有企業的財務總監可劃分為兩大類型，即作為企業內部機構的財務總監（內部管理者層次意義上的）和作為國有資產管理部門派駐集團公司的財務總監（所有...

作者：李守濤
| 2005-02-13
現代企業制度下財務管理若干問題探討

隨著市場經濟體制改革的深入,建立以股份公司制度為主要內容的現代企業制度已成為我國企業改革的方向。而作為企業管理核心的財務管理還存在著很多問題。我個人認為主要存在以下幾個方面的問題....

作者：紫凡
| 2005-01-28
對我國企業財務管理目標的探討

企業財務管理的目標，是指企業財務管理在一定環境和條件下所應達到的預期結果，它是企業整個財務管理工作的定向機制、出發點和歸宿。在市場經濟環境下，將“企業財富最大化”或“股東財富最大化...

作者：張兆國、黃旭
| 2005-01-28
論企業財務管理目標的現實選擇

財務管理是對企業資金運動全過程進行決策、計劃和控制的管理活動。其實質是以價值形式對企業的生產經營全過程進行綜合性的管理。財務管理作為企業管理的核心，其目標必須與企業的目標相一致。利...

作者：朱立花
| 2005-01-28
略議中小企業的財務控制

一、中小企業財務管理的弱點中小企業受規模和人員素質的限制，在財務管理方面，一般存在以下弱點： 1、存貨控制薄弱，造成資金呆滯。很多中小企業月末存貨占用...

作者：財會月刊
| 2005-01-25
加入WTO我國推進財務集中管理提高企業競爭力

中國加入WTO之后，面對日漸寬松的國際市場和日趨激烈的國際國內競爭，如何增強集團公司的競爭力與抗風險能力，已成為我國大型企業集團研究的一個重點。目前總公司系統已基本完成了現代企業制...

作者：奧財網校
| 2005-01-25
如何醫治財務絕望癥

在今天劇烈動蕩的經濟環境中，企業戰略規劃再依賴于工業經濟時代傳統的預算制定方法，后果必將鑄就其失敗的命運。怎么才能把陳舊的作業方法拋在腦后，怎樣才能改善企業績效，怎樣才能提升股東回...

作者：奧財網校
| 2005-01-25
企業如何有效營運無形資產

所謂無形資產營運，就是指企業通過對所擁有的專利權、商標權、著作權、土地使用權、商譽等各類無形資產進行運籌和謀劃，使其實現價值的最大增值的活動。企業重視并加強無形資產營運具有十分重要...

作者：《財會通訊》
| 2005-01-25
DELL案例啟示:直銷意味著低成本、低價格嗎?

“DELL在技術創新領域專利不多，卻在流程創新專利領域獨占鰲頭。它的價格優勢主要來源于對作業流程的精細管理。” 動筆寫這個案例分析的時候，本人正好在法國考察。我發現，...

作者：21世紀商業評論
| 2005-01-25
一個小企業的財務管理之道

企業的生生死死是再尋常不過的事了，但能在風口浪尖上賺到錢的企業也不在少數。關鍵一點就是決策正確。一提決策，好像就是一個很大的項目，要慎重再慎重。其實，任何事情只要按照優秀的理念踏踏...

作者：王佩
| 2005-01-25
企業戰略成本管理

一、從企業成本管理形成與發展上看戰略成本管理關于企業成本管理的形成和發展有多種不同的觀點，目前尚未形成統一的認識。這些觀點反映出不同學者在對成本管理形成與發展認識上...

作者：中南財經政法大學學報/許亞湖
| 2005-01-25
財務管理如何運用謹慎性原則

摘要：企業的經營活動充滿著風險和不確定性，不僅會計核算工作應堅持謹慎性原則，在財務管理工作中也應遵循謹慎性原則。　　一、財務分析中謹慎性原則的運用　　財務分析是以企...

作者：奧財網校
| 2005-01-17
企業經營者應有的成本管理技能

摘要：中國有句老話：省錢等于掙錢。在經濟生活中許多人都知道：利潤＝銷售額－成本，所以對企業來說成本降低和利潤增加的概念是可以互換的。在企業競爭越來越激烈的情況下延緩成本的降低往往是...

作者：奧財網校
| 2005-01-17