服務熱線
400 180 8892
當前，數字經濟蓬勃發展，產業規模快速增長，成為推進經濟高質量發展的新動能。近年來，無錫城建發展集團主動順應數字化轉型浪潮，抓住國企改革三年行動有利契機，大力實施“數字城建”工程，以場景應用建設、分類數據整合為抓手，以數字技術與重點業務深度融合為主線，持續推進數字業務化和業務數字化。
堅持系統觀念，強化頂層設計
集團積極按照國有企業數字化轉型工作部署，將數字化轉型工作納入集團“十四五”發展戰略規劃，專題研究制定《無錫城建發展集團“1+1+N+X”數字化轉型戰略規劃方案》(即1個集團及下屬子公司的協同門戶平臺、1個用于數據治理的大數據中心、N個用于具體業務展開的智慧業務模塊和X個垂直管控集團及子公司的業務管理條線)，明確時間表、路線圖，加強數字化轉型工作指引，全面提升企業數字化治理能力。堅持將數字化轉型納入企業負責人經營業績考核，夯實責任落實。
突出數字賦能，推進業務融合
立足承擔的城市建設及運營等六大職能，加強重點場景開發建設，實現與業務互聯互促互動。打造智慧工地，通過現場布設攝像頭、鷹眼、人臉識別和揚塵、噪音監控等設備，實現工地全方位無死角可視化，推動重點工程項目轉向“智能建造”“綠色建造”。打造智慧停車，持續促進市屬公共停車資源實現統一運營管理，平臺累計完成174.8萬個泊位的靜態數據采集和28.9萬個泊位的動態數據聯網，“無錫停車”公眾號注冊用戶累計70.9萬，便民導航突破百萬次；加快“先離場后付費”“就診聯動”服務功能開發，有效緩解市民停車難題。打造智慧金融，疫情期間，“城發保理云平臺”依托科技金融，在滿足風控要求和確保業務質量的前提下，開辟綠色通道，三天內陸續為客戶放款4000萬元，在解決供應鏈企業融資難題上作出有效探索。
聚焦完善治理，構建數字生態
發揮國有企業帶頭示范效應，驅動管理模式數字化變革，目前已完成集團信息化系統平臺、資產管理平臺、風險管理平臺等建設工作，正在加速推進財務管控平臺、檔案信息化平臺建設，不斷實現協同高效化、管理規范化，將“數據冗雜”轉變為“信息優勢”。同時結合集團現有各種數字資源進行整合利用，完成集團數字駕駛艙首期建設，搭建形成“數智大腦”，實現一屏通覽、一網通管。以集團木結構學術交流中心為試點的數字孿生研究項目預計也將于今年三季度上線。
國有企業是發展數字經濟和推動數字化轉型的重要力量，無錫城建發展集團將繼續聚焦自身業務發展，以數字化塑造業務發展新格局，釋放高質量發展新動能，構筑面向未來的企業核心競爭力，為高水平“數字無錫”建設貢獻“國企智慧”和“國企方案”。
文章來源：江蘇省國資委門戶網站
