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會計人才之國際化戰略經驗

  會計領軍人才是中國會計國際化的重大戰略,這項關系我國會計人才建設的戰略工程,自實施以來,不僅在全社會引起了廣泛關注,而且還取得了初步的成果并積累了寶貴的經驗。

  中國在完成會計準則建設的基礎上,開始全面實施會計人才工程。在經過近兩年的探索以后,財政部于2007年初正式發布了《中國會計領軍(后備)人才十年培養規劃》(以下簡稱《規劃》)。《規劃》總體培養目標是:從服務經濟社會發展需要出發,在合理預計當前及未來一段時期深化改革、擴大開放和加快發展,以及國有企業、會計師事務所國際化發展戰略、行政事業單位深化改革、占領國際會計理論前沿陣地等對高端會計人才的需求,充分考慮現階段我國開展高層次會計人才培訓能力的基礎上,按照會計領軍人才的能力框架和素質要求,開展全國會計領軍(后備)人才培養工作。在全國范圍內有計劃地分企業類、行政事業類、注冊會計師類、學術類等4類,爭取用10年左右的時間,選拔培養1000名左右會計領軍(后備)人才,擔負會計行業的領軍重任。

  會計領軍人才是中國會計國際化的重大戰略,這項關系我國會計人才建設的戰略工程,自實施以來,不僅在全社會引起了廣泛關注,而且還取得了初步的成果并積累了寶貴的經驗。

  ——創新了會計人才的管理機制。我國會計人員分布范圍廣泛、涉及不同的經濟形式、不同的行業類型、不同的企業規模、不同的知識結構、不同的年齡層次、不同的地域,涉及社會的各個層面,極為廣泛及復雜。不僅如此,我國會計人員數量龐大,目前從業會計人員超過一千萬之多,這個數量超過了世界上許多國家人口數量的總和。面對錯綜復雜的環境、數量龐大的人員,如何進行有效管理使其能夠正常運行,以滿足經濟發展的需要,這既是重大的現實課題,也是管理者面臨的考驗。我國會計最高決策層創造性地提出了領軍人才的戰略,通過領軍人才的示范帶動作用,推動全社會的會計工作有序運行。這一戰略決策不僅凝聚了大國抉擇的戰略智慧與膽魄,而且也創新了會計人才管理的新機制,為在復雜環境下有效實施人才管理,創新了科學的方法。

  ——發現選擇了會計精英人才。會計領軍人才選擇,采用了極為嚴格的選擇程序和科學的選擇方法,其最終符合要求及錄取進入領軍人才系列的比例遠低于近年大學錄取比率。從已錄入人員看,平均年齡均為人生黃金期;教育背景全部為高等教育,40%以上擁有碩士以上學位,擁有博士學位的也近10%;全部擁有會計類職業資格;都擔任財務會計及審計管理職務。通過兩年多的培養,有的職級晉升;有的已進入國家管理部門;有的已取得國際會計資格;有的擔任大型會計師事務所合伙人。領軍人才已成為會計職業組織及企業集團、上市公司選擇會計專業人才的主要渠道與來源。

  ——探索了會計人才培養的方法體系。會計領軍人才培養方法從一開始就嘗試新的方法體系。在培養機制上采用跟蹤培養與考核淘汰相結合的動態約束機制;在培養方式上采用集中學習與境外實習相結合的方法;在學習方法上采用導師輔導、課題研究、交流討論的學研一體的學習方法;在學習內容上以財務、會計、審計、經濟管理、金融、稅務、組織管理、職業道德等主要及相關領域知識為主,同時還對政治、哲學、歷史文化進行對話交流。領軍人才戰略的這一系列具有創新性的方法體系,不僅顛覆了傳統的教學方法,也為在現代國際環境形勢下培養會計高端人才積累了經驗。

  ——產生了廣泛而又巨大的社會效應。會計領軍人才戰略實施后,在我國社會尤其是會計行業引起了巨大的反響,許多企業、機構、組織都將會計領軍人才作為衡量判斷其專業人才的標準。領軍人才戰略的實施,極大地激發了會計行業會計人員發奮成長、積極向上的熱情,諸多的青年會計人員都將成為領軍人才作為自己職業生涯的最終目標和人生理想并為其努力奮斗。已經進入培養的會計領軍人才,感到無比的自豪與驕傲,認為能作為會計領軍人才,不僅豐富了專業及相關知識,而且也增強了執業能力,更提升了職業發展的思想境界。在領會肩負歷史使命的同時,也感受到了巨大的壓力,為了不辱使命而努力刻苦奮斗,使其真正發揮領軍作用。會計領軍人才正在成為中國會計業界的品牌,在社會經濟發展中承擔著輻射功能,彰顯著中國會計的影響力。

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