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財務決算促中央文化企業(yè)經(jīng)營管理躍上新高度

根據(jù)《關(guān)于舉辦2015年度中央文化企業(yè)財務會計決算報表驗審會的通知》,日前,中央文化企業(yè)2015年度財務決算集中驗審工作圓滿完成,實現(xiàn)了管理水平的逐年提升。

重視財務決算不斷優(yōu)化管理流程
據(jù)記者了解,按照管理職責,文資辦負責財政部代表國務院履行出資人職責的中央文化企業(yè)財務決算管理工作。由于此項工作專業(yè)性強、涉及面廣、審核量大,2011年起,文資辦組織開展企業(yè)財務決算布置、培訓、驗審、統(tǒng)計分析等工作。
在企業(yè)財務決算審核過程中,文資辦細化管理要求,明確審核流程,組織專門力量,當面解答中央文化企業(yè)財務決算遇到的問題,逐戶審核分析企業(yè)財務決算材料。目前近70家中央主管部門所屬的100余家一級中央文化企業(yè),及其各級子企業(yè)全部納入財務決算管理范圍。
“財務決算驗審是通過紙質(zhì)驗審、電子驗審、專業(yè)答復等方法,發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務管理的問題,規(guī)范企業(yè)的財務管理行為,為企業(yè)搭建相互交流學習的平臺。”中國大地出版社、地質(zhì)出版社資產(chǎn)財務部主任金星告訴記者,“近年來,由于上級監(jiān)管部門、投資人、社會公眾和其他財務報表使用人越來越重視財務信息質(zhì)量和披露內(nèi)容,出版社領(lǐng)導班子高度重視財務決算工作,社長歷次在領(lǐng)導班子會議及例會中強調(diào)要重視財務決算工作,并設(shè)立經(jīng)濟管理領(lǐng)導小組,組織財會人員參加專業(yè)培訓,不斷提升企業(yè)內(nèi)部財務管控能力。”
促“賬房先生”變“資本運作和管理專家”
在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中,財務管理已不能僅停留在會計核算層面,還要在企業(yè)規(guī)劃、決策、控制和評價等方面發(fā)揮更大的職能作用。財務決算不僅是對全年經(jīng)營效益的總結(jié),決算成果還將運用于企業(yè)未來的決策和管理。因此,作為一名合格的財務管理人員不能僅僅是“賬房先生”,還要成為“資本運作和管理的專家”。
據(jù)記者了解,經(jīng)過幾年的管理提升,中央文化企業(yè)財務管理正在從核算型向管理型轉(zhuǎn)變。通過企業(yè)財務決算中盤點、分析和評價等活動,促進企業(yè)運用財務決算數(shù)據(jù)和情況,量化本企業(yè)和各級子企業(yè)經(jīng)濟效益指標,檢驗企業(yè)經(jīng)營者的決策效果,為企業(yè)制定戰(zhàn)略規(guī)劃、布局結(jié)構(gòu)調(diào)整、重組上市等提供依據(jù),為完善內(nèi)部控制、激勵約束機制奠定基礎(chǔ)。
對此,中國出版集團公司財務部主任徐鳳君表示,“中國出版集團公司的財務決算成果就是經(jīng)營決策的重要依據(jù),決算數(shù)據(jù)除滿足有關(guān)部門管理、監(jiān)督需要外,還是集團公司對所屬企業(yè)進行‘雙效’業(yè)績考核、制訂年度預算、編制中長期規(guī)劃的重要依據(jù)。”
創(chuàng)新發(fā)展提升管理新高度
事實上,近年來文資辦高度重視中央文化企業(yè)財務決算管理工作,邁出了“五大步”,實現(xiàn)了管理上的逐年提升。
即啟動中央文化企業(yè)財務決算工作,建立工作機制,要求企業(yè)編報合并口徑財務決算報告;實現(xiàn)中央文化企業(yè)及其各級子企業(yè)全級次報送財務決算,全面梳理企業(yè)經(jīng)營管理存在的問題,規(guī)范企業(yè)資產(chǎn)減值準備財務核銷工作;規(guī)范中央文化企業(yè)財務決算審計工作,建立財務決算評價機制;推動企業(yè)全面執(zhí)行新企業(yè)會計準則,加強企業(yè)財務決算分析運用能力;充分發(fā)揮財務決算功能作用,提升財務決算在中央文化企業(yè)戰(zhàn)略決策、管理創(chuàng)新、內(nèi)部控制等方面的總結(jié)、評價和檢驗的作用。
“通過不斷加強管理,中央文化企業(yè)財務決算工作機制不斷完善,管理方法不斷創(chuàng)新,會計信息質(zhì)量不斷提升,審計監(jiān)督力度不斷增強,財務決算功能作用不斷擴大,企業(yè)財務管理水平和整體競爭力不斷提升。”文資辦負責人表示。
比如,中國出版集團公司各級子企業(yè)數(shù)量多、級次多,特別是所屬出版?zhèn)髅焦煞莨疽烟峤簧鲜猩暾垼€需要按照證監(jiān)會要求進行年報編制和審計工作,決算工作難度大。徐鳳君說,“為此,中國出版集團公司采取了很多措施保障決算工作順利進行,召開決算布置培訓會,明確決算編制要求;強化內(nèi)部會審制度,實行進度通報制度,建立網(wǎng)絡(luò)報送系統(tǒng),開展決算編制評比,調(diào)動了財務人員的積極性,提升了財務決算效率和質(zhì)量”。
下一步,文資辦將進一步指導主管部門和中央文化企業(yè)加強財務會計等內(nèi)部制度建設(shè)工作,不斷提高會計信息質(zhì)量和內(nèi)部控制水平;利用財務決算成果,發(fā)揮其在企業(yè)戰(zhàn)略決策、財務預算、資源配置、績效評價、管理創(chuàng)新等方面的職能作用;發(fā)揮審計監(jiān)督作用,切實提高財務決算審計質(zhì)量,推動中央文化企業(yè)財務決算工作再上新臺階。

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