一、建立財務成本控制的重要意義
財務成本控制是企業經濟管理的重要組成部分，滲透到企業的各個領域、各個環節之中，是值得廣大財務工作者深入研究的重要課題。財務成本控制以實現最佳財務成本目標，提高企業的經濟效益為直接目的。
所謂的財務成本控制，就是通過財務的手段，在成本形成過程中，對成本形成的各項具體活動進行指導、控制、限制和監督，發現偏差及時采取措施，使各項成本費用被控制在預定的目標或范圍內，保證預定成本費用目標的完成或超額完成，從而保證企業經營目標的實現。
按照經濟學對市場結構的劃分，建筑業屬于充分競爭的市場，行業的利潤率較低，建造合同成本占了工程造價的80%以上。特別是近年來，施工企業間競爭已過渡到價格競爭，使招投標的價格越來越低。企業為了生存和發展，不得不壓價讓利，甚至為中標不惜以低于工程成本價作為投標報價，嚴重危及施工企業的生存和發展。在這種情況下，建筑企業必須加強成本核算，增強財務管理，從而提高企業經濟效益。目前，施工企業大部分的項目及日常成本管理都實行粗放型的管理模式，財務成本控制方面存在著很多不足。因此，研究成本控制和財務管理日益受到施工企業的普遍重視。
二、建立財務成本控制的基礎
1.進一步規范管理、加強“法治”建設。從內部經營管理上分析風險、查找漏洞；通過財務稽核查找并及時發現問題、規避風險；強化風險意識，提高風險管理控制水平，為公司持續、健康發展保駕護航。
2.加強預算的調控能力，牢固樹立“大成本”理念，強化資本性支出控制，提高成本的使用效率，有效提升投入產出水平；提升管理效率，緊密圍繞財務成本控制這一重點，以搭建財務管控與成熟套裝軟件相互融合的技術支撐平臺為手段，有效提升建筑企業的財務工作的集約化、精益化管理水平。
3.在市場經濟條件下，運用企業財務成本控制的技術理論和方法，分析建筑企業的財務成本控制體系的現狀及存在的主要問題和原因。在以上工作的基礎上，從企業生產經營活動過程中的資金控制、工程資金運作、標準成本管理、會計核算體系、資金及資本管理、全面預算管理等方面入手，研究了建筑企業財務成本控制的措施，為建筑企業的管理決策提供參考，并在實際工作中得到了應用和驗證。
4.提高物資材料設備的周轉效率，推廣以大數據為基礎的物聯網。在工程成本中，物資材料設備等成本一般占50%以上。在項目施工過程中，所需的物資材料設備的數量及類別眾多，生產加工、采購、運輸、存儲等環節長，同時材料價格等受市場行情波動影響大，因此物資材料設備成本的因素也往往成為影響工程項目成本的最主要的因素之一。
三、財務成本控制的內容
1、資金控制主要包括流動資金控制、固定資產投資控制、資金來源和結構控制三個方面。其中，流動資金控制的主要內容有流動資金分級控制、現金控制、應收賬款和存貨控制等。固定資產投資控制包括投資項目可行性研究、方案評價、投資決策及其控制；資金來源和結構控制，主要包括合理確定資金的需要量、控制資金投放的時間、研究投資的方向、大力提高投資的效果。認真選擇資金籌集的來源渠道和方式，力求降低資金成本，適當安排自有資金比例，正確運用負債經營。
2、資本控制包括清理整合存量資本，開展資產清查，做好資產賬卡物相符，加強動態管理，時時動態反應主要資產的運行狀態、健康狀況、檢修及支出消耗等信息。整合優質相關資產，統籌優化資本配置，加強無形資產、固定資產的管理。主要運用的指標分析方法有：
3、成本費用控制是財務成本控制的核心內容。它控制的好壞直接決定這整個財務成本控制的成功與否。有成本費用發生的地方就應該進行財務成本控制。成本費用的控制主要包括統一標準成本費用標準、明確成本費用列支范圍、加強預算管理等方面。成本費用的控制對企業獲利能力可以起到一定衡量作用。
四、財務成本控制的改進建議
縱觀目前建筑企業的財務成本控制，基本上是有指標系統和控制責任系統的。指標執行及指揮協調基本健全，責任考核系統做到了嚴字當頭、獎懲兌現、薄弱環節就是信息資料系統尚不健全，成本管理有待進一步深化。結合各個建筑企業的實際應提出改進建筑企業財務成本控制工作的具體建議。
一是正確把握財務成本控制的內涵，以企業的生產經營活動過程中的資金運動為財務成本控制對象。
二是要改善財務成本控制管理的內部環境。健全財務內部控制體系、實施風險過程監控、完善財務監督體系
三是要加強資金在工程項目上管理，完善財務成本控制體系。包括工程合同契約管理、工程資金管理、經營核算過程控制、工程結算及財務決算管理。
四是要樹立大理財的觀念，統一其他運營成本標準、改進會計核算控制、資金集中管理、資本集中調控。
五是要加強預算管理，開展資產清查、加強動態管理、加強預算控制、推行現金流量預算管理，加強預算的執行和考核。
六是要在組織和技術上財務成本控制提供保障。
在做好上述工作的同時，還應抓好措施的落實和考核工作，同時還要依靠科技進步、推動成本持續降低。
參考文獻：
[1]鄭石橋.內部控制實證研究.經濟科學出版社，2006.
[2]胡可.電力工程施工質量、進度、費用控制與監督管理規范實用手冊.安徽文化音像出版社，2004.
