
近年來通過各級財政部門、預算執行部門和單位的共同努力,有力地推動了專項支出預算執行進度的整體提速。結合我辦開展中央公共投資預算執行情況的檢查實際,我們認為可以從以下四個方面進一步強化預算執行管理,加快預算執行進度。
一、建立與新型財政體制相適應的專項資金管理制度
按照黨的十八屆三中全會全面深化改革、建立現代財政制度的部署,結合構建財權和支出相匹配的新型財政體制的總體設計,一方面科學合理確定財政一般轉移支付與專項轉移支付構成比例,另一方面加快財政專項資金的清理、歸并和整合,進一步優化專項資金結構,減少專項資金種類,打破部門分割、切塊和肢解,按照支出事項的類別、性質,重新布局和合理規范劃分財政專項資金,由財政部門統一歸口專項資金下達渠道,避免同一項目、相同事項多渠道申報獲取相同或類似的財政專項資金,充分體現財政專項支出政策的引導、扶持、傾斜、帶動作用,發揮財政專項資金效益。
二、進一步清理結余沉淀資金,強化財政資金管理
由于專項支出預算執行進度較慢,不少地方累積沉淀了大量的財政結余資金,很大程度上影響當年財政支出政策的預期效力。地方各級財政部門應高度重視財政結余資金的沉淀問題,嚴格按照財政部《進一步加強地方財政結余結轉資金管理的通知》(財預[2013]372號)等規定,建立定期清理機制,及時清理結余資金,該收回財政的堅決收回,由財政總預算統籌安排,強化財政結余資金管理,加強部門結余資金管理,加快預算執行進度,提高財政資金運行效益,促進財政資金使用效益。
三、進一步加快預算執行部門和單位的預算執行進度
一是基本支出,即一般經費性支出,各預算執行部門和單位要按照經費預算時間、支出進度和管理要求,及時清算經費往來掛賬,及時跟進賬務處理和會計核算。二是項目支出,尤其是跨年度的基本建設支出,各預算執行部門和單位要按照基建程序、項目批復、項目預算、建設進度、施工合同和工程付款等要求,切實督促抓好項目建設進度,及時組織竣工項目驗收,及時結算完工項目資金,及時辦理項目竣工財務決算。
四、進一步加強各方協作配合,共同做好預算執行工作
加快預算執行進度,做好整體預算執行工作,不只是財政部門自身的“家事”,更需要各級預算執行部門和單位密切配合,通力協作,加強管理,一致行動,共同努力。一是項目主管部門在項目的投資管理、建設管理和審核審批上,提前謀劃,提前組織項目的申報、評審、審批、核準、報備等工作,建立健全滾動式項目庫,為項目預算資金下達、及時撥付使用留有充分的提前量。二是各級地方財政部門應主動聯合項目主管部門,完善項目備選庫,做好項目評審遴選,夯實項目預算基礎工作,確保及時下達撥付資金;對中央專項切塊資金,省級財政部門應提前組織行業主管部門評審確定具體項目,及時分解下達專項資金,加快資金撥付進度。三是項目建設單位應按照項目管理要求,提前做好項目的前期準備工作和必備條件、手續、資金等,待項目批復后能夠及時組織施工建設。通過各方共同努力,加快預算執行進度,發揮財政資金的使用效益。