1 概述
近年來，在國民經濟水平的發展之下，我國公路工程事業也得到了迅速的發展，對于公路工程的施工而言，會計成本的控制工作有著十分重要的作用。加強公路工程的成本控制工作不僅可以有效的提升施工企業的經濟效益，也能夠幫助管理人員對整個施工進度進行科學有效的規劃，下面就針對公路工程會計成本的控制工作進行深入的分析。
2 公路工程會計成本控制步驟分析
2.1 控制好投標報價中的成本 目前，我國的公路施工主要采取投標招標制度，因此，報價也是施工企業投標的重要環節，在進行報價時，施工企業必須要以自己的能力為出發點，深入的分析工程建設的各個細節，并根據競爭對手的情況確定好最佳的報價，這樣就可以有效防止違約情況的出現。此外，也能夠保障施工企業可以以合理的價格來承包到工程，有效的提升施工企業的經濟效益。在施工開始前，需要進行全方位的會審，選擇好最佳的設計方案，好的設計方案能夠讓工程施工變得更加簡單，也可以有效提升工程建設速度，也能夠提升工程質量，降低施工成本。
2.2 控制好公路工程施工前的成本 在公路工程施工之前，施工企業必須要做好相應的準備工作，深入的分析施工過程中不同階段的成本，合理的計算好每一個階段需要的施工人員數量，提前準備好機械設備、預定好材料，防止這些客觀因素對公路工程施工的進度產生不良的影響，此外，在核算成本時，應該詳細的計算好設備價格、材料價格、施工人員數量、工資水平等等，對于不符合預算規定的要及時的向上級部門匯報，及時的調整好成本的預算金額。從某種曾經面而言，施工開始前的成本預算工作是整個成本預算工作中的基礎，只有做好了這個環節的工作，才能夠真正的做到防患于未然，才能夠保證工程造價的合理性。
2.3 做好施工階段的成本控制工作 在公路工程的施工過程中，需要采取針對性的控制措施，對影響工程成本的各個因素進行科學合理的管控，防止在施工過程中發生成本超支的情況，只有將成本控制工作滲透到施工過程的各個環節，做到勤儉節約，避免人力、物力的浪費，才能夠達到真正的成本控制目的，因此，施工階段的成本控制工作也是公路工程會計成本控制的核心環節。
2.4 做好項目完工后的成本控制工作 在工程項目的施工結束之后，也需要對成本進行統一的核算，將實際發生的成本與預算成本進行對比，若預算超支，就需要對超支部分進行總結，找出每個環節中的改進方法，防止在后續的施工工作中出現類似的問題。
3 做好公路工程會計成本控制工作的措施分析
3.1 加強對人工費用的控制 一般情況下，人工費在公路工程施工中約占10%-15%的比例，雖然比例不高，但是卻是費用控制的重點環節，而施工人員工作的積極性與主動性對于工程的進度也有著重要的影響，為此，施工企業需要制定好相應的獎懲制度，充分的調動起施工人員工作的主動性，減少人力浪費。此外，還要做好培訓與教育工作，提升施工人員的專業技能水平與責任意識，將“安全施工”貫穿到整個施工流程之中，防止由于人員受傷為施工企業帶來不必要的損失。
3.2 加強對材料費用的控制 在公路工程施工中，材料成本的比例最高的，約占整個施工成本的70%左右，因此，對于材料成本的控制工作就十分的重要，若材料預算費用不足，就會影響工作進度，若材料預算費用過多，就會導致施工企業在施工完成后還有大量的結余，這就會增加施工企業的運營成本。
此外，材料的購買成本也會對施工企業的利潤產生巨大的影響，因此，管理人員必須要嚴格的把好材料的采購關，采購人員在采購時應該多方對比，把握好材料的質量與價格，保證施工的質量，降低施工的成本。
3.3 加強成本費用會計憑證的控制 施工企業的經濟活動都必須有相應的會計憑證，因此，企業管理人員必須要把握好成本費用會計憑證的控制關，會計人員則要對憑證來認真審核，對于不完整、不真實的憑證堅決禁止報銷，維護好施工企業利益。
4 結語
總而言之，對于公路工程的施工而言，會計成本的控制工作有著十分重要的作用，科學合理的會計成本控制工作可以有效的提升企業的經濟效益與社會效益，因此，施工企業的管理人員與會計人員都要對此有正確的認識，在保證工程質量的條件下對人工費用、材料費用進行科學合理的控制，制定好完善的成本控制計劃，把握好材料的采購關，加強對施工人員的技術培訓工作，提升他們的施工技術水平，只有將會計成本工作與其他的控制工作進行有機結合，才能夠促進施工企業的良性循環，才能夠提升施工企業的經濟效益與社會效益。
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