一、引言
作為社會文化和企業文化的重要組成部分，人們對會計文化的理解，不同學者的定義不盡相同，主要有以下三點：一是會計文化包括了物質文化和精神文化；二是會計文化反映了員工的價值觀、理想、道德規范等意識方面的因素；三是會計文化包含了一種隱含的、作為企業的一切決策和行為的基本信念。在此基礎上，人們將對會計文化認識的深化延伸到企業管理領域。
近年來發生的安然、世通等會計造假事件，使人們清醒地認識到企業的會計違法違規行為，尤其是濫用會計準則、會計慣例、違反會計職業道德等出具不真實財務報表等行為使投資者蒙受了重大損失，從而對資本市場和企業喪失必要的信任，給國家的正常市場秩序帶來重大沖擊。因此，在會計文化建設過程中，加強有關風險文化要素的融入，增強會計人員的風險管理意識和防范意識，對于降低會計風險、防患于未然大有裨益。
二、會計風險主要表現形式
（一）核算不準確，信息失真。會計核算是企業財務工作的基本職能，是企業資金運動的真實反映。如果會計核算方法選擇不當、核算程序不規范，就有可能出現信息失真的會計風險。
（二）管理層指使，違規操作。管理層授意相關人員違反會計政策要求違規操作，在會計信息處理上做文章，致使會計部門提供的信息資料不真實、不充分，出現真賬假表、假賬假表、任意調整收支科目等現象。
（三）內控不健全，缺乏約束。會計崗位設置缺乏應有的互相制約和牽制，違背不相容崗位分離原則，致使個別會計人員利用會計規章制度不健全、操作規程不嚴密，制度不完善的各項漏洞，肆意侵害企業利益。
（四）職業道德差，懲罰不足。由于企業財務管理制度及企業會計人員準入機制不健全，致使會計人員隊伍良莠不齊，缺乏會計職業道德的人員乘虛而入，利用職務之便違反職業道德為自己謀取私利，造成企業經濟損失。
（五）監督能力弱，職責弱化。會計監督是會計工作的一項重要職能。由于一些企業會計監督職能軟弱，懲罰制度未跟上，無法起到會計監督的作用，導致企業經營行為無法得到有效監督，造成企業損失。
會計風險一旦發生，勢必給企業帶來經濟和聲譽上的重大損失，從而阻礙企業的健康、快速發展。會計風險文化的建設將有力地防范上述行為的發生，其從精神、制度、行為和物質等多個層面全面搭建了防范會計風險發生的防線。
三、會計風險文化理論內涵
會計風險文化作為企業文化和會計文化的重要組成部分，同樣可以劃分為精神文化、制度文化、行為文化和物質文化等四個層次。
會計風險文化的物質層面，是一種以實體形態為表征的基礎層次的會計風險文化，它是會計風險行為層面、會計風險文化制度層面和會計風險文化精神層面的基礎和外在表現，是三種層面文化的有形載體。物質文化的基礎作用更多的表現為知識層面，表現在會計風險管理過程中形成的技術和藝術，企業對各種會計風險的識別能力、評估能力，對風險收益的權衡藝術、會計風險管理績效評價技術等。
會計風險文化的行為層面，是指企業在會計工作過程中所表現出來的活動文化，是會計風險防控理念、精神面貌、會計核算工作作風等的動態展現，也是企業會計風險管理理念、會計風險價值觀的折射。
會計風險文化的制度層面，是企業在會計工作中對可能出現的各種風險進行預防和控制的一整套制度安排，是企業圍繞自身風險價值觀，要求財務工作者共同遵守的、對員工行為產生約束性與規范性影響的會計風險管理流程、組織結構與制度的總和。
會計風險文化的精神層面也可稱為會計風險文化的理念，它處于整個會計風險文化的最高層，是企業會計風險文化的靈魂和核心。它是企業在開展會計風險管理工作過程中形成的會計風險管理理念、會計風險價值觀、價值標準和行為準則等的總和，是會計風險物質文化、行為文化與制度文化的一種升華，是企業會計風險文化中最具活力、生命力和創造力的核心部分。
上述四個層面的有機結合，共同構成了會計風險文化的全部內涵。
四、會計風險文化建設步驟
會計風險文化建設卓有成效的標志在于：一是企業高層和會計工作人員具有相同的會計風險管理理念、會計風險價值觀和風險意識，自覺踐行；二是企業高層充分認識到會計風險管理的重要性，并積極參與，承擔責任；三是企業會計風險管理文化已經發揮重要作用，并能夠引導員工的各種行為；四是企業會計人員已經普遍具備適用的風險管理技能和方法，并相互支持。
企業構建這樣一種會計風險文化，應抓住三個關鍵步驟：
一是統一會計風險管理語言，識別風險驅動因素。企業會計風險文化的核心是企業的會計風險理念、會計風險價值觀和風險偏好，而企業管理層的理念、價值觀和偏好往往對其有重大影響，同時，企業不同管理層級對會計風險理念、價值觀和偏好也會有各自的表述，因此必須統一企業的會計風險管理語言、風險偏好和風險承受度。企業管理層既要知道企業所面臨的會計風險，還要知曉會計風險驅動因素及其評估結果。隨著內外部環境發生變化，動態修訂各類、各層級會計風險及其防控措施，保證企業管理層始終對此有一致的認識。
二是積極構建溝通保障體系，形成風險溝通機制。會計風險的不確定性決定了會計風險始終是動態變化的，對其認識和防控不能一成不變，需要企業構建一種溝通保障機制以應對這種變化。通過會計風險管理制度建設、會計風險管理組織與流程的優化，明確會計風險管理責任和權力的分配，保持會計風險溝通渠道暢通、及時有效。同時，通過會計風險績效管理機制，進一步明確職責與利益的關系，使得管理層和會計人員能夠更好地履行自身的會計風險管理責任。在風險變化愈來愈頻繁、不確定性越來越高、影響程度也越來越嚴重的情況下，將會計風險溝通保障機制作為會計風險文化的核心內容之一。
三是打造會計風險管理團隊，提高風險管控能力。會計風險管理工作涉及面廣、專業性強，企業需要組建一支既通曉企業會計核算規范，又需要掌握風險管理技術和方法的高素質團隊來承擔，這些會計風險管理專業人員必須與決策人員具有同等的地位，而非“輔助性”人員，他們應該有效地參與日常會計核算、財務管理過程中，而非只是臨時的監督甚至事后監控。在這樣一支專業隊伍的帶領下，需要會計人員積極參與，身體力行去學習和執行，這樣才能使會計風險管理工作真正發揮應有的作用。
五、結語
本文針對企業會計風險文化的構成與內涵、建設步驟做了較為系統的闡述，為企業構建會計風險文化體系、防范會計風險，從而提升企業會計工作水平提供了一種思路和建議。
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