一、建筑工程項目質量成本的管理原則
（一）預防為主的原則
在監控建筑工程項目的過程中，需要轉變事后管理模式，實施事前的質量控制。在管理項目的每一個時期，都需要在施工的整個過程貫徹質量成本的管理思想，應當精確地預算過程的成本和質量之間的關系 。尤為關鍵的是，應當防止偷工減料和貪污腐敗現象的發生。
（二）質量為先的原則
建筑工程項目的核心競爭主要體現在工程質量上，這是確保財產與生命安全的關鍵所在，也是使用人員與施工單位互相信任的紐帶。要想確保建筑工程的質量，就應當具備相當的資本。倘若建筑項目的質量管理制度出現了不足，當建筑單位失去社會責任的時候，一些豆腐渣工程就可能出現。為此，建筑單位應當增強質量觀念，不斷地健全質量管理制度，在進行施工的時候規范和嚴格地操作。
（三）質量服務的原則
應當明確建筑工程質量是服務于市場的，它的宗旨就是為了實現客戶的要求，更好地實現用戶的需要，在監督與控制建筑工程質量的過程中，切實地服務于廣大的用戶，立足于用戶的實際需要，且要在施工的每一個時期貫徹執行。與此同時，在建筑工程項目當中，應當清楚上一道工序服務于下一道工序的理念，層層落實，切實有效地監督和管理施工項目的整個過程。
▲▲二、建筑工程項目質量成本的管理措施
（一）施工準備時期質量成本的管理
第一，在對施工文件進行設計的過程中，應當搞好事前指導、成品校驗和質量評定等一系列的工作，設置好跟圖紙有關聯的技術參數，貫徹實施建筑工程項目質量成本的控制要求，在每一個時期所設計的建筑文件都應當跟我國的相關要求符合，以實現良好的綜合效益。
第二，原料采購規劃的制定。材料建筑工程項目的原料是結合建筑工程項目預算與進度來進行的，且要對原料應用規劃實施分類，制定行之有效的原料用量規劃，在采購原料之后，一定要實施審核與驗收，在通過審核之后，根據相應的規劃安排原料進入施工場地，以保證建筑工程項目的原料需要。
第三，研究和調查建筑工程項目的施工環境。建筑項目的社會環境與自然環境是它的施工環境，社會環境主要有原料的供給和施工場地的交通等，自然環境主要有水文、地質和氣候等情況。在施工準備時期，通過研究與調查社會環境、自然環境，清楚建筑工程項目質量所受到的環境因素的影響，進而實施有效的策略避免建筑工程項目質量破壞情況的出現。
第四，要應當健全質量成本核算質量管理機制，盡量地優化成本和質量的組合。其中，在施工準備時期，質量成本的內容主要有：鑒定評審成本、項目審查成本、市場調研成本、設計規劃成本、結構試驗成本，以及新材料試驗成本等。在核算和控制這一系列成本的基礎上，使建筑預算成本降到最低，避免大波動的出現。
（二）施工階段質量成本的管理
第一，明確責任，將目標落實到位。在建筑工程項目質量成本的管理當中，項目經理起著非常重要的作用。為此，項目經理的人選應當是工作能力比較強和質量觀念比較強的人才。與此同時，應當制定施工項目質量成本管理的分目標與總目標，選用適當的人員控制一系列的質量成本工序，以使各道工序都可以落實到有關的責任人，還應當保證總的質量成本管理目標與一系列工序的質量成本管理目標不會發生沖突。
第二，評估和確定“5M1E”。“5M1E”指的是檢測（ Measurement）、方法 （ Method）、材料 （ Martial）、設備 （ Machine）、人（ Man），以及環境（ Environment）、這一系列要素的組合決定了項目的施工能力，它們之間經濟性的組合，能夠表現在施工成本的大小上，質量成本管理人員一定在確保施工能力的基礎上，評估“5M1E”的成本。
第三，在進行施工的時候，應當對施工圖紙進行認真地審查，以使圖紙和建筑的實際情況是相互統一的；應當創建健全的組織管理機制與技術質量管理機制，創建質量成本的管理點，確保一系列工序的穩定；對于施工過程當中出現的質量成本變動現象通過質量成本管理圖實施觀測，全方位和全過程地控制、監督，以及分析施工的整個過程。
第四，科學地控制施工過程。切實貫徹執行技術質量交底機制。結合轉移交底項目的一系列分項，且要根據規定做好記錄。貫徹執行首件樣板制。在檢查樣板合格之后，才可以全面地施工，針對特殊的過程與重要的過程，一定要將完備的作業指導書制定出來，在一些環節上實施質量攻關。
（三）施工最終質量成本的管理
在設計完建筑工程項目所有的內容之后，需要實施項目竣工驗收，這是施工質量成本管理的最后一個環節，也屬于質量成本管理的一項重要內容。在檢測竣工驗收的過程中，指出施工項目不合格的地方，避免不合格的工序轉序，且要對不合格項進行糾正，針對繼續健全或者是要求返工的部分應當在規定的時間內完成，最終由施工單位組織質檢、消防、監理與設計等單位實施驗收，在合格之后，整理與歸檔一切資料。
▲▲三、建筑工程施工最終質量成本控制措施
當建筑工程項目完成所有設計內容后，應進行嚴格的項目竣工驗收，該環節為建筑工程質量管理的最終環節，也是質量控制的關鍵之一。在竣工驗收檢測中，對于建筑工程中的質量不合格事項要嚴肅指出，堅決防止不合格工序轉序，指出并糾正質量不合格項，對需要返工或繼續完善的部分要求限期完成，最后由施工建設單位組織設計、監理、消防和質檢等單位進行綜合驗收，驗收合格后，所有資料應及時整理和歸檔。
參考文獻：
[1]鄒文龍.淺議建筑工程質量監督管理及對策[J].中國城市經濟，2011（3）
[2]許滿齊.對建筑工程質量監督中幾個問題探討[J].科技資訊，2011（12）
作者：張守勝
