摘 要：隨著我國經濟體制改革的不斷推進，企業財務管理發生了重大變化，因此，根據當前我國財務管理的實際情況，有必要對財務管理目標進行探討，本篇文章主要從三個部分論述財務管理目標的有關問題：第一部分主要闡述企業財務管理目標的選擇與評價；第二部分是為了實現財務管理目標，現代企業做好財務管理工作的關鍵；第三部分就現代企業在市場經濟體制下如何定位財務管理目標這個問題進行了總結性地論述。
關鍵詞：財務管理；股東；財富最大化；股利政策
財務管理是指研究企業財務資源的獲得、規劃、控制和管理。具體地說就是企業為了達到既定的經營目的及實現預期的利潤目標，對于生產經營過程中所需要資金的籌措、形成、分配、運用、周轉、收益和成本等全部過程的計劃安排、預算控制、分析考核所進行的全面性管理。財務管理作為一門獨立的學科，最早產生于19世紀末，發展于20世紀，特別是在20世紀中期，隨著生產規模的不斷擴大，金融市場的逐步完善，計算手段的迅速提高財務管理的理論和方法也取得了令人矚目的發展，本文主要論述財務管理目標的有關問題。
一、企業財務管理目標的選擇與評價
財務管理目標，是指企業財務管理在一定環境和條件下所應達到的預期結果，它是企業整個財務管理工作的定向機制、出發點和歸宿。確立合理的財務管理目標、無論在理論上還是在實踐上，都有重要的意義。
財務管理目標是一個重要的財務理論問題，因為它直接影響到財務理論體系的構建，也是一個不容忽視的財務實踐問題，因為財務目標的規定直接決定了各種財務決策的選擇。企業財務管理中心的財務管理目標是一切財務活動的出發點和歸宿，最具有代表性的財務管理目標為：1.利潤最大化。2股東財富最大化。企業的主要目標可以理解為，股東是公司的所有者，他們因為對財務報酬的期待而購買股票。在大多數的情況下，必須以股東的最佳利益作為經營的依據。
綜上所述，最適用的財務管理目標是股東財富最大化。實現股東財富最大化這一公司經營的主要目標構成了當代財務管理的基礎性理念。所謂的實現股東財富最大化，就是使得股票持有者或公司所有者的財富最大化，在市場經濟體制下，股東對公司進行投資，以期在承擔一定風險的前提下獲得最大可能的財富增值，因此，在評價競爭和投資機遇時，股東會對投資的回報和相應的風險加以權衡。
二、為實現財務管理目標，現代企業做好財務管理工作的關鍵
目前，現代企業做好財務管理工作的關鍵是股利政策的制定與實施，面對這個問題，現代企業如何才能做好財務管理工作，進而實現股東財富最大化這個最適用的財務管理目標呢？現代企業主要指股份有限公司，對于股份有限公司來說股利政策的制定、實施是做好財務管理工作的關鍵，因為它是企業財務資源獲得的源泉，財務規劃、控制和管理的基礎。具體地說就是企業為了達到既定的經營目的及實現預期的利潤目標，對于生產經營過程中所需要資金的籌措過程。
良好的股利政策是股份公司做好財務管理工作的前提，是實現財務管理目標的基礎。長期以來股利政策問題一直招致很多爭論，爭論的焦點就是公司所采用的股利政策是否會對股東財富產生影響，盡管股利政策對于股東的重要性一直尚無定論，但是有證據表明管理人員應意識到股利政策的重要性。這里將分析經理人員對于股利的態度，并考察在實務中可能會影響股利政策的因素，此外，還研究了現金股利之外的股利形式。
1傳統觀點，股利支付政策對股東財富有著重要的影響
股利政策問題在早期財務文獻所接受的觀點是股利政策對于股東來說是重要的，如果公司的投資和融資政策一定，公司應采用盡可能大方的股利政策，因為這才是公司最優的股利政策。考慮到股利支付水平會影響股東財富，因此對經理人而言股利支付政策是一項很重要的決策活動。
2 MM理論對股利政策的挑戰
MM理論與前面所述的傳統理論觀點相比有著完全不同的意義，MM理論認為并不存在最優股利政策，并且每種股利政策都是差不多的（也就是說，股利決策與股東財富是無關的），因此經理人員沒有必要花時間去研究可采用的最合適的股利政策，相反應該致力于尋找并經營好有利的投資機會。
3影響股利支付水平的因素
1）.投資和融資機會。面臨良好投資機會的公司可能會設法保留更大比例的公司利潤，如果公司在外部融資方面存在問題，那么公司就有必要留存收益來為投資項目融資。
2）.法律要求。公司法對公司可以以股利的形式進行分配的資金數額做了限制，法律規定股利只能用已實現的利潤來向股東支付，實際上，可用于分配的最大數額是累積的經營利潤（減去種種虧損）加上資產處置所產生的任何收益。
3）.貸款人權利保障條款。在貸款合同中可能會包括一些對于貸款期內向股東分配的股利水平進行限制的貸款人權利保障條款。
4）.盈利能力的穩定性。與盈利能力不穩定的公司相比，能夠長期保持穩定盈利能力的公司往往更有能力向股東支付較高數額的股利。
三、現代企業財務管理目標的定位
財務管理目標是一定社會經濟條件下的產物 ，是企業在市場競爭過程中的必然選擇。首先，財務管理目標應當與企業管理的最高目標保持一致。現代企業管理的最高目標是實現股東財富最大化，所以我們應將推動企業實現股東財富最大化，作為我們確立現代企業財務管理目標首先考慮的問題。其次，財務管理目標必須有助于企業主動履行社會責任，追求社會效益與經濟效益的同步優化。最后，財務管理目標必須是戰略性目標與戰術性目標的有機結合，即強調企業的近期與長遠利益的有機結合。還要與質量、技術等其他管理目標聯系起來加以考慮，以求實現企業股東財富最大化。只有這樣才能滿足各方利益要求，促進現代企業制度建立，有利于企業實現可持續發展目標。
