現代企業 成本核算 成本控制 發展趨勢
我國經濟的快速發展，極大的推動了我國會計事業的發展。作為會計的一個重要組成部分——成本會計，應該進行相應改革，以適應當前的經濟形勢。傳統的成本核算方法已經不能適應管理需要，在新時期如何改進成本核算已經成為會計核算迫切需要解決的重要課題之一。當商品經濟發展到一定階段便產生了其附屬產物——成本，它既是商品價值的組成部分，同時又以消耗的生產資料的轉移價值和必要勞動創造的價值所組成，從根本上講即在商品生產過程中所耗費的物化勞動和必要勞動的貨幣體現。物資材料供應、生產工藝制造及產品銷售服務這三個環節組成了企業產品的經營過程。在生產過程中，原材料、燃料、動力、固定資產折舊、員工工資及福利待遇以及其他各種支出產生了產品的各種耗費；同時又將這些耗費轉移到產品的價值上而生產出產品。企業的生產費用就是產品形成過程中產生的生產耗費；按產品品種分類歸集的生產費用稱作產品成本。能否做好企業的成本核算、成本的有效控制和成本分析，是企業不斷完善管理工作，提高經濟效益的關鍵一環。
一、成本核算
成本核算是成本會計的基礎，要不斷提高成本核算的實效，應堅持以下幾個原則：1、合法性原則。產品成本信息必須真實地反映出來，只有這樣才能防止人為地提高或降低產品的真實成本；2、分期核算原則。成本核算的分期要與會計期間的劃分一致（指月份、季度、年份），便于經營成果的確定；3、一貫性原則。要按照規定的會計處理方法對企業的成本進行核算，會計指標必須口徑一致；4、時效性原則。會計信息是有時效性特點，有的時候它是有效的，有使用價值的，若超過這個時間它就可能降低甚至失去使用價值；5、實際成本原則。進行成本計價時應以實際成本為依據，這樣可以減少成本計算的隨意性，使成本信息具有真實性、客觀性。6、重要性原則。單獨、重點地反映出成本中重要的內容并力求準確。
在成本核算過程中應注意以下事項：1、應嚴格遵守國家規定的費用開支標準和成本開支范圍，產品成本的內容必須保持一致（主要指同類企業以及企業所處不同時期之間的產品成本），使其既具有分析對比性，又能正確計算企業利潤。2、明確劃分出生產費用與期間費用的界限。企業在產品形成過程中所產生的生產費用應當計入產品成本，企業的期間費用則為企業日常經營過程中所發生的經營管理費用。在成本核算過程中，要防止將應計入產品成本的費用列入期間費用，或將期間費用列入產品成本，借以調節各月產品成本和損益的錯誤做法，從而混淆成本、費用的界定。3、正確劃分應計入成本、費用與不應計入成本、費用的界限，企業的經營活動不是單一的而是多方面的，由此而產生的支出也是多方面，這些支出要正確劃分并非都應計入生產經營管理費用。企業所發生的下列支出不應計入成本、費用：（1）構建固定資產、無形資產和其他資產的產出；（2）被沒收的財務損失及因違反法律而支出的各項滯納金、違約金、罰款及企業的贊助捐贈支出；（3）對外投資的支出；（4）國家規定不得列入成本、費用的其他支出；（5）國家法律、法規規定以外的支出。4、正確劃分各個月份、季度的費用界限。要分列清各個月份、各個季度的界限，防止混淆。5、正確劃分各種產品的費用界限。要如實反映不同產品的耗費，可比產品與不可比產品之間、虧損產品和盈利產品之間不能人為地任意轉移生產費用，從而達到以盈補虧或虛報產品成本的目的。6、正確確定財產物資的計價和價值結轉的方法。生產資料構成企業擁有物資的絕大部分，企業生產經營過程中由于生產資料的耗用而將其價值轉移到產品成本和期間費用中。生產物資在按其取得的實際成本的同時，還要確定各期一致的價值轉移辦法。
二、成本管理
企業內部控制的基礎性的工作就是企業成本費用控制，它是企業生存與發展的保證。企業成本費用控制應堅持以下幾個基本原則：1、計劃控制原則2、預算控制原則3、目標控制原則4、定額控制原則5、進度控制原則6、規章制度控制原則等。財務核算體系中實行會計集中核算、資金集中核算等以達到加強企業資金安全的成本費用控制。
建立健全和完善企業成本費用控制制度，應從以下幾個方面入手：1、建立一個良好的成本控制環境。企業其他控制能否實現和實施的效果需要一個良好的成本控制環境。可從以下幾點著手：（1）企業管理者要重視企業成本費用預算，督促構建企業成本費用控制制度體系的建立，使企業有一個良好的成本費用控制的環境。（2）建立合理的組織機構。確定相關管理職能和報告關系，合理授權和分配責任，每個組織單位內部責任權限要明確，同時要明確各職能部門的授權。（3）充分發揮審計作用。嚴格選拔任用成本費用控制制度管理人員，加強審計部門的建設，使其規范化、科學化、制度化，同時重視內部審計和外部審計兩方面相結合來優化控制環境。2、建立一個有效的會計核算系統。建立企業統一的會計核算標準體系和會計信息化體系，實現企業會計信息集中統一和各層次合并報表的自動生成，通過實施企業會計集中核算系統，以加強企業服務經營管理、強化財務風險控制，有效加強企業成本費用控制。3、加強預算管理的科學性。科學、合理地編制企業資金預算，提高資金使用效益，降低資金使用成本。具體列出收入、支出項目，實行收支兩條線，資金支出可通過及時分析資金預算執行準確率，來控制單位資金使用情況防止資金濫用情況的發生，為單位財務管理提供有力保證。
三、成本會計的發展方向
成本會計的變化主要體現在兩個方面：一是成本會計技術手段與方法不斷更新，會計信息化已經取代以往的手工記賬，在企業內部建立局域網，實現實時報告成為可能。二是成本會計的應用范圍不斷擴展，成本事前預測，事中控制，事后監督已不可或缺。傳統的成本會計系統存在許多問題，主要有：1、傳統的成本會計系統對產品制造環節成本的形成過程難以觀察清楚，不能得到真實的產品成本信息2、傳統的成本會計系統無法為經營決策者提供充分的成本信息，因而失去產品成本信息的相關性，即經營者手中的成本數據與現實的經營活動所產生的成本信息不一致。因此，最需要準確的成本會計信息的經營者，反而對成本管理數據失去了相關性。3、從傳統產品成本中無法獲得制造環節中的詳細信息。中間環節的材料浪費，時間的不及時，作業排產的科學性及廢品率的高低，等等都無法體現。4、無法有效的將成本信息應用于管理。5、成本信息的質量優劣不明確。6、業務活動不明確、數據處理系統難以計算出正確的成本。面對現代企業成本會計的發展趨勢，戰略成本管理方興未艾及目標成本的大力推廣，現代企業的成本會計要順應新的經營環境的不斷變化，不斷吸收、消化創新新的管理理論和方法。
現代企業的成本會計的發展方向應從以下幾點：方向一：效益成本法。以企業經濟效益為根本來確定成本是否發生、發生范圍、額度及其分配去向。具體內容如下：1、確定耗費效益系數控制支出。2、采用經濟效益剖析法確定立項核算的效益成本。3、通過分析成品生產制造過程中所產生的各種消耗對企業內部可計量的直接經濟效益的關系，確定各種效益成本和投資成本。4、對企業效益成本如何支出的各種方式加以確定。5、設置專門賬戶將企業各種效益成本匯集在一起，嚴格按現行會計制度規定的支出進行轉結。方向二、節能降耗法控制成本。成本會計人員應認識到企業要想獲得好的經濟效益，節能降耗起到非常重要的作用，因此對節能降耗的會計主體、會計核算、核算方法必須進行系統統計。尤其是對節能降耗成本的核算內容和方法、節能降耗效益核算內容進行設計。方向三、實現堅持會計信息化。會計信息化方便快捷、減少失誤，可減少人工投入，也就減少成本的支出。方向四、總結完善現行的、行之有效的成本會計方法，同時吸收消化先進的成本會計方法，不斷創新。
綜上所述，本文通過對企業的成本核算、成本管理和成本會計的發展方向等方面的研究和分析，探討了新形勢下企業成本管理的新特點及其發展趨勢，使之成為適應企業不斷發展的成本會計體系。
