
從目前來看,現(xiàn)代企業(yè)財務管理仍未擺脫計劃經(jīng)濟管理的模式,財務管理滯后于市場經(jīng)濟對企業(yè)的要求,影響了企業(yè)效益水平的提高,妨礙了現(xiàn)代企業(yè)制度的建立。因此,深化財務改革,挖掘財務潛能,提高財務管理水平,對財務管理的運作方式進行改革,構建與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應的財務管理機制是主要問題,筆者簡要探究如下。
��一、加強財務風險的預防和控制
在市場經(jīng)濟社會里,由于企業(yè)所處經(jīng)濟環(huán)境以及企業(yè)本身經(jīng)濟活動的復雜性和多變性,人們認識與控制未來的局限性,理財過程中遇到一定的風險是在所難免的。而且,商品經(jīng)濟越發(fā)展,市場競爭越激烈,企業(yè)所面臨的風險對企業(yè)的生存和發(fā)展的影響便愈加重大。因此,認真研究風險問題,采用科學的方法對風險予以識別、衡量、分析和控制,便成為現(xiàn)代企業(yè)財務管理理論和實踐工作中的重要課題。在我國計劃經(jīng)濟體制下,企業(yè)作為國家的附屬機構無需承擔任何風險,企業(yè)的財務風險被轉嫁到國家或銀行,因此企業(yè)很少考慮財務風險問題。伴隨著我國市場經(jīng)濟體制的建立,一方面各種風險急劇增加,另一方面企業(yè)與國家、銀行之間的關系已經(jīng)或正在發(fā)生著根本性的變化。企業(yè)作為一個獨立經(jīng)營的經(jīng)濟實體,應當為自己的經(jīng)濟活動擔負起所有的責任,承擔所有的風險。企業(yè)在日益激烈的市場競爭中,其經(jīng)濟活動越來越多地呈現(xiàn)出了多變性,企業(yè)要想在競爭中穩(wěn)操勝券,必須十分注意風險的防范與管理。在財務風險管理中,應當建立起“財務風險識別,財務風險評估,財務風險預防和控制,財務風險處理”的管理機制,特別應加強財務風險的預防和控制,通過制定應付風險的方案和措施,以增強企業(yè)的財務應變能力,及時有效地阻止不利事件的發(fā)生,把風險降到最低限度。加入WTO后,機遇和挑戰(zhàn)并存,企業(yè)的生存環(huán)境更加復雜,更需要我們制定企業(yè)財務管理戰(zhàn)略,建立信息網(wǎng)絡,為正確進行各項決策的風險預防和控制創(chuàng)造條件。
��二、開展財務診斷工作
財務診斷是以提高企業(yè)的財務管理水平為目的,對企業(yè)的財務活動進行診斷的一系列行為過程的總稱。因為企業(yè)財務活動的復雜性和系統(tǒng)性,要求企業(yè)財務診斷人員必須是一支集知識、經(jīng)驗和技能于一身的密集型專業(yè)隊伍,因而一般由獨立于企業(yè)之外專職財務診斷人員擔任。雖然有時它也表現(xiàn)為由企業(yè)內(nèi)部人員進行財務診斷,但更多的情況它是一種社會性的服務活動。由于我國長期不重視財務工作,財務管理水平低的現(xiàn)實,以及受市場經(jīng)濟條件下企業(yè)的管理水平急需提高的壓力和需求的影響,就迫切需要在我國現(xiàn)階段開展財務診斷工作。在開展財務診斷實踐中,參照日本企業(yè)財務診斷的主要內(nèi)容:收益性診斷、成長性診斷、安全性診斷和流動性診斷。除了要注意諸如系統(tǒng)性與連續(xù)性相結合,全面性與重點性相結合等基本技術規(guī)則要求,以及中立性、保密性等基本職業(yè)道德要求外,對于提出的財務診斷結論,需要特別注意兩點:一是提出的意見要具有建設性,即不僅提出對企業(yè)目前財務狀況的劣勢的糾正措施,而且要注意提出全面根治企業(yè)財務狀況的措施;二是提出的意見要具有超前性,財務診斷不僅要揭示企業(yè)過去和現(xiàn)在財務活動的狀況和存在的問題,而且要著眼于未來,揭示企業(yè)財務的未來發(fā)展趨勢,為企業(yè)財務工作指出發(fā)展方向。
��三、樹立企業(yè)財務形象
財務形象是企業(yè)財務狀況和經(jīng)營成果的實力在市場上的表現(xiàn)。在市場經(jīng)濟體制下,作為企業(yè)經(jīng)營舞臺的市場,既為企業(yè)財務形象的評價提供了依據(jù),也為企業(yè)財務形象的樹立提供了機會。在股票市場上,股價的穩(wěn)定提高是企業(yè)財務形象良好的最有力的表示,不管是企業(yè)的投資者、債券人,還是往來企業(yè)、社會公眾將會樹立起對企業(yè)的良好印象,而這一優(yōu)越的企業(yè)外部環(huán)境將是企業(yè)蓬勃發(fā)展的重要前提條件。對于債券市場,如果企業(yè)財務狀況較好,償債能力強,則企業(yè)通過債券籌資的可能性就會增大,從而使債券籌資等行為對企業(yè)的評價更具說服力,更具直接、快速反映的特征。因此,良好的財務形象是企業(yè)一筆不可低估的物質(zhì)財富,是企業(yè)進一步發(fā)展的堅實基礎。在計劃經(jīng)濟體制下,由于缺乏市場,也就缺少了市場對企業(yè)財務形象的公平評價,企業(yè)也就沒有必要注意財務形象的培養(yǎng),在社會主義市場經(jīng)濟體制下,由于市場尚未完全發(fā)揮作用以及由于傳統(tǒng)體制的慣性影響,使人們對財務形象的重視仍然不夠。因此,培養(yǎng)良好的企業(yè)財務形象是現(xiàn)代企業(yè)制度下,開展企業(yè)財務工作的一項重要任務,也是現(xiàn)代企業(yè)財務工作的新領域。良好的財務形象主要依賴于企業(yè)良好的財務狀況,豐碩的經(jīng)營成果和穩(wěn)定的財務政策。企業(yè)在樹立財務形象進程中,必須堅持財務政策的連續(xù)性、穩(wěn)定性,取得各方面的信任,積極開展財務公關,以爭取最大的經(jīng)濟效益。