在前文中已作過簡單的分析，一旦金融資產被劃分為交易性金融資產或可供出售金 融資產之后，這兩類金融資產從初始確認、后續計量、最終處理以及資產減值等會計核 算方面存在差異，相應地對當期利潤等會計信息也會產生不同的影響。
我國的《企業會計準則第22號一一金融工具確認和計量》雖然明確規定了企業須 將持有的金融資產分為四類，但是對于既可以被劃分為交易性金融資產又可以被劃分為 可供出售金融資產的在活躍市場上有報價的金融資產，準則中沒有規定非常明確的分類 依據，只是簡單的規定為這種分類應取決于管理層的投資策略、風險管理等因素。也就 是說，這兩類資產的劃分主要取決于管理層的主觀意圖，管理層可以擁有比較大的空間 來對金融資產分類的會計政策進行選擇而不受會計準則的嚴格約束。正是在會計政策選 擇的潛在動機、管理當局擁有較大的裁量權以及金融資產分類所帶來的不同影響等多因 素的作用下，更激發了管理當局進行金融資產分類的會計政策選擇。由于可供出售金融 資產的核算過程中，有利于管理層的“控制”，能比較靈活的對當期收益，及以后年度 的會計收益等產生影響，所以從理論上說，管理層在交易性金融資產和可供出售金融資 產之間進行選擇時，在同等條件下，更傾向于將金融資產劃分為可供出售金融資產。
據2007年中國證監會的數據顯示，2007年全部上市公司公允價值變動損益總額為 68.73億元，占利潤總額的0._51 070，共涉及到404家上市公司。其中279家為公允價值 變動的凈收益，12_5家為凈損失。我國有1570家上市公司在2007年度在新準則的要求 下對金融資產和金融負債進行了核算，其中3_53家上市公司擁有交易性金融資產，合計 4894.29億元，419家上市公司持有可供出售金融資產，合計32083.29億元，交易性金 融資產的總額占1570家上市公司資產總額的1.17070，可供出售金融資產占7.70 070。由上 面的數據也可以看到，上市公司所持有的可供出售金融資產的數額是所持有交易性金融 資產的7倍左右，在與總資產的相對占有比例上，可供出售金融資產也較交易性金融資 產高出了6%多。
2008年我國上市公司中，總共持有可供出售金融資產的金額為為34 583.74億元， 約占到了上市公司資產總額的7.10070，而交易性金融資產的持有金額僅有_5 080.27億元， 占上市公司總資產的比重為1.04070。可供出售金融資產的數額幾乎為交易性金融資產的 7倍。[29] 在2009年發布的上市公司年報中，可供出售金融資產的持有金額為額41 641.18億 元，約占上市公司資產總額的6.73 070，而交易性金融資產得持有額僅有2407.96億元，占 資產總額的比例僅為0.39070。可供出售金融金融資產的持有金額約為交易性金融資產的 17倍左右。
下面就以我國上市公司健康元(600380)公司持有交易性金融資產和可供出售金融 資產的實際情況，做以下的分析。 根據相關資料已知，健康元公司利潤表中的“公允價值變動損益”項目中絕大部分 為交易性金融資產公允價值的變動造成的，投資性房地產對其的影響金額很小，可以忽 略不計。那么，從上表中可以發現，該公司三年中凈利潤的波動是非常大的。例如，2007 年為盈利72_507萬元，而到了2008年則為虧損2696萬元，其中“公允價值變動損益” 項目的變動對凈利潤的變化起到了非常關鍵的作用，由2007年的32622萬元收益下降 到了2008年63294萬元的損失，相差了近9_5916萬元，直接導致了2008年的虧損。
另一方面，從健康元的2007年一2009年的資產負債表中得知，2007年該公司持有 交易性金融資產的金額為93711萬元，占到資產總額的1_5._58070, 2008年持有金額為22839 萬元，占總資產的3.92070。到了2009年僅持有_5021萬元的交易性金融資產，占資產比 例為8.36070，持有金額和比例基本上是從多到少。而可供出售金融資產正好相反，三年 中占資產總額的比重依次為2.62 070 , 2.62%和26.3 070。結合上文的利潤表，顯然我們可以 發現，當該公司持有的交易性金融資產數額或比例較大時，其公允價值的變動對凈利潤 造成了較大的波動，影響了公司的經營業績。因此，為了避免交易性金融資產對利潤的 這種影響，2009年健康元公司大幅減持了該金融資產的數額，僅為_5021萬元，同時更 多的持有了公允價值變動不影響“公允價值變動損益”項目的可供出售金融資產，持有 比例由2008年的2.62%上升到2009年的26.3 070，而這種變化也為2009年公司利潤的平 穩回升做出了貢獻。
