內部控制體系與財務危機預警機制應并行于企業內部。在對企業內部控制的要素和企業財務危機因素分析的基礎上，可進一步分析哪些因素是內部控制能夠控制的，哪些因素又是內控無能為力的。那些內控鞭長莫及的因素也就是企業財務預警系統所應著重關注的內容。
一是投資因素。從整體上講，內部控制能夠對投資因素所產生的風險起到一定的控制作用，比如授權制度，就能有效地防止企業過于草率的投資行為；但同時，內控對投資的控制是不完整的，如宏觀經濟的波動對投資的影響，內控就很難針對這類風險加以控制。也就是說，類似宏觀經濟波動這樣的因素就應該更多地交給財務危機預警系統來處理。
二是融資因素。融資的風險主要存在于不能償還到期債務。
因此，融資的風險主要集中在債權融資中。對于融資的風險，更多地應依靠企業內部控制來加以防范，控制活動中的授權機制能有效地防止高風險的債務融資。控制環境中的管理層理念和經營風格也能影響融資的風險。
三是經營因素。企業經營風險也必然存在于企業和社會的交集之中，其中，企業中的風險主要依靠內控，而存在于市場的那部分風險則更依賴于財務危機預警體系。如控制活動中的業績評價、實物控制和職責分離等活動都和企業的內部經營活動直接相關。
四是增長因素。增長本身是企業的一種能力。一個可持續增長能力高的企業也相對地有更高的價值。但增長在某些時候也會帶來風險，這主要是指一個企業的增長超過了可持續增長率時，必然會帶來一定風險。
對于這類風險的控制，應更多地依靠企業的內部控制，特別是環境控制。因為合理增長本身帶來的風險是很小的，風險主要來自于企業盲目地追求高速發展。因此控制這項風險主要是要控制住企業盲目高速發展的欲望，而欲望的源頭在企業的治理層和管理層。在環境要素中，管理層的理念和經營風格，組織結構及職權與責任的分配都能對企業的沖動給予制約。
點評大唐電信[12.18 -6.16% 股吧]科技產業集團總會計師高永崗：如何控制企業風險，一直是理論界和實務界關注的焦點。徐光華教授的分析側重于企業內部控制與財務危機預警兩大風險控制系統能否統一于企業風險管理框架之中，對現代企業管理的提升，很有借鑒意義。
中國人民大學教授孫茂竹：內控和預警都是企業不可或缺的保障體系。如何讓兩者發揮應有的作用，對于每個企業都有著重要的現實意義。
