在我國20多年信息化建設的過程中，不少企業借助信息技術提高了管理水平和競爭能力，從信息化建設中獲得了巨大的經濟效益。但是也有一些企業缺乏對信息系統的了解，在建設過程中作了錯誤的決策，給企業帶來巨大的經濟損失。
一、企業會計信息化實施存在的問題
1.企業在會計信息化規劃上存在的問題
如何才能使財務信息化符合企業實際情況、最大限度地發揮效用？確定財務信息系統應用的邊界，搞好財務信息化規劃是關鍵。但目前不少企業存在財務信息化規劃不當的情況。有的企業未能與業務流程優化結合起來，財務信息化項目組織不得力；有些企業僅僅對財務和購銷存等部分業務模塊進行局部信息化管理，而未對企業在信息化進行整體規劃，沒有科學地設計、規范業務與優化管理流程，經驗不足，導致“信息孤島”；有些企業在信息化項目之前，沒進行充分動員、得不到員工的理解和支持，使企業信息化被迫中斷；有些企業領導重視只是在形式上的，關鍵時刻不能給予支持。因此，缺乏規劃的財務信息化項目往往對企業發展產生制約。
2.企業在會計信息化運行中存在的問題
同任何項目一樣，財務信息化項目的實施也具有臨時性特征。當項目結束后，財務信息化的下一步工作轉入了運行階段。而在運行階段，同樣存在問題和誤區。忽視知識轉移，對項目持續改進和后續投入缺乏思想準備。重實施，輕維護會給企業財務信息化運行帶來負面影響。目前，有一些企業會計人員在業務方面素質較差，只能機械性的使用軟件，一旦出錯，可能使長時間的工作成果付諸東流，使系統數據丟失，嚴重的導致系統崩潰。
3.企業在會計信息化管理存在的問題
從信息化的管理和控制層面看，如何保證整個財務信息系統的有效運作和管理是確保財務信息化績效實現的關鍵所在。雖然企業領導重視，。但是由于在管理和控制方面由于一些確實存在的困難，比如子公司眾多，不能對系統進行有效的維護與管理，“重建設，輕管理”會成為財務信息化建設中的“短板”。
而財務信息化的管理缺乏，具體可以歸結為以下一些方面。如系統安全備份沒有落到實處。比如美國2000年以前十年間發生過災難的公司中，55%當時倒閉，剩下的45%中，有29%也因為數據丟失而在兩年內倒閉。此外，建章立制不完善，內部控制制度不健全
二、優化企業會計信息化建設的對策
1.正確規劃
（1）財務信息化規劃是企業信息化的指導綱領，是對企業利用信息系統提升公司競爭力的體系化、全局性的戰略思考。信息戰略是對企業信息需求與供給相關的明確或隱含的目標、愿景、指南和計劃的總稱，其內容為企業領導層所認可，并以支撐企業的長遠目標和適應未來環境變化為目的。企業信息戰略管理應包括信息技術管理、信息資源管理和信息組織管理三部分。
（2）階段性與擴展性結合，分階段選擇實施財務信息系統的不同子系統，要認真分析企業的戰略與信息技術支撐之間的影響度，合理預測環境變化可能給企業戰略帶來偏移。
（3）財務信息化規劃要適合企業的發展規模，在規劃時一定要從企業的實際出發，結合企業現有的流程處理和業務需求，指定出適合企業發展的信息化規范，而不是一味追求先進技術和最新版本。
（4）企業引入和實施財務信息化項目應該掌握財務信息化的核心需求，明確財務信息化所處的發展階段。
（5）企業應立足于國際標準，培養或聘用高級技術人才，提高會計信息化從業人員素質。各單位應積極組織會計人員學習和提高會計信息化知識，維護軟件正常運行，掌握計算機先進技術，培養復合型人才，為單位盡快建立高效的會計信息系統創造人才。另外要培養復合型人才，加強并制定事實求是的會計信息化人員培訓計劃，注重實效。對會計人員，系統維護人員，系統管理人員，應不同要求、內容進行培訓。
2．實施過程的對策
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對于信息化實踐來說，沒有絕對的實施方法，因為信息化項目實施是科學與管理的結合與運用：
（1）指定一套成熟完善的項目實施方法論，并在此基礎上對整體項目進度、顧問人員的實施服務質量進行有效監控和實時控，根據項目進度和客戶反饋進行及時調整，為項目實施成功提供有效的保障體系。
（2）IT應用與流程優化相結合。流程設計要分階段進行，先建立相對簡單、目前有條件實施的流程，待初步鞏固流程執行的成果后，再根據流程執行情況及時調整。在流程設計中要關注流程執行者，而不是關注流程管理者和流程編寫人員。
3.運行上的改進
（1）在信息化環境下，企業財務數據的收集、處理和傳遞等日常財務核算工作實現自動化處理，財務人員的工作重點轉向財務分析和管理控制等方面。在這個過程中，財務人員要及時地適應新系統的要求，改善原有財務業務流程。企業要開展各項培訓提高員工適應新系統的能力，加快財務信息化發展。而企業財務信息化培訓范圍應包括：企業信息化理念的灌輸，財務信息化知識的培訓和財務軟件功能模塊的培訓。
（2）當財務系統經過試運行，進入日常工作階段，財務人員仍要進行維護，其包括：改進性維護，適應性維護，完善性維護，預防性維護。維護時要根據業務需求，指定崗位責任制；財務部門制定維護流程；專業化信息部門應當予以支持。
三、結語
通過實施會計信息化管理，企業管理水平得到提升和加強，有效解決了曾經出現的一些問題，充分證明了企業實施會計信息化的必要性。
[1]胡仁昱.會計信息系統［M］.北京：清華大學出版社，2008.
[2]趙秀云.財務信息化禁忌40例［Z］.北京：電子工業出版社，2006.
