隨著我國社會主義市場經濟的不斷發展,特別是在加入WTO之后,我國經濟融入國際經濟一體化的進程逐漸加快。跨國公司國際投資引起的國際資本流動,不僅使企業財務管理在企業管理中的地位與作用日益突出,也使我國企業能夠逐漸吸收先進財務管理理念,運用先進的財務管理工具和技術保值增值,實現企業價值最大化目標。
因此,我國企業從事財務管理工作的人員,尤其是財務經理需要在掌握財務管理理論的基礎上,結合本企業的經營發展戰略、組織結構及營運管理特點,增強現代理財意識,提高完善企業財務管理的能力。
一、當前企業財務管理存在的主要問題
當前企業財務管理存在的問題主要表現在幾個方面:
(一)財務管理目標不明確
從企業經濟角度看,財務管理目標的主要模式有:利潤最大化目標、每股收益最大化目標、企業價值最大化目標。當前很多企業并沒有將財務管理的目標明確細化,導致無法體現企業的發展戰略。
(二)財務核算不科學
財務管理過程有著嚴格的操作程序,包含系統的流程要素,只有按照財會規律進行企業財務的核算,才能保證企業資金的明晰并避免資金閑置。但是在企業的實際經營中,還存在財務核算不科學現象,賬務處理混亂。
(三)財務制度不健全,缺乏風險管理
企業財務制度不健全造成財務控制力度不夠,財務監督不力。不健全的財務制度導致企業在風險管理中缺乏有效的應對措施,對可能出現的經濟風險沒有有效的防范體制,對金融市場的信息變動也不敏感,這樣會造成企業投資方向的偏離以及效益的短期化。
(四)財務人員素質偏低
財務管理作為專業性很強的一項工作,需要財務人員結合企業實際進行創新,及時更新理財觀念和知識,提高財務管理責任意識。目前的企業財務人員還不能夠做到從專業的角度進行財務統籌、核算和預期,面對市場風險時缺少敏銳的洞察力和應變力,導致財務管理滯后于市場變化局面。
二、如何加強企業財務管理
(一)企業財務管理要以科學管理為第一要務
科學管理的基礎是精細管財。精細管財的科學性體現在服務大局上,對事關國家利益和人民群眾利益,事關地方宏觀經濟戰略調整與經濟發展,事關企業發展大局的重點工作、重大項目、重要事項,在編制預算時,要先行調研、加強規劃、重點傾斜,做到科學合理、精細可行。同時,又要保證企業日常業務的開展,力求“統籌兼顧,保證重點”。精細管財的科學性體現在廣開渠道,充分利用現有的技術優勢,利用現行的有關政策,為企業在公正平等的市場競爭中做強做大做好財務工作,拓寬經營服務性收入渠道。科學管理的保障是民主管財,民主管財是實現精細管財科學化的重要保障。充分發揚民主,不搞“家長制”,不搞“一言堂”,對重大財務決策堅持民主討論,集體研究。
(二)加強對企業財務人員的培訓工作,提高其專業技能
要加強對企業財務管理人員的培訓工作,使他們熟練掌握與本職工作相關的政策法規,不斷更新知識,提高自己的專業技能。高素質的財會專業隊伍是實現精細管財科學化的首要條件,要滿足現階段企業的發展需求,財務人員除傳統的財務核算能力外,還應該具備預測決策能力、溝通協調能力、開拓創新能力。各級企業部門要高度重視財務工作,對財務人員必須加強政治修養、增強法制觀念、強化職業道德和誠信教育,營造良好的職業道德氛圍;同時要加強財務人員后續教育、加大培訓力度,營造出濃厚的業務學習氛圍;必須穩定財務隊伍、關心財務人員成長,營造和諧的財務工作氛圍。
(三)企業財務管理要以依法管理為前提
依法管財是依法管理的關鍵。企業必須嚴格執行預算和財經制度,牢固樹立依法管財的觀念,筑牢反腐倡廉、拒腐防變的思想防線。依法管財在于嚴格執行國家政策。尤其是在金融危機還未完全結束的嚴峻形勢下,要嚴格執行國家扶持政策,不要鉆政策的空子。同時,要遵守會計準則、財務通則、稅收法規,依法納稅。
(四)定期組織資產清查,尤其是固定資產的清查盤點工作
固定資產清查,要注意盤點實物、查核賬目,及時編制固定資產盤盈、盤虧報告單。對于固定資產的盈虧、毀損,在查明原因、分清責任的基礎上,妥善處理;其次,要針對固定資產管理工作的薄弱環節,提出切實可行的改進意見。如對長期閑置的固定資產,應建議及時處理;對運轉不良的固定資產,要建議及時修理;對保管、維護不妥的固定資產,應建議及時改進等。
同時,出納應根據《現金管理條例》的規定,嚴格實行收支兩條線,并將超出庫存限額的現金及時存入銀行,保證現金資產的安全完整。對于因經營需要而不必當日存入銀行的現金收入,應得到會計主管的簽字批準。
(五)加強財務監督,遵守財經紀律
財務監督是通過財務收支對企業經濟活動的合法性與合理性進行監督。經濟活動的合法性是指經濟活動是否符合國家有關的法規和制度,是否遵守財經紀律。經濟活動的合理性是指經濟活動是否符合企業收益最大、風險最小的目標,是否有利于資金周轉和提高經濟效益。由于財務管理能以價值形式對生產經營活動進行綜合反映,企業的一切財務收支又都要通過財務部門辦理。通過加強財務監督,可以及時發現和制止一些不合法和不合理的收支,打擊貪污盜竊等犯罪行為,保護國家財產的安全與完整。通過財務監督,還可以發現生產經營中的損失和浪費以及企業管理上的薄弱環節,有利于提高經營管理水平。
(六)建立健全企業財務管理的規章制度
財務管理的規章制度既包括國家和企業主管部門統一制定的管理制度,又包括企業為加強財務管理自己制定的管理制度。但后者可以是前者的具體化或必要的補充,但不能與前者發生抵觸。企業一般應建立健全有關資金、收入、成本費用管理制度和內部經濟核算制度,并認真貫徹執行。執行制度既要堅持原則,又要有一定的靈活性,對生產經營中一些特殊情況,應在制度允許的范圍內實事求是地合理解決。
在健全財務管理制度的同時,還必須加強企業財產物資的管理,對企業固定資產和各種物資的收發、領退、報廢、清查等工作,也要建立必要的管理制度。
(七)完善企業內部控制制度
建立一套行之有效的內部控制制度,有利于在企業內部形成一種監督約束機制,對保證資產安全完整,防范風險能起到很好的作用。內部控制制度的內容主要包括:不相容職務分離制度,合理設置財務會計及相關工作崗位,明確職責權限,形成相互制約機制;授權批準控制制度,明確涉及財務會計及相關人員的授權批準的范圍、權限、程序、責任等,在授權范圍內行使職權和承擔責任等。
主要參考文獻:
[1]丁冰,周育林.中小企業財務管理淺析[J].企業家天地下半月刊(理論版),2009(02):45～47.
[2]張瑞杰.對我國中小企業財務管理若干問題的探討[J].內蒙古科技與經濟,2006(19):123～126.
[3]王芳,何松彪.淺析中小企業財務管理中存在的問題與對策[J].前沿,2006(09):105～110.
