隨著經濟的發展以及競爭的日益激烈，越來越多的企業合并在一起形成大的企業集團，作為集團公司如何更好的掌握各個子公司的財務信息，提高子公司的會計信息的質量？作為國家又如何真實有效的掌握各個國有企業的財務狀況？這時集團公司和國家越來越多的采用會計委派制，委派會計人員到子公司和國有企業中，但是僅僅委派會計人員并不能很好的掌握子公司的財務信息，這時我們就可以把會計委派制和加強子公司的內部控制機制有效的結合起來，完善子公司的內部控制制度，有效的提高企業的會計信息的質量。
2內部控制概念
內部控制是從20世紀中葉前的內部牽制發展而來，美國注冊會計師協會于1949年將內部控制定義為：“即是企業為了保證資產的安全完整、檢查會計信息的準確性和可靠性，提高經營效率,促進既定管理政策的貫徹執行，所采取的與總體規劃相關的一切方法和措施。”內部控制已經是現代企事業單位在內部對其經濟活動所實施的有效的控制。內部控制可以有效的執行企業的高效化、專業化、規范化和自動化。控制環境、風險管理、控制活動、信息與溝通、監督五個要素共同組成了內部控制，其中最為重要的是內部控制的環境，指對企業的建立和實施具有重大影響的一系列因素，管理當局及所有執行者對內部控制的態度和他們的勝任能力則是最基本的因素。通常內部控制可以采取組織控制、職責分離控制、批準授權控制及檢查控制等。
3內部控制與會計信息質量
3.1內部控制環境對會計信息的影響
有上文可知內部控制環境對于企業內部控制制度的建立和有效的實施有著重大的影響，它可以影響員工的意識和塑造企業的文化，所以它也是影響會計信息質量的首要因素。
（1）董事會及審計委員會對會計信息的影響。當董事會及審計委員會的獨立性較高時，經理階層的監控作用也會隨之提高，可以有效的避免經理階層弄虛作假，防止其對外提供虛假的會計信息。(責任編輯：上海論文網)
