2009年，新頒布的《企業會計準則解釋第3號》（以下簡稱“解釋3號”）對分部報告準則進行了重要修正，進一步規范了分部概念與內涵，明確了企業分部的劃分標準與數量限制，對分部報告的信息披露內容做了更為具體的規定。上述變化使我國企業分部報告會計準則進一步與國際會計準則趨同，增強了分部報告信息的決策有用性，便利企業實施分部報告會計準則。
報告分部的確定與劃分
分部的劃分和確定是分部報告的基礎。解釋3號對報告分部的概念進行了重新界定，以經營分部替代了原制度中的地區分部與業務分部，從而對企業分部報告披露做了重大修正。
解釋3號中的經營分部是指企業內同時滿足下列條件的組成部分：該組成部分能夠在日常活動中產生收入、發生費用；企業管理層能夠定期評價該組成部分的經營成果，以決定向其配置資源、評價其業績；企業能夠取得有關該組成部分的財務狀況、經營成果和現金流量等會計信息。
企業以經營分部為基礎確定報告分部時，應當滿足《企業會計準則第35號—— —分部報告》第八條規定的3個條件之一：該分部的分部收入占所有分部收入合計的10％或者以上；該分部的分部利潤（虧損）的絕對額，占所有盈利分部利潤合計額或者所有虧損分部虧損合計額的絕對額兩者中較大者的10％或者以上；該分部的分部資產占所有分部資產合計額的10％或者以上。
作為特例，解釋3號指出，即使未滿足規定條件，但企業認為披露該經營分部信息對財務報告使用者有用的，也可將其確定為報告分部，這充分體現了決策有用性的目標。
報告分部概念變化的動因
解釋3號對報告分部概念的新規定源于ＩＦＲＳ8（《國際財務報告準則第8號—— —經營分部》經營分部》）和ＳＦＡＳ131（《企業分部和相關信息的揭示》），兩者均要求以內部組織結構、管理要求和內部報告制度為依據確定企業的經營分部，取消了地區分部和業務分部的劃分。
建立在企業內部組織結構基礎上的分部具有如下顯著的優點：分部報告的數據應當是首席決策運營者所使用的數據。通過分部報告，財務分析師能夠通過管理層的眼光看企業，增強了信息使用者預測管理層的行動和反應能力。
能降低分部信息的編報成本。這些分部信息是為管理層的使用而產生的，所以為外部報告提供信息而增加的成本就相對較少。
以現有的內部結構為基礎的分部大大減少了主觀性，降低了報表分析人員的分析難度。
報告分部的劃分數量
報告分部的數量通常不應超過10個。報告分部的數量超過10個需要合并的，應當以經營分部的合并條件為基礎，對相關的報告分部予以合并。對報告分部數量的限制體現了重要性原則，有利于減少企業披露分部信息的工作量。
企業存在相似經濟特征的兩個或多個經營分部，同時滿足《企業會計準則第35號—— —分部報告》第五條相關規定的，即各單項產品或勞務的性質、生產過程的性質、產品或勞務的客戶類型、銷售產品或提供勞務的方式以及生產產品或提供勞務受法律、行政法規的影響等方面相同或相似的，可以合并為一個經營分部。
分部報告的披露內容
企業報告分部確定后，解釋3號要求披露確定報告分部考慮的因素，使信息使用者了解公司的經營和管理特質。
企業分部報告應當報告分部的產品和勞務的類型、每一報告分部的利潤（虧損）總額、資產負債總額及其組成項目的相關信息。這些信息是分部報告的核心內容。解釋3號還要求說明利潤（虧損）、資產、負債及其組成項目計量所使用的會計政策。
企業最終的利潤來自于外銷，而非公司間銷售。公司間銷售在集團內表現為未實現的內部銷售，在編制合并報表時會予以消除。外銷收入和利潤越多的分部，對整個集團的收入和利潤的貢獻也就越大，這一分部也就越重要。因此，解釋3號除已經作為報告分部信息組成部分披露的信息外，還規定企業應當披露每類產品或業務的對外交易收入、來自本國的對外交易收入和從其他國家取得的對外交易收入等。
此外，企業分部報告中應當披露對主要客戶的依賴程度以揭示對外交易潛在的風險，同時還應當按照地區（國內／國外）披露非流動資產總額，以揭示企業資產潛在的流動性風險。
