中華全國供銷合作總社審計局
2007年供銷合作社系統內部審計工作的總體思路是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六屆五中、六中全會精神，緊緊圍繞總社四屆三次理事會會議提出的中心任務，突出重點，全面履行審計監督、評價、服務職責，不斷提高內審工作質量和水平，為進一步深化社有企業改革、實施“新網工程”和建設社會主義新農村現代流通體系保駕護航，為供銷合作社事業的發展做出新的貢獻。為此，要著重抓好以下幾個方面的工作：
一、圍繞中心，服務大局，進一步強化服務意識
二、積極探索，不斷提高內部審計監督的層次和水平
（一）要繼續開展經濟效益審計，進一步強化效益意識。
（二）要繼續開展經濟責任審計，進一步強化對權力的監督。
（三）要繼續開展內控制度評審，進一步強化風險管理意識。
三、不斷完善內審制度，提高工作質量，防范審計風險
（一）要深入學習貫徹新的《審計法》和內部審計相關準則，進一步提高內審工作的政策水平。
（二）要堅持不懈地推進審計方式創新，不斷提升計算機輔助審計的水平。
（三）要進一步加強和規范對聘用社會中介機構參與供銷合作社內部審計工作的管理，并對審計過程和審計結果實施再監督。內部審計的相關工作要與社會審計相互協調，要善于利用社會審計的成果，不斷提高內部審計工作質量。
四、抓好內審機構和隊伍建設，提升整體素質
供銷合作社系統各級內審機構要以建設高素質的內審專業人才和內審管理隊伍為目標，有針對性地組織內審人員進行業務培訓，促使審計人員及時更新知識，提升隊伍整體素質，以適應形勢需要。內部審計人員要加強政策、法規和業務學習，認清形勢，找準位置，求真務實，爭做貢獻。各地內審機構在做好本級社社有全資及控股企業直接審計的同時，要進一步加強對本系統內審工作的業務指導，提升整體工作水平。供銷合作社內部審計協作會要繼續提高服務水平，加強對全系統的業務指導和培訓，針對系統內部審計中亟需解決的問題，組織課題組深入開展調查研究，采取多種形式進行理論研討和經驗交流，推廣典型經驗，推動供銷合作社系統內審工作再上一個新臺階。
（詳文見《商業會計》2007年3月上半月刊）
