【摘要】企業的理財文化是與企業特有的經營環境、管理思想和文化氛圍相聯系的，優秀的企業理財文化是企業文化的重要內容之一。筆者認為，應當把構建企業自己的理財文化納入到企業文化建設的總體方案中，通過不斷吸收、總結理財活動中的成功做法和先進經驗來推動企業文化的建設和發展。
改革開放以來，我國經濟體制發生了兩次轉變，第一次是由計劃經濟體制向有計劃的商品經濟體制轉變，第二次是由計劃商品經濟體制向社會主義市場經濟體制轉變。隨著經濟體制的轉變，企業經營方式也發生了兩次轉變，即由單純生產型向生產經營型轉變，再由生產經營型向資本經營型轉變。
在這個轉變過程中人們逐漸意識到，企業舊有的理財觀念在許多地方還存在著認識上的誤區，所以，正確認識企業理財文化是推進企業理財工作健康發展的一個重要方面。
一、企業理財觀念中存在的一些誤區
（一）把企業理財僅僅看作是財務部門的工作
企業通常有這樣的認識，即企業理財工作僅僅是企業財務部門和財務人員的事情，與企業其它部門和人員無關。這種認識有失偏頗，其結果必然會導致企業領導倡導的財務管理意圖難以在企業中實現，企業財務部門財務管理工作難以開展，最終表現為企業財務管理水平不高。
?。ǘ┱J為籌資比投資更重要
“長袖善舞，多財善賈”——資金是企業經營必不可少的原動力，是企業經營賴以生存的基礎。資金的多少決定了企業規模經營的程度，因此，不少企業把理財的重點放在千方百計籌資上，以為只要有了資金，企業經營就有了保障。但事實上，很多企業并不缺乏資金，缺乏的是運用資金的能力。一個企業應擁有多少資金，必須與其自身的經營規模、投資方向相適應；一味追求取得增量資金而忽視盤活存量資產，往往是經營不良的原因。
?。ㄈ┌l行股票是最好的籌資渠道
近年來，我國有越來越多的企業走進了證券市場，在企業資金來源方面改變了以往主要依賴銀行及其他金融機構貸款的狀況。由于證券市場特有的直接融資功能，使一些企業片面地認為發行股票是最好的籌資渠道，可以籌集永久性資本供企業長期使用，因此出現了一種所謂的“股市圈錢”論。但從資本結構理論來看：一方面企業的資本總額中同時有一定比例的權益性資本和債權性資本才可能使企業的加權平均資本成本最低，從而形成最佳的資本結構；另一方面任何資本的獲得都是有成本的，在一定程度上，權益性資本的成本甚至大于債權性資本的成本。
（四）舉債經營有利無弊
舉債經營具有財務杠桿的作用，因此許多企業雖然不刻意追求較高的資產負債率，但也對高負債率熟視無睹，無形中形成一種負債越多，財務杠桿效應越大，對企業越有益的觀念。但事實上，舉債的財務杠桿作用必須具備特定的前提條件，就是總資產報酬率必須大于債務成本率。在總資產報酬率大于負債成本率的情況下，負債越大，財務杠桿作用越大，但其相應的財務風險也越大，特別是對上市企業來說，將直接影響到其股票市價的高低。而且，即使講杠桿作用，也要求在權益性資本和債權性資本之間建立一個合理的比例關系，這不僅要考慮利率水平，而且，要考慮權益性資本的期望報酬率。
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長期以來，許多企業注重會計核算，并將大部分時間和精力花在核算上。在核算的規范性、準確性、及時性、全面性等方面下了不少的氣力，也取得了較好的效果，然而卻忽視了財務管理，將財務管理的理財工作變成了會計核算的一個輔助成分，使之處于次要地位。將企業資金管理僅僅理解為對資金使用的合法性進行監督，至于如何有效地調度資金、運籌資金、降低資金使用成本，提高資金使用效率等卻未真正地進行過研究，使財務部門的職能還停留在對經濟業務的事后反映、核算上，或是對經濟業務的事后監督上。
企業對理財認識的誤區不僅僅是上述五個方面，還有長久以來在員工中形成的鋪張浪費、不注意節約、效率低下等等現象。要改變存在于企業中的這種錯誤認識就有必要在企業內部加強理財知識的宣傳，構建起一種良好的企業理財文化。
企業理財文化是企業文化的一項重要組成部分，它是指在一定內外部環境影響下，由企業領導、財務部門和全體員工在長期的財務管理活動中共同創造出的理財思想、理財實踐和理財精神的總和。而構建企業的理財文化，就要突出企業理財的整體力量，改變傳統財務管理以物、以資金為中心，忽視企業群體作用的現象，樹立起全新的以人為本及全員參與的現代理財觀念。它對培養員工的主人翁意識，進一步提高全體員工參與企業理財的積極性；不斷改善企業財務管理水平，提高企業整體理財效率，更好地實現企業財務目標，具有一定的現實意義。
二、企業理財文化在現代企業理財活動中的作用
作為企業文化的重要組成部分——企業理財文化，體現了企業群體在加強財務管理、改善財務狀況等方面的效用，在現代企業財務管理活動中，企業理財文化正在發揮著越來越重要的作用。
（一）良好的企業理財文化可以充分體現企業的發展戰略，全方位地研究公司的理財情況，并闡明公司內部各部門與公司財務管理部門之間的內在聯系
?。ǘ┝己玫钠髽I理財文化可以減少企業財務管理活動中的某些消極因素
現代企業的競爭，一方面要提倡低成本運作，同時也要提倡企業價值的增值。成本管理是企業一個非常重要的管理措施。通過建設良好的企業理財文化，可以使公司的運行成本保持在一個相對較低的水平上，提高了企業的競爭力。
（三）良好的企業理財文化可以對企業內部及全體員工的行為起到很好的導向作用，進一步增強企業的凝聚力
在企業內部營造一種融洽的人際關系和團結、協調的氛圍，對發揮企業整體理財優勢具有積極的作用。
（四）良好的企業理財文化是企業理財活動中的一種行為道德規范
企業理財文化建設淺析
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□ 李永清 楊鵬霄 《會計之友》 2007年第11期
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企業理財活動涉及到企業生產經營的各個方面及每一個部門和全體員工。構建企業良好的理財文化有利于企業形成統一的理財規范，使企業各部門和每一個員工都能自覺地按統一標準來規范自己的思想行為，從而形成企業良好的群眾理財基礎。
?。ㄎ澹┝己玫钠髽I理財文化可以激發員工主動理財的積極性
良好的理財文化可以使每一位員工增強自身的主人翁意識，樹立起自己當家理財的思想，自覺自愿地融入到企業集體的理財活動中去，更好地發揮每一位員工參與企業理財活動的主動性和聰明才智。
三、構建企業理財文化的幾個途徑
?。ㄒ唬┌l揮企業領導的帶頭作用
企業的領導可稱之為企業的“精神領袖”，在企業理財文化建設中擔當著“決策者”和“先行者”的重要角色，企業領導的思想、意識和視野直接影響著企業理財文化的形成。因此，企業領導要以身作則、求真務實、勇于創新，帶領全體員工共同推進企業文化的建設。
（二）制定符合企業發展戰略的理財目標
合理的理財目標是建立企業理財文化的基礎，合理的企業理財目標對企業員工具有一定的激勵作用，可以在較短的時間內統一員工的思想、觀念和行為，可以把企業的理財目標變成個人的努力方向，變成員工的共同追求，從而凝聚成共同的理財價值觀。
（三）倡導以人為本的全員理財理念
企業理財文化的建設并不是某個部門、某個人自己的工作，而是全體員工的工作。要通過不間斷的宣導，使效率觀念、風險觀念、成本觀念、節約觀念等科學的理財觀念在企業全體員工得到牢固樹立，從而在全體員工中形成一種有利于企業理財文化培育和企業理財目標實現的價值觀。
?。ㄋ模┙⒂行У募钆c約束機制
為發揮全體員工參與企業理財活動的積極性，規范財務人員的理財行為，在企業理財文化的塑造中構建有效的激勵和約束機制是必要的。要對積極參與企業財務管理、為企業理財活動獻計獻策的員工給予必要的獎勵和鼓勵，樹立企業自己的理財能手和標兵，努力營造一種人人爭先創優的良好氛圍；同時應進一步規范財務人員的行為，通過必要的規章制度和有效的內部控制等措施和手段，約束財務人員的行為，促使企業財務人員在理財活動中規范、公正地理財，不斷提高企業理財水平和效率。
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企業理財環境和條件隨著經濟的發展而快速地變化著，這就要求企業應根據不斷變化的環境和條件及時進行財務管理制度、方法和手段等方面的創新，樹立不斷創新的理財思想。
企業理財文化的完善和發展，不是單靠企業中的財務部門就能夠完成的。這一目標的實現需要企業的領導、各部門和企業全體員工的溝通和協作，需要他們的共同努力。對于企業領導而言，要身體力行，對相關工作的開展給予極大的支持；對財務部門而言，需要增強自身的業務水平和創新意識，對財務管理手段不斷創新；對各部門而言，需要加強內部協調，加強內部監管理，規范部門的經濟行為；對于全體員工而言，則需要不斷地進行相關知識的培訓和理念的灌輸，增強他們的理財意識。
