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事業(yè)單位財務(wù)管理論文
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  • 企業(yè)的財務(wù)狀況是企業(yè)利益相關(guān)者關(guān)注的焦點(diǎn),如果企業(yè)不能卓有成效地規(guī)避與防范各種風(fēng)險因素的話,勢必使企業(yè)的未來發(fā)展陷入嚴(yán)重的危機(jī)境地。財務(wù)危機(jī)是威脅企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的根本性危機(jī),財務(wù)危機(jī)...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2012-07-31
  • 現(xiàn)代社會,要讓企業(yè)在日益激烈的競爭中快速穩(wěn)健發(fā)展并立于不敗之地,必須加強(qiáng)企業(yè)管理來防范經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險。企業(yè)管理主要包括人力資源管理、財務(wù)管理、生產(chǎn)管理、采購管理、營銷管理等分支...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2012-07-31
  • 現(xiàn)代社會,要讓企業(yè)在日益激烈的競爭中快速穩(wěn)健發(fā)展并立于不敗之地,必須加強(qiáng)企業(yè)管理來防范經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險。企業(yè)管理主要包括人力資源管理、財務(wù)管理、生產(chǎn)管理、采購管理、營銷管理等分支...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2012-07-31
  • 在社會主義市場經(jīng)濟(jì)的新形勢之下,我國衛(wèi)生系統(tǒng)所處的整體環(huán)境早已發(fā)生翻天覆地的變化。從外部來講,基于我國新醫(yī)改制度的不斷落實(shí)、醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)市場競爭的加劇,醫(yī)療結(jié)構(gòu)開始以市場主體的身份...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2012-07-31
  • 一、管理用財務(wù)報表對通用財務(wù)報表的改進(jìn) (一)管理用財務(wù)報表提高了會計信息的可理解性 通用財務(wù)報表中采用歷史成本和公允價值雙重計量模式,這種對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)不...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2012-07-31
  • 在市場經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的背景下,企業(yè)需要不斷創(chuàng)新,從管理入手,逐步提高精準(zhǔn)化管理程度,充分發(fā)揮企業(yè)自身潛能,提升企業(yè)市場競爭力,使企業(yè)在激烈的競爭中立于不敗之地。加強(qiáng)成本細(xì)化管理是企業(yè)...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2012-07-31
  • 前一段,筆者隨檢查組對一些國有及國有控股公司的小金庫進(jìn)行了專項檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)了某些公司財務(wù)和合同管理中存在一些問題。下面,就如何加強(qiáng)財務(wù)及合同的管理,避免這些問題發(fā)生談一下自己...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2012-07-31
  • 摘要:本文首先分析了目前高速公路財務(wù)管理中存在的問題,包括運(yùn)營過程中的一些問題,公路養(yǎng)護(hù)費(fèi)用方面、財務(wù)管理人員以及聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)等環(huán)節(jié),然后針對以上問題提出高速公路財務(wù)管理的幾點(diǎn)對策,為...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2012-07-31
  • 摘要:隨著人口老齡化的速度加快,以及過早退休因素的存在,基本養(yǎng)老保險基金的財務(wù)支付壓力將越來越大。本文對我國養(yǎng)老保險基金的財務(wù)風(fēng)險管理。 關(guān)鍵字:養(yǎng)老保險基金 財務(wù)風(fēng)險 管理 ...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2012-07-31
  • 摘要:近年來,隨著國民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,武警部隊經(jīng)費(fèi)來源渠道也在不斷增多,而且數(shù)額逐年上升,但由于武警部隊普遍缺乏專業(yè)高素質(zhì)財務(wù)人員,加之管理制度不健全,監(jiān)督制約機(jī)制不完善,不同程度...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2012-07-31
  • 現(xiàn)代企業(yè)管理以財務(wù)管理為核心,財務(wù)管理的基礎(chǔ)和前提是建立完善、高效的內(nèi)部財務(wù)管理體制。有效的內(nèi)部財務(wù)管理體制,有利于財務(wù)管理機(jī)制的合理運(yùn)行,有利于調(diào)動各級管理經(jīng)營者的積極性、主動性...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2012-07-31
  • 預(yù)算控制是企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險控制中較為廣泛使用的一種控制手段,通過實(shí)施全面預(yù)算控制,使得企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)轉(zhuǎn)化為各單位、各部門、各崗位以及每個人的具體行為目標(biāo),作為各責(zé)任單位的約束條件,能夠...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2012-07-31
  • 近年來,國家電網(wǎng)公司適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要,努力推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)變”(公司發(fā)展方式和電網(wǎng)發(fā)展方式),持續(xù)深化以資金集中管理為主的“六統(tǒng)一、五集中”財務(wù)集約化管理,全面構(gòu)建電網(wǎng)企業(yè)“資金池...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2012-07-31
  • 隨著現(xiàn)代化信息技術(shù)在軍隊建設(shè)中的深入,只有實(shí)現(xiàn)財務(wù)信息化才能滿足現(xiàn)代軍隊財務(wù)管理的需求,筆者通過對軍隊基層財務(wù)管理現(xiàn)存問題的探討,就現(xiàn)階段軍隊基層實(shí)施財務(wù)信息化建設(shè)提出以下建議。 ...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2012-07-31
  • 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與改革開放的推入,我國國有企業(yè)經(jīng)過幾個階段的過渡,已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)化成為了自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我完善的獨(dú)立生產(chǎn)者與經(jīng)營者。然而,我國國有企業(yè)在財務(wù)監(jiān)督的工作中普...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2012-07-31
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