無形資產管理在我國大部分企業還是空白，即便是一些高科技的企業，在無形資產管理方面也是粗放的，甚至根本沒有無形資產管理。無形資產是先進的生產力要素，而管理卻相當落后，形成了巨大的反差。作為高科技公司特別是準備在創業版上市的公司，更應該把無形資產管理作為公司首要的任務。
●無形資產管理包括哪些內容？
無形資產管理就是對無形資產資源進行計劃、組織、控制，使之發揮最佳效益。無形資產管理的好壞決定其資源能否保值增值，能否依靠無形資產有長足發展，能否靠無形資產獲得經濟效益。
●無形資產管理應該從哪些方面入手？
無形資產管理的內容廣泛而又豐富，從無形資產要素角度講，無形資產管理包括廠商名稱管理、專利權管理、商標權管理、技術（經營）秘密管理、域名管理等；從無形資產形成的角度講，包括無形資產開發設計階段管理、申請權益階段管理、權益維護管理、應用管理等。實施無形資產管理應該從三方面入手：
首先，設置無形資產管理部門，配備專門的無形資產管理人員。一般來講，企業設置專門的無形資產管理部門，配備專門的無形資產管理人員對企業的無形資產進行綜合、全面、系統地管理。無形資產管理部門的主要職能包括：對企業所有無形資產的開發、引進、投資進行總的控制；就無形資產在企業生產經營管理中的實施應用的客觀要求，協調企業內部其他各有關的職能部門的關系；協調與企業外部國家有關專業管理機關的關系；協調企業與其他企業的關系；維護企業無形資產資源安全完整；考核無形資產的投入產出狀況和經濟效益情況。
第二，是設計專門的無形資產管理制度，包括無形資產開發方面的管理制度，無形資產權益（權益取得、維護、保護）方面的管理制度，無形資產對外許可、轉讓、合作管理制度，無形資產檔案管理制度，無形資產獎懲管理制度，無形資產投入產出考核制度，無形資產融資管理制度，無形資產評估管理制度，無形資產監控制度，無形資產審計管理制度，無形資產國際權益管理制度，無形資產投資管理制度，涉及到技術開發管理、市場營銷、工商管理、財務管理（含會計核算）、對外經濟技術合作、情報信息管理、質量管理等若干領域。
第三，是使用專門的無形資產管理工具，可以采用現代無形資產信息系統，將無形資產的管理、監控與經營業績的考核結合起來，為各類企事業單位無形資產管理提供了一個科學的模式。
