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對(duì)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中應(yīng)用的思考

管理會(huì)計(jì)師在西方發(fā)達(dá)國(guó)家是一個(gè)受人尊敬的新興職業(yè),在現(xiàn)代企業(yè)管理中扮演著決策參與者的重要角色。而在我國(guó),無(wú)論是管理會(huì)計(jì)還是管理會(huì)計(jì)師,都未受到應(yīng)有的重視,阻礙了企業(yè)管理水平的提高。從發(fā)展的眼光看,管理會(huì)計(jì)的職業(yè)化是大勢(shì)所趨。本文將對(duì)我國(guó)管理會(huì)計(jì)職業(yè)化的必要性、可行性及實(shí)現(xiàn)途徑作一些探析。

  一、我國(guó)管理會(huì)計(jì)職業(yè)化的必要性

  我國(guó)自上個(gè)世紀(jì)80年代引進(jìn)西方管理會(huì)計(jì)以來(lái),在理論研究和實(shí)踐應(yīng)用上,都取得了一些成功的經(jīng)驗(yàn)。但無(wú)論從研究的廣度和深度上,還是在實(shí)踐中的應(yīng)用程度上,同西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比都有較大差距,難以適應(yīng)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展和深化改革的需要。一方面,我國(guó)企業(yè)的管理會(huì)計(jì)水平還遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到令人滿意的程度,更談不上參與企業(yè)的決策和在企業(yè)管理中發(fā)揮重要作用;另一方面,在我國(guó)的會(huì)計(jì)界,無(wú)論是實(shí)務(wù)工作者還是學(xué)術(shù)界人士,都會(huì)感覺(jué)到人們對(duì)管理會(huì)計(jì)的態(tài)度趨于淡漠。造成這種狀況的原因當(dāng)然有很多,其中主要原因之一就是現(xiàn)階段我國(guó)財(cái)會(huì)人員整體素質(zhì)偏低,難以承擔(dān)管理會(huì)計(jì)師在企業(yè)管理中所應(yīng)承擔(dān)的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者、顧問(wèn)、規(guī)劃與整合專家等多重角色。對(duì)此,筆者認(rèn)為,在我國(guó)推行管理會(huì)計(jì)的職業(yè)化,培養(yǎng)職業(yè)的管理會(huì)計(jì)師已勢(shì)在必行。

  1、管理會(huì)計(jì)職業(yè)化是提高我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的需要。從其基本功能來(lái)說(shuō),管理會(huì)計(jì)師們的工作就是為管理當(dāng)局提供及時(shí)有用的管理信息,便于管理當(dāng)局及時(shí)采取措施,控制不利因素,發(fā)展有利因素,以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的預(yù)期目標(biāo)。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,企業(yè)面臨著前所未有的激烈競(jìng)爭(zhēng),迫使企業(yè)必須適應(yīng)外部市場(chǎng)需求的變化,做到快速反應(yīng)、靈活多變。許多學(xué)者和觀察家也早已注意到了管理會(huì)計(jì)的角色在行業(yè)中發(fā)生的轉(zhuǎn)變,管理會(huì)計(jì)師被日益認(rèn)為是關(guān)注關(guān)鍵戰(zhàn)略事宜的企業(yè)合伙人,而這恰恰被排除在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)的界限之外。管理會(huì)計(jì)師將會(huì)在更為廣泛的范圍內(nèi)參與到企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去,在管理決策中發(fā)揮越來(lái)越大的作用。他們的工作精力將不只是用于信息報(bào)告,更多的是用于計(jì)劃和分析,向業(yè)務(wù)伙伴關(guān)系發(fā)展,甚至拓展他們的作用至戰(zhàn)略伙伴,進(jìn)入核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),共同制定企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃并組織執(zhí)行戰(zhàn)略,更多地涉及企業(yè)管理,成為更加活躍的隊(duì)伍。

  2、管理會(huì)計(jì)職業(yè)化體現(xiàn)了會(huì)計(jì)發(fā)展的必然要求。隨著企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)受著披露“通用性財(cái)務(wù)報(bào)告信息”的目標(biāo)及其邏輯體系的限制,在提供有效信息方面存在著巨大的功能缺陷,越來(lái)越難以滿足外部信息使用者的信息需求。近年來(lái)國(guó)內(nèi)外發(fā)生的接二連三的會(huì)計(jì)丑聞都充分說(shuō)明了這一點(diǎn)。因此,經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和發(fā)展,客觀上要求管理會(huì)計(jì)不再只是局限于為企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理者提供決策相關(guān)信息,而且它也應(yīng)履行企業(yè)外部的社會(huì)職能,為配合金融市場(chǎng)更好地發(fā)揮“看不見(jiàn)的手”的資源配置作用提供信息支持,未來(lái)管理會(huì)計(jì)必將在整個(gè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)中越來(lái)越發(fā)揮其主導(dǎo)作用。管理會(huì)計(jì)職業(yè)化反映了會(huì)計(jì)發(fā)展的這種必然要求。

  3、管理會(huì)計(jì)職業(yè)化將進(jìn)一步繁榮我國(guó)的會(huì)計(jì)事業(yè)。改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)的會(huì)計(jì)事業(yè)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,但管理會(huì)計(jì)工作始終沒(méi)有像財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)那樣受到應(yīng)有的重視。回顧管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的發(fā)展歷程,到目前為止,管理會(huì)計(jì)既沒(méi)有形成自己的理論體系,也沒(méi)有在實(shí)踐中得到系統(tǒng)而廣泛的應(yīng)用。這與我國(guó)缺少管理會(huì)計(jì)的專業(yè)組織,缺乏高素質(zhì)的管理會(huì)計(jì)人才,是有密切關(guān)系的。因此,推進(jìn)我國(guó)管理會(huì)計(jì)職業(yè)化的進(jìn)程,規(guī)范我國(guó)的管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)體系,必將促進(jìn)我國(guó)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展,進(jìn)一步繁榮我國(guó)的會(huì)計(jì)事業(yè)。

  二、我國(guó)推行管理會(huì)計(jì)職業(yè)化的可行性

  在我國(guó)推行管理會(huì)計(jì)的職業(yè)化不僅是必要的,而且也是可行的,具體體現(xiàn)在:

  1、我國(guó)企業(yè)的管理會(huì)計(jì)實(shí)踐為推行管理會(huì)計(jì)職業(yè)化打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。早在上個(gè)世紀(jì)五十年代,我國(guó)在還未引進(jìn)西方管理會(huì)計(jì)之前,就有了“班組經(jīng)濟(jì)核算”,開(kāi)始了中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)實(shí)踐;進(jìn)入八十年代以后,又創(chuàng)造了“財(cái)務(wù)包干”、“指標(biāo)分解”、“成本控制”等多種財(cái)務(wù)管理新方法,在以邯鋼為代表很多企業(yè)中取得了顯著成績(jī);在加入WTO以后,我國(guó)企業(yè)在“引進(jìn)來(lái)”、“走出去”的過(guò)程中,更是倍加關(guān)注國(guó)際資本市場(chǎng)的最新運(yùn)作方式,并在實(shí)踐中取得了新的經(jīng)驗(yàn)。雖然我國(guó)企業(yè)開(kāi)展管理會(huì)計(jì)工作的情況是參差不齊的,但已經(jīng)有越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始將管理會(huì)計(jì)運(yùn)用到企業(yè)管理,這無(wú)疑對(duì)管理會(huì)計(jì)的職業(yè)化是有利的。

  2、會(huì)計(jì)電算化的普及為推行管理會(huì)計(jì)職業(yè)化提供了技術(shù)支持。會(huì)計(jì)電算化一方面大大提高了會(huì)計(jì)信息處理的速度和準(zhǔn)確性,另一方面有效地減輕會(huì)計(jì)工作人員的負(fù)擔(dān),使他們能從簡(jiǎn)單重復(fù)而又乏味的記賬算賬中解放出來(lái),以更多的精力從事更主要的管理和決策工作,從而使會(huì)計(jì)的兩個(gè)主要分支——財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)能更有效地互相結(jié)合、互相補(bǔ)充,充分發(fā)揮各自的職能。會(huì)計(jì)電算化是會(huì)計(jì)發(fā)展的一個(gè)歷史性的飛躍,也為管理會(huì)計(jì)的職業(yè)化提供了有力的技術(shù)支持。

  3、我國(guó)推行管理會(huì)計(jì)職業(yè)化已具備一定的人員基礎(chǔ)。我國(guó)企業(yè)目前的管理會(huì)計(jì)工作主要由企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員、內(nèi)部審計(jì)人員、其他管理人員及會(huì)計(jì)師事務(wù)所的部分注冊(cè)會(huì)計(jì)師兼任。根據(jù)我國(guó)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀,管理會(huì)計(jì)師業(yè)務(wù)還是可以由上述人員兼任,但必須以管理會(huì)計(jì)為主,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和審計(jì)工作為輔,并逐步過(guò)渡到專職管理會(huì)計(jì)工作。這部分人員可以成為管理會(huì)計(jì)職業(yè)化的先頭部隊(duì),在他們的帶領(lǐng)下,可以逐漸培養(yǎng)一大批的管理會(huì)計(jì)執(zhí)業(yè)人員,在實(shí)踐中不斷發(fā)展壯大管理會(huì)計(jì)的執(zhí)業(yè)隊(duì)伍。因此,我國(guó)推行管理會(huì)計(jì)職業(yè)化已具備一定的人員基礎(chǔ)。

  4、管理會(huì)計(jì)師隊(duì)伍建設(shè)問(wèn)題已引起政府相關(guān)部門的重視。正如2005年3月財(cái)政部部長(zhǎng)助理、黨組成員王軍在會(huì)見(jiàn)美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)總裁保羅。夏曼時(shí)所指出的,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)越來(lái)越發(fā)展的形勢(shì)下,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)管理會(huì)計(jì)師的重要作用也越來(lái)越重視,并意識(shí)到建立這樣一支具有國(guó)際眼光的管理會(huì)計(jì)師隊(duì)伍的任務(wù)越來(lái)越重要,也越來(lái)越緊迫。中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)和財(cái)政部會(huì)計(jì)司也正在致力于培養(yǎng)一批高素質(zhì)管理會(huì)計(jì)師的工作。這也表明我國(guó)管理會(huì)計(jì)的職業(yè)化工作已引起到有關(guān)政府部門的充分重視,正處于大力推行的有利時(shí)機(jī)。

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