商業(yè)會(huì)計(jì)2001.12
入世之際談財(cái)務(wù)管理國際化
石鐘韶(總裁)
一、財(cái)務(wù)國際化
自1993年以來,我國會(huì)計(jì)制度進(jìn)行了一系列重大改革,這些改革充分體現(xiàn)了我國資本市場(chǎng)發(fā)展的需要,對(duì)外開放的需要,也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。自2001年1月1日起,包括上市公司在內(nèi)的很多公司都實(shí)行了《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》,這個(gè)制度的實(shí)施標(biāo)志著我國會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)制度與國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和國際會(huì)計(jì)慣例已相當(dāng)接近。例如,國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則強(qiáng)調(diào)所有的企業(yè)在公平的環(huán)境下進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),實(shí)行同樣的會(huì)計(jì)制度,我國的《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的總體指導(dǎo)思想也是統(tǒng)一會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度,促使企業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng);國際會(huì)計(jì)慣例要求實(shí)行穩(wěn)健的會(huì)計(jì)政策,《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》也要求計(jì)提大量的減值準(zhǔn)備,擠干會(huì)計(jì)報(bào)表中的水份和泡沫,實(shí)行穩(wěn)健的會(huì)計(jì)核算方法;國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)行會(huì)計(jì)與稅收相分離的方法,實(shí)行實(shí)質(zhì)重于形式的原則,我國也如此。
我國實(shí)行的是有中國特色的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),中國的情況與歐美等發(fā)達(dá)國家的情況有差異,從而決定了我國會(huì)計(jì)制度在保持與國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和慣例基本一致的前提下,另具有中國特色,即與國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則存在差異。例如,關(guān)于債務(wù)重組的會(huì)計(jì)處理,國際準(zhǔn)則將重組收益列作收入,而我國則列入資本公積;關(guān)于非貨幣性交易的處理,國際上按換入換出資產(chǎn)的公平市價(jià)入賬,我國按換出資產(chǎn)的賬面值入賬;關(guān)于資產(chǎn)負(fù)債表日后發(fā)放現(xiàn)金股利,國際準(zhǔn)則作為非調(diào)整事項(xiàng),我國則作為調(diào)整事項(xiàng)處理;對(duì)編制現(xiàn)金流量表,國際準(zhǔn)則只允許采用直接法或間接法中的一種,我國兩種方法均要求采用。這種不一致體現(xiàn)了中國人求同存異,和平共處的原則。由于有這種不一致的存在,基于以下一些理由,要求我們?cè)诤芏鄷r(shí)候必須采取國際化準(zhǔn)則,或者將我們按中國會(huì)計(jì)制度編制的財(cái)務(wù)報(bào)表調(diào)整為按國際化準(zhǔn)則編制的財(cái)務(wù)報(bào)表。
(一)國際資本市場(chǎng)融資的需要。國際資本市場(chǎng)融資包括直接融資,即發(fā)行股票和債券籌集資金;間接融資,即通過世界銀行及其他金融機(jī)構(gòu)借款籌集資金?，F(xiàn)在我們有些上市公司已在國際市場(chǎng)上發(fā)行了Ｎ股、Ｈ股、Ｂ股等等,有些已不滿足于國內(nèi)有限的資本市場(chǎng)融資,希望在更廣泛的國際市場(chǎng)融資。而要在國際市場(chǎng)上拿到資金,首先要使外國的投資者看得懂我們的財(cái)務(wù)報(bào)表,要將我們的財(cái)務(wù)報(bào)表按國際化準(zhǔn)則進(jìn)行編報(bào)。
(二)國際貿(mào)易的需要。廣泛的國際貿(mào)易要使貿(mào)易伙伴了解我們的產(chǎn)品,了解我們公司的信用和資金實(shí)力,而此時(shí)一份按國際化準(zhǔn)則編報(bào)的財(cái)務(wù)報(bào)表是必不可少的。
(三)跨國投資的需要。我們的公司可能投資到國外,我們也可能與國際上著名的公司一起合資辦廠,國外的公司需要使用國際化的準(zhǔn)則編制財(cái)務(wù)報(bào)表,而我們的合資公司除了需按中國會(huì)計(jì)制度編制財(cái)務(wù)報(bào)表外,還要向國外投資者提供按國際化準(zhǔn)則編制的財(cái)務(wù)報(bào)表。
也許我們可以在國內(nèi)市場(chǎng)籌集到資金,但經(jīng)濟(jì)發(fā)展的國際化,已使我們的公司不滿足于只有一個(gè)中國市場(chǎng),國際貿(mào)易是我們絕大多數(shù)公司必然的選擇,國際化的財(cái)務(wù)報(bào)表也將是一個(gè)無法回避的問題。
我們可以請(qǐng)國際上的“五大”會(huì)計(jì)公司按國際化準(zhǔn)則為我們的公司編制財(cái)務(wù)報(bào)表,但我們必須為此支付以美元計(jì)價(jià)的高昂費(fèi)用;我們也可以自己動(dòng)手來編制國際和國內(nèi)兩套財(cái)務(wù)報(bào)表,公司財(cái)務(wù)人員不必精通國際準(zhǔn)則,新中大國際財(cái)務(wù)軟件可以幫助各公司按中國和國際化準(zhǔn)則編制財(cái)務(wù)報(bào)表。
在中國加入ＷＴＯ及經(jīng)濟(jì)日益國際化的背景下,我們針對(duì)越來越多的國內(nèi)外企業(yè)財(cái)務(wù)管理國際化的需要開發(fā)新中大國際財(cái)務(wù)軟件,支持中國、中國香港、美國、國際會(huì)計(jì)及其他國家按照各國會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,一套賬本多套會(huì)計(jì)準(zhǔn)則無需等待的即時(shí)切換;支持中文簡(jiǎn)體、中文繁體、英語及其他國家語言的智能化動(dòng)態(tài)信息翻譯;支持比較會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、多幣種核算、多計(jì)量單位的換算;支持集團(tuán)財(cái)務(wù)管理、集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表合并、智能化分析建模的財(cái)務(wù)分析;支持電子商務(wù)。
我們的財(cái)務(wù)軟件涵蓋了總賬、現(xiàn)金中心、財(cái)務(wù)報(bào)告、固定資產(chǎn)、成本管理、決策分析、集團(tuán)管理、員工管理、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、客戶中心、供應(yīng)商中心、權(quán)限中心、采購管理、銷售管理、庫存管理,以及電子商務(wù)接口、賬套和語言的選擇等十余個(gè)產(chǎn)品模塊,能滿足企業(yè)從財(cái)務(wù)到業(yè)務(wù)全方位管理的需要,并為我國國有和大型集團(tuán)企業(yè)跨出國門,參與國際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)提供財(cái)務(wù)運(yùn)作、商務(wù)監(jiān)控、合作交流奠定基本保證。為傳統(tǒng)企業(yè)向國際化方向的發(fā)展提供了必要的工具。同時(shí)也為廣大民營和中小企業(yè)在開放的國際市場(chǎng)中提供核心管理手段,為促進(jìn)我國吸引外資,為境外企業(yè)在華投資、合資和合作提供規(guī)避投資和貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)控財(cái)務(wù)狀況作出新的貢獻(xiàn)。
隨著我國加入ＷＴＯ,全球經(jīng)濟(jì)一體化以及電子商務(wù)浪潮的影響,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度必將與國際接軌,對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的核心,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的重要環(huán)節(jié),企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理軟件的功能和技術(shù)創(chuàng)新要求日益迫切,傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理軟件已無法適應(yīng)企業(yè)管理的國際化和現(xiàn)代化要求,財(cái)務(wù)軟件的國際化已經(jīng)成為勢(shì)在必行的發(fā)展方向。
二、管理國際化
我國許多公司也許并不缺資金,也實(shí)行了現(xiàn)代企業(yè)制度,吸引了一流的人才,建立了自己的研究所,有的還建立了博士工作站,博士后流動(dòng)站,但我們的公司離世界五百強(qiáng)還有距離,我們?cè)趪H競(jìng)爭(zhēng)中,在產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格等方面還有差距。要在較短的時(shí)間內(nèi)消除這些差距,我認(rèn)為必須加強(qiáng)管理;必須借鑒國際經(jīng)驗(yàn),改善經(jīng)營管理,提高效益。采用國際先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)至少在以下幾方面使公司受益:
1 隨著公司規(guī)模擴(kuò)大,公司的機(jī)構(gòu)和資產(chǎn)規(guī)模也趨向擴(kuò)大,此時(shí)我們需要先進(jìn)高效的管理制度,以使公司發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì),并使公司管理層的意圖得到有效執(zhí)行。
2 進(jìn)一步提高原有公司管理機(jī)構(gòu)的效力,擴(kuò)大內(nèi)涵再生產(chǎn)。
3 可使生產(chǎn)過程,物流過程更趨合理有效。
4 先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)將使我們的公司與國際上的大公司在經(jīng)營運(yùn)作上處于平等的地位,從而避免我們?cè)谀壳皣H化大生產(chǎn)和分工的競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位?，F(xiàn)在我們中國的有些公司已開始付昂貴的咨詢費(fèi)給“五大”國際會(huì)計(jì)公司,請(qǐng)他們代為擬訂管理制度,在國外也有麥肯錫、摩根·士丹利這樣的著名咨詢公司為企業(yè)做管理咨詢。
管理的國際化并非是要照搬國際經(jīng)驗(yàn),而是要考慮我國企業(yè)的實(shí)際情況,借用國外經(jīng)驗(yàn),我們新中大管理軟件設(shè)計(jì)原則正是為實(shí)現(xiàn)這種國際與國內(nèi)的有效結(jié)合,使得管理網(wǎng)絡(luò)化,更易操作更有效。新中大公司將組織國際化、資本國際化、人才國際化、產(chǎn)品國際化、市場(chǎng)國際化、管理國際化六個(gè)方面作為管理軟件架構(gòu)的主導(dǎo)思想,來保證和支持企事業(yè)單位的可持續(xù)的、不斷創(chuàng)新的、高成長性的國際化發(fā)展需求。
“新中大”面向全球經(jīng)濟(jì)一體化環(huán)境,面向電子商務(wù)時(shí)代的國際化管理,設(shè)計(jì)了全面解決方案“互動(dòng)管理ｅ ｓｏｌｕｔｉｏｎ”系列套件管理軟件;在技術(shù)上采用國際上最新的ＥＲＰ、ＣＲＭ、ＳＣＭ、ＭＲＰⅡ、ＥＣ、ＷＭ等管理技術(shù),同時(shí)支持ｉｎｔｅｒｎｅｔ、Ｂ/Ｓ、多層結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)、工作流等先進(jìn)的信息技術(shù)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。從而使該套軟件的應(yīng)用能有效促進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化的互動(dòng)管理,有效提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和生產(chǎn)效率,充分利用企業(yè)內(nèi)部及經(jīng)濟(jì)資源聯(lián)盟的資源,充分挖掘新的商機(jī),實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的互動(dòng),有效降低企業(yè)營運(yùn)成本,輕松面對(duì)來自世界的挑戰(zhàn),為企業(yè)營造一個(gè)沒有國界的市場(chǎng),積極應(yīng)對(duì)ＷＴＯ的挑戰(zhàn)。(作者單位:新中大軟件股份有限公司)
