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知識(shí)點(diǎn)1 企業(yè)總體戰(zhàn)略類型—成長(zhǎng)型戰(zhàn)略

成長(zhǎng)型戰(zhàn)略主要包括密集型戰(zhàn)略、一體化戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略。

1.密集型戰(zhàn)略是指企業(yè)在原有的業(yè)務(wù)領(lǐng)域里，通過加強(qiáng)對(duì)原有產(chǎn)品和市場(chǎng)的開發(fā)滲透來尋求企業(yè)未來 發(fā)展機(jī)會(huì)的一種發(fā)展戰(zhàn)略。

密集型戰(zhàn)略包括：市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略、市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略、新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。

(1) 市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略是指企業(yè)通過更大的市場(chǎng)營(yíng)銷，努力提高現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)在現(xiàn)有市場(chǎng)份額的戰(zhàn)略。

(2) 市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略是指將現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)打入新市場(chǎng)的戰(zhàn)略。

(3) 新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略是企業(yè)在現(xiàn)有市場(chǎng)上通過改進(jìn)或改變產(chǎn)品或服務(wù)以增加產(chǎn)品銷售量的戰(zhàn)略。

2.一體化戰(zhàn)略是指企業(yè)對(duì)具有優(yōu)勢(shì)和增長(zhǎng)潛力的產(chǎn)品或業(yè)務(wù)，沿其經(jīng)營(yíng)鏈條的縱向或橫向擴(kuò)大業(yè)務(wù)的 深度和廣度，以擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的增長(zhǎng)。

一體化戰(zhàn)略按照業(yè)務(wù)拓展的方向可分為：橫向一體化戰(zhàn)略和縱向一體化戰(zhàn)略。

(1) 橫向一體化戰(zhàn)略是指企業(yè)收購(gòu)、兼并或聯(lián)合競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的戰(zhàn)略。其目的是減少競(jìng)爭(zhēng)壓力、實(shí)現(xiàn)規(guī) 模經(jīng)濟(jì)和增強(qiáng)自身實(shí)力以獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

(2) 縱向一體化戰(zhàn)略是指企業(yè)向原生產(chǎn)活動(dòng)的上游和下游生產(chǎn)階段擴(kuò)展的戰(zhàn)略。縱向一體化包括后 向一體化和前向一體化。

①后向一體化指企業(yè)介入原供應(yīng)商的生產(chǎn)活動(dòng)；

②前向一體化指企業(yè)控制其原屬客戶公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

3.多元化戰(zhàn)略是指在現(xiàn)有業(yè)務(wù)領(lǐng)域基礎(chǔ)上增加新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。根據(jù)現(xiàn)有業(yè)務(wù)領(lǐng)域與新的業(yè) 務(wù)領(lǐng)域之間的關(guān)聯(lián)程度，可將多元化戰(zhàn)略分為相關(guān)多元化戰(zhàn)略和非相關(guān)多元化戰(zhàn)略兩類。

知識(shí)點(diǎn)2 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)是對(duì)已發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)或已超過監(jiān)測(cè)預(yù)警臨界值的風(fēng)險(xiǎn)制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)

險(xiǎn)承受、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)和風(fēng)險(xiǎn)降低。

1.風(fēng)險(xiǎn)承受，是指企業(yè)對(duì)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)采取接受的態(tài)度，從而承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)帶來的后果。

2.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，是指企業(yè)主動(dòng)回避、停止或退出某一風(fēng)險(xiǎn)的商業(yè)活動(dòng)或商業(yè)環(huán)境，避免成為風(fēng)險(xiǎn)的承受 者。例如：①拒絕與信用等級(jí)低的交易對(duì)手交易；②設(shè)置網(wǎng)址訪問限制，禁止員工下載不安全的軟件；③ 禁止在金融市場(chǎng)做投機(jī)業(yè)務(wù)；④出售從事某一業(yè)務(wù)的子公司；⑤退出某一虧損且沒有發(fā)展前途的產(chǎn)品線；

⑥停止向一個(gè)發(fā)生戰(zhàn)爭(zhēng)的國(guó)家開展業(yè)務(wù)。

3. 風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)，是指企業(yè)為避免承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)損失，有意識(shí)地將可能產(chǎn)生損失的活動(dòng)或與損失有關(guān)的財(cái)務(wù)后 果轉(zhuǎn)移給其他方的一種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)包括風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖。

(1)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指企業(yè)通過合同將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到第三方，企業(yè)對(duì)轉(zhuǎn)移后的風(fēng)險(xiǎn)不再擁有所有權(quán)。風(fēng)險(xiǎn) 轉(zhuǎn)移手段：保險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)證券化、合同約定風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。

(2)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖是指采取各種手段，引入多個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素或承擔(dān)多個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，使其能夠互相對(duì)沖，即將這 些風(fēng)險(xiǎn)的影響相互抵消。風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖手段：資產(chǎn)組合使用、多種外幣結(jié)算的使用、多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、金融衍生 品(套期保值、外匯遠(yuǎn)期)等。

4.風(fēng)險(xiǎn)降低是指企業(yè)在權(quán)衡成本效益之后，采取適當(dāng)?shù)目刂拼胧┙档惋L(fēng)險(xiǎn)或者減輕損失，將風(fēng)險(xiǎn)控制 在風(fēng)險(xiǎn)承受度之內(nèi)。具體包括風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償和風(fēng)險(xiǎn)控制。

(1) 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換是指企業(yè)通過戰(zhàn)略調(diào)整等手段將企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換成另一種風(fēng)險(xiǎn)，使得總體風(fēng)險(xiǎn)在 一定程度上降低。如降低目前生產(chǎn)投入，增加研發(fā)成本，進(jìn)入高附加值領(lǐng)域等。

(2) 風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償是指企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失采取適當(dāng)?shù)拇胧┻M(jìn)行補(bǔ)償，以期降低風(fēng)險(xiǎn)。如建立風(fēng) 險(xiǎn)準(zhǔn)備金或應(yīng)急資本、在常規(guī)保險(xiǎn)之外設(shè)立自己的安全風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金。

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(3) 風(fēng)險(xiǎn)控制是指控制風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的動(dòng)因、環(huán)境、條件等，來達(dá)到減輕風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生時(shí)的損失或 降低風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率的目的。如廠房生產(chǎn)車間內(nèi)禁煙、合同簽訂符合法律要求等。

知識(shí)點(diǎn)3 境外直接投資的動(dòng)機(jī)

境外直接投資的主要?jiǎng)訖C(jī)有：獲取原材料；降低成本；分散和降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，提高競(jìng) 爭(zhēng)力；獲取先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)；實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

1.獲取原材料。制造業(yè)企業(yè)通過對(duì)原材料產(chǎn)地的直接投資，可以實(shí)現(xiàn)原材料供應(yīng)的多元化，從而確保 企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，獲取更多的利益。

2.降低成本。通過境外直接投資，盡可能利用廉價(jià)生產(chǎn)要素，能夠降低生產(chǎn)成本，提高收益。

3.分散和降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。相對(duì)于境內(nèi)各個(gè)投資項(xiàng)目而言，境外投資項(xiàng)目相關(guān)度較小，進(jìn)行境外投資更 能有效分散和降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

4.發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，提高競(jìng)爭(zhēng)力。境外直接投資能夠充分發(fā)揮企業(yè)的所有權(quán)優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)和區(qū) 位優(yōu)勢(shì)等特定優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)的全球競(jìng)爭(zhēng)力。

5.獲取先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。選擇高科技企業(yè)進(jìn)行境外直接投資，能夠快速獲取先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。

6.實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。在一些固定成本比例相對(duì)較高的行業(yè)，企業(yè)必須靠大規(guī)模的產(chǎn)銷業(yè)務(wù)獲得盈利。而 境內(nèi)市場(chǎng)畢竟有限并日趨飽和，開辟海外市場(chǎng)成為企業(yè)境外直接投資的內(nèi)在動(dòng)機(jī)。

知識(shí)點(diǎn)4 非同一控制下企業(yè)合并合并成本的確定

企業(yè)合并成本包括購(gòu)買方在購(gòu)買日支付的下列項(xiàng)目的合計(jì)金額：

①作為合并對(duì)價(jià)的現(xiàn)金及非現(xiàn)金資產(chǎn)的公允價(jià)值。

②發(fā)行權(quán)益性證券的公允價(jià)值。

③因企業(yè)合并發(fā)生或承擔(dān)的債務(wù)的公允價(jià)值。

④當(dāng)企業(yè)合并合同或協(xié)議中約定了根據(jù)未來或有事項(xiàng)的發(fā)生而對(duì)合并成本進(jìn)行調(diào)整時(shí)，符合《企業(yè)會(huì) 計(jì)準(zhǔn)則第13號(hào)一或有事項(xiàng)》規(guī)定的確認(rèn)條件的，應(yīng)確認(rèn)的支出也應(yīng)作為企業(yè)合并成本的一部分。

商譽(yù)= 合并成本一被投資方可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值×持股比例，即企業(yè)合并成本大于合并中取得的被 購(gòu)買方可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值份額的差額，應(yīng)確認(rèn)為商譽(yù)；企業(yè)合并成本小于合并中取得的被購(gòu)買方可辨 認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值份額的差額，應(yīng)計(jì)入合并當(dāng)期損益。

知識(shí)點(diǎn)5 套期保值的方式

套期保值的方式包括買入套期保值和賣出套期保值。

1.買入套期保值——回避價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)

買入套期保值是期貨市場(chǎng)先買后賣，現(xiàn)貨市場(chǎng)將來買入。具體適用情況有：

(1)加工制造企業(yè)為了防止日后購(gòu)進(jìn)原材料時(shí)價(jià)格上漲的情況；

(2)供貨方已經(jīng)與需求方簽訂好現(xiàn)貨供貨合同，將來交貨，但供貨方此時(shí)尚未購(gòu)進(jìn)貨源，防止日后 購(gòu)進(jìn)貨源價(jià)格上漲的情況；

(3)需求方由于資金不足、缺少外匯、倉(cāng)庫(kù)已滿等情況不能立即買進(jìn)現(xiàn)貨，防止日后購(gòu)入現(xiàn)貨價(jià)格 上漲的情形。

2.賣出套期保值——回避價(jià)格下跌的風(fēng)險(xiǎn)

賣出套期保值是期貨市場(chǎng)先賣后買，現(xiàn)貨市場(chǎng)將來賣出。具體適用情況有：

(1)直接生產(chǎn)商品的廠家有庫(kù)存商品尚未銷售，防止日后出售時(shí)價(jià)格下跌的情況；

(2)儲(chǔ)運(yùn)商、貿(mào)易商手頭有庫(kù)存現(xiàn)貨尚未出售或已簽訂將來以特定價(jià)格買進(jìn)某一種商品但尚未轉(zhuǎn)售， 防止日后出售時(shí)價(jià)格下跌的情況；

(3)加工制造企業(yè)防止庫(kù)存原材料價(jià)格下跌的情況。

知識(shí)點(diǎn)6 套期的分類

套期按套期關(guān)系可劃分為公允價(jià)值套期、現(xiàn)金流量套期和境外經(jīng)營(yíng)凈投資套期三類。