以互聯網為基礎的信息技術、信息產業正在以驚人的速度改變著人類的生活方式、工作方式和商務方式。信息革命給傳統產業提供了新的發展機遇，同時也給企業的經營運作模式、思想觀念等帶來了前所未有的沖擊。
隨著建筑市場的放開與競爭的加劇，如何在財務方面進一步降低企業的運作成本，如何同國際規范化、標準化的財務管理模式接軌，如何提高財務業務水平及響應速度，根本的問題就是在新環境下進行財務信息化建設，提高企業的核心競爭力?，F代網絡技術與財務管理技術有機結合，在互聯網環境下實施財務核算、分析、控制、決策和監督等現代財務管理的新模式。利用信息技術來改造整個財務管理模式，增強企業決策的有效性，將成為企業發展的必由之路。
本文將站在信息時代的角度，分析施工企業財務管理的特點和功能。一、當前施工企業財務管理中存在的問題及解決對策建筑行業財務信息化的現狀和問題突出表現在：（1）片面追求財務數據集中，缺少對集中財務的集中式和分布式應用需求的全面理解，對企業績效管理在財務中的核心作用認識不足；（2）對財務解決方案的業務導向重視不足，財務業務一體化發展緩慢，基礎平臺的實際應用與領先水平存在較大的差距，施工企業處于快速成長階段，施工企業的重組、解體、合并頻率很高，單一賬面使企業的重組和調整非常艱難，財務信息化仍停留在靜態控制階段，對財務信息沒能做到動態控制和分析，在財務業務流程上沒有實現優化，缺乏統一規范；（3）在應用軟件上，核算管理的軟件雖然得到廣泛應用，但是網絡型的軟件沒有得到有效開發和應用，當前財務管理缺少網絡化管理；（4）專業人員缺乏，在職人員缺乏掌握知識的主動性，缺乏創新精神和創新能力，對信息化的認識還比較模糊，對生產過程自動化、管理方式網絡化、決策支持智能化和商務運行電子化缺乏充分的認識。信息化的整體解決方案也不到位，嚴重妨礙了信息化、知識化理財的進程；（5）財務管理風險控制體系不健全，企業內部和外部對信息的披露不充分、不及時，企業當局不能及時有效地選擇利用內部和外部信息，沒有完善的內部會計監督制度。
因此，施工企業財務信息化既要解決信息網絡的軟硬件問題，也要解決人力資源的配備問題，并有效地防范、抵御各種風險及危機。只有這樣，才能以施工企業財務信息化為核心，建立統一的財務信息化管理平臺。筆者建議，施工企業信息化財務管理必須：（1）先開發財務管理系統，再開發其他輔助系統，如人事管理系統、生產計劃管理系統等；（2）選擇高素質的開發隊伍，確立適度的開發目標和內容，有效地安排和部署開發工作，并且在開發過程中逐步確立新的工作方式。系統建設的規模一般較大，可以將其分解為多個子系統，以降低系統的復雜性；（3）要保證各子系統最終能形成一個統一的系統，從實際需要和可能出發，全面評估系統開發的目的、內容、效果、條件和運行后的維護等。在滿足系統約束規范的基礎上，用快速原形法開發各子系統，通過試運行不斷滿足用戶的需求。
在開發過程中，從系統調研開始，就要求系統的使用者積極參與、共同協商，確定系統的目標，做好系統建設的基礎性工作，最終建立新的財務管理模式。
二、施工企業信息化財務管理模式隨著財務信息化的發展，施工企業財務系統的用戶群已經從財務人員擴展到企業整個人力資源系統。企業發展對信息化系統的功能性要求也越來越高，為提高施工企業財務管理和服務水平，施工企業陸續建立了適合自身環境的應用財務管理系統。施工企業財務管理是企業管理的一部分，是資金的獲得和使用的管理工作，是組織落實公司財務工作的安全生產責任制。認真執行安全生產獎懲規定，編制年度財務計劃的同時，審批安全技術措施經費使用計劃，保證經費到位，認真貫徹執行國家有關勞動保護用品的規定和防暑降溫經費的使用標準，并按規定負責審批購置的勞動保護用品經費。
信息化財務管理就是以財務管理為中心，對各職能部門進行集中監督性和協調性的財務管理。企業的組織結構趨向扁平化，信息化財務管理是一種橫向管理，去掉很多中間環節，使企業信息化高度集中。信息化財務管理還包括對通過網絡進行的經營、交易所產生的財務信息及其他信息的管理。信息化財務管理的特點是基于因特網技術，以財務管理為核心，業務管理與財務管理一體化，支持電子商務，能夠實現各種遠程操作(如遠程記賬、遠程報表、遠程查賬、遠程審計、遠程監控等)和事中動態會計核算與在線財務管理，能夠處理電子單據和進行電子貨幣結算的一種全新的財務管理模式。
三、施工企業財務管理信息化的功能施工企業財務管理信息化起到了規范和促進作用，在財務宏觀調控上起到了財務大集中的作用。進一步推進信息化財務管理建設，加強了財務信息資源的開發和利用，提升了財務信息化的整體水平。信息化財務拓展了財務管理的空間，施工企業利用互聯網對所有分支機構實行數據的遠程處理和財務監控，并進行集中管理，包括財務會計、財務管理、決策支持，實現預算管理、核算管理、工資管理、采購管理、固定資產管理、應付賬款管理、應收賬款管理、庫存管理以及財務分析、財務報表、決策支持等功能， 實現會計數據的集中處理，從而提高了企業財務管理的信息化水平。這種空間的拓展使得財務管理從分散走向集中，從企業總部走向企業全部，從企業內部走向外部，有效地提升了財務管理的效能。
在施工企業信息化財務管理中，財務信息隨時隨需提取，通過電子文本的形式體現。財務管理軟件權限的嚴格控制和對會計數據流通過程的封閉處理，減少了日常會計工作的漏洞和差錯，提高了會計資料的準確性。
信息化財務管理加快了財務管理的實時性，使得施工企業各職能部門間的信息得以相互連接和共享，業務信息實時轉化且自動生成財務報表，實現了財務管理由靜態管理向動態管理的跨越。企業的財務資源配置與業務發展同步， 有利于實現資源配置最優化，從根本上改變了財務與業務互不對稱的滯后現狀。
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