服務熱線
400 180 8892
會計師事務所高質量發展的根 本路徑之一在于信息化建設和數字 化轉型。在未來，數字化程度將是影 響事務所發展的重要指標和因素。 注冊會計師行業需積極迎接挑戰，推 進數字化轉型。天職國際順應數字 化轉型要求，通過創新理念、方法、技 術與工具，以信息技術促進數字化轉 型，適應發展需要。
天職國際正在做出一系列轉變 和提升。這主要體現在：出臺天職國 際數字化轉型戰略，設立“天職國際 數字化運營中心”，負責全所數字化 轉型及運營，推進全所數字化戰略落 地。全面回顧當前審計理論與方法， 基于數字時代進行切實的創新。全 面審視當前審計準則，基于數字化技 術進行系統修訂。全面引入云計算、 大數據、人工智能等新一代信息技 術，搭建審計系統架構，將審計流程 和審計底稿標準化、結構化，充分運 用函證機器人、業務核對機器人、報 告核對機器人、合同審閱機器人等， 讓審計標準化、集中化、自動化、智能 化、精準化 。 重新思考審計交付方 式，讓函證中心、數據處理中心、報告 中心在審計流程中發揮越來越重要 的作用。改進和加強風險控制手段。
把大數據、實時監控、風險畫像等手段 應用到事務所的風險管理中，切實提高 審計質量。加快數字化審計人才的培 養，讓數字化審計深入人心并實踐落
。
唯有數字化轉型，注冊會計師行 業方能行穩致遠。天職國際在數字 化方面已經采取了很多具體舉措，且 取得一定成效。這主要體現在數字 化賦能項目質量管理和數字化人才
培養方面。
一是打造天職國際審計作業任務 管理平臺，使審計作業數字化、作業過 程可視化、底稿診斷自動化，對項目的全 生命周期實施有效質量管理，建設一套 科學完整的審計方法論。
二是加快創建并擴展作業中臺 (即數智化運營中心)，將不需要職業 判斷并可標準化、集中化、智能化作 業的任務交付給數智化運營中心實 施，進一步完善成熟運行函證中心， 加快推進審計作業共享中心建設，嘗 試推行數字化審計中心。
三是加快輔助審計作業的數智 化小工具開發，通過數據捕獲、數據 分析、審計程序及審計成果制作智能 化小工具，提高作業效率。
四是在數字人才管理方面，通過招聘、選拔和培養等多種手段提升數 字人才的能力。進一步加強技術支 持隊伍的技術、知識、經驗與策略。 充實審計組力量，設立審計方法論及 審計作業平臺技術小組，完善天職國 際固化到審計作業平臺的方法論。 實施細分行業審計研究，精準提供技 術支持并評估應對行業特有風險。 建立天職互動型知識管理體系，成立 知識管理小組，搭建互動型知識管理 平臺，確保天職國際業規的發布，準 則及業規在實際場景中的應用，技術 支持答疑、案例總結整個體系更加順 暢有效運行。
五是創變發展，逐步推進數字化 審計的運用。持續關注審計創新，從 數據的捕獲、大數據分析入手，成立專 業小組，推進數字化審計。以“數據優 先”為核心，更精準定位風險區域，并 將數據分析貫穿審計所有階段，為數 字化審計提高審計質量和價值提供 支撐。
在天職國際接下來的第五個五 年規劃中，把全所數字化、加強 IT 審 計提升到重要的高度。在一體化管 理下，運用數字化來識別業務協同關 鍵點，用數字工具推動板塊協同，最 終提高綜合服務能力。
