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永興縣作為全省預算編制試點縣，縣委縣政府高度重視此項工作，高位推動，精心部署，統籌安排，狠抓落實，圓滿完成了預算編制“一上一下”試點工作。
一、以思想為引領，提高認識，強化領導
一是提高思想認識。認真組織2022年部門預算編制布置會，在全縣上下統一思想，進一步提高政治站位，認清形勢，嚴格對標對表，層層傳導壓力。二是強化組織領導。在縣政府預算管理一體化工作領導小組統一領導下，縣財政局迅速組建了業務工作專班，明確了職能職責，快速構建起了“政府領導、財政牽頭、部門配合”的工作格局。
二、以制度為保證，精心安排，周密部署
一是嚴格對標對表。嚴格按照財政部《預算管理一體化規范》和湖南省的《實施細則》要求，做好單位基礎信息、單位人員信息以及相關預算表格的修改及補充完善，力爭預算編制系統的基礎信息規范完整，預算數據測算真實準確，科目使用規范，表格合規實用。二是強化業務培訓。以縣政府辦名義下發《關于召開2022年縣本級部門預算布置培訓會的通知》，于9月6日組織開展3期專題培訓，97個部門、16個鄉鎮、39個中小學及財政局相關業務股室約350名財務人員參加培訓。三是嚴格清單管理。制定并下發《永興縣2022年預算編審工作日程安排表》，制定任務書、時間表和路線圖。下發工作提示函，列明工作清單和完成時限，督促單位開展工作。建立問題臺賬，實行問題臺賬統一回復，共解決業務和系統問題（含咨詢類）103個。
三、以措施抓落實，統籌調度，密切配合
一是強化工作調度。建立工作日報制度，實行掛圖作戰，每天調度兩次工作，通報一次總體進展情況；建立每兩小時通報制度，確保工作有效銜接，問題處置不過夜；建立問題統一回復機制。二是注重協調配合。制定并下發《永興縣財政局2022年部門預算編制聯系人員及分工》，構建“財政+預算單位+軟件公司”三方聯動機制，財政內部建立“局分管領導+預算股+支出業務股室”三方響應機制。縣財政局一把手親自部署，局分管領導主動督促，預算股負責業務指導和工作小結，相關股室具體負責落實，明確責任到人，及時動員部署。三是形成工作合力。建立集中辦公機制，由于時間緊、任務重、人員少、業務不熟練，財政局全體干部與預算單位預算編制人員、軟件公司工程師在財政局實行集中辦公，全體財政干部主動請戰，預算單位積極支持配合，協同作戰，合力攻堅，千方百計搶抓時間，多措并舉解決實際問題。
（永興縣財政局 羅育培）
