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根據深化預算管理改革要求和省級政務信息化項目建設工作部署，為適應數字政府發展趨勢、滿足單位財務管理和內控信息化建設需求，廣東省財政廳主動謀劃、積極探索、開拓創新，采取“打造一個平臺、運用兩項技術、聯通三大系統、內嵌四項規程”的創新模式，將財政業務辦理與預算單位內部財務管理相聯通，全面推進預算單位財務管理信息化平臺建設，打通財政財務管理“最后一公里”。近日，平臺系統已在省直部分單位開展試運行，實現單位內部財務管理全業務一體化、全流程電子化辦理，進一步增強預算單位財務工作的時效性、規范性和協同性，提升預算單位財務管理水平。
一、打造一個平臺，實現業務辦理一體化。將預算單位項目庫、預算編制、預算細化管理、支出管理等業務功能整合到預算單位財務管理信息化平臺，同時集成省統一身份認證,預算單位用戶辦理財政業務從財務管理信息化平臺“一個口”登陸，“一個口”接收財政統一發布的業務數據，“一站式”“一體化”辦理單位內部的項目庫、預算、支出、核算等全流程業務，切實提升財務管理工作效能和用戶體驗感。
二、運用兩項技術，支撐業務辦理智能化。一是運用移動互聯技術。利用數字政府“粵政易”移動政務服務平臺，將支出事前申請、事后報銷、借款、發票采集等功能整合形成“粵財通”業務應用，并與“粵政易”移動APP充分融合，實現單位財務業務“隨時辦”“掌上辦”。二是運用智能識別技術。對常規發票、車票、機票等票據通過智能識別一鍵生成單據要素，減輕人工錄入工作量，實現支出報銷“簡單辦”“規范辦”。同時，在財務管理信息化平臺中設置靈活的拓展配置功能，支持審批流程、單據要素等個性化設計，保障單位業務“順心辦”“有效辦”。
三、聯通三大系統，滿足應用需求多元化。一是聯通數字財政一體化系統。打通預算單位與財政部門的業務流和數據通道，充分運用數字財政建設成果，實現業務數據“一次錄入、全程留痕、數據共享”，解決業務辦理中的重復錄入、多頭統計等痛點，助力預算單位財務管理效能提升。同時實現數據同源及共享，為單位會計核算提供精準源頭數據，為部門決算、財務報告全面準確編報奠定數據基礎。二是聯通資產管理系統。通過系統提取資產系統的資產卡片，獲取是否有閑置庫存等信息，同時將支出管理與資產報賬單相關聯，實現業務互聯通辦。三是聯通政府采購系統。預算單位可以通過系統匯總單位內部采購需求，形成采購清單并與采購品目核對一致，進而生成采購計劃草稿推送至政府采購系統，進一步優化單位部門與采購系統的數據銜接過程，提高單位財務管理科學化水平。
四、內嵌四項規程，促進財務管理規范化。一是內嵌經費支出標準規則。將差旅費、會議費、培訓費等支出標準預置于系統，實現從“人控”到“機控”的轉型升級，保障經費支出合法合規。二是內嵌崗位分工制衡規則。通過對業務流程中所設計的崗位職責權限進行全面系統的分析、梳理，充分運用信息系統提供的流程、權限管理等基礎平臺功能，實現對應的分離措施，形成相互制約、相互監督的工作機制。三是內嵌業務風險點規則。落實內控管理制度要求設置崗位業務風險點，有效提醒和控制相關業務依規辦理，為風險防控、源頭防腐提供有力支撐。四是內嵌會計核算和報告規則。根據會計準則以及相關制度要求，統一設置業務單據自動記賬模板、報表樣式和取數口徑，提升會計信息質量，以信息化手段推動單位財務工作管理規范化。
